施工主要管理制度
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是維護(hù)公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的施工主要管理制度，歡迎大家分享。
施工主要管理制度1
1、機(jī)械設(shè)備安全管理措施
�。�1）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械操作棚，必須搭設(shè)牢固，防止漏雨、淋雨和積水。
�。�2）現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備要采取防雨、防潮、防淹等措施，用電的機(jī)械設(shè)備要按期做好接地、接零保護(hù)裝置，并要經(jīng)常檢查和測(cè)設(shè)可靠性。
（3）手持電動(dòng)機(jī)具都應(yīng)安裝漏電保護(hù)器。
（4）塔吊基礎(chǔ)要做好排水，防止積水下沉，要切實(shí)做好安全接地，并要經(jīng)常檢查搖測(cè)，確保接地電阻不大于4ω。
（5）塔吊收工時(shí)小車先收回，然后大臂要調(diào)向順風(fēng)處，并將吊勾固定好。
�。�6）所有機(jī)械設(shè)備的操作運(yùn)轉(zhuǎn)都必須嚴(yán)格遵守相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程，專人操作。雨施期間應(yīng)加強(qiáng)教育和檢查監(jiān)督。
2、電器設(shè)備安全管理措施
（1）現(xiàn)場(chǎng)用電必須按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的.規(guī)定實(shí)施。
�。�2）在雨施前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有動(dòng)力及照明線路供配電設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)線路老化、安裝不良、絕緣降低及漏電跑電現(xiàn)象及時(shí)修理和更換。
（3）配電箱、電閘箱等采取防雨、防潮、防淹、防雷等措施，各種電器設(shè)備不帶電的金屬外殼和箱體必須接保護(hù)零線。
�。�4）多云雷雨天氣，嚴(yán)禁搖測(cè)變壓器中性點(diǎn)防雷接地極的接地電阻，應(yīng)在雷雨季節(jié)到來(lái)前，進(jìn)行搖測(cè)。要注意檢查接地極的緊固情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。
�。�5）配電箱、開(kāi)關(guān)箱的箱門必須牢固，班后關(guān)閉加鎖，防護(hù)棚必須防砸、防雨配電箱、開(kāi)關(guān)箱周圍應(yīng)有良好的排水措施，雨后要及時(shí)檢查維修。
�。�6）使用各種電氣設(shè)備及手持電動(dòng)工具，必須達(dá)到兩級(jí)漏電保護(hù)，各種電氣設(shè)備必須每月?lián)u測(cè)一次絕緣電阻，阻值達(dá)不到規(guī)定要求立即停止運(yùn)行，嚴(yán)禁使用，漏電保護(hù)器每月進(jìn)行一次測(cè)試，不符合要求立即更換，并做好各項(xiàng)測(cè)試記錄。
（7）各種燈具的金屬外殼必須接保護(hù)零線，保護(hù)零線不準(zhǔn)有接頭，應(yīng)使用電纜線，嚴(yán)禁使用鋁線，保護(hù)零線鼻子并刷錫處理。壓線時(shí)應(yīng)加彈簧墊片。
（8）現(xiàn)場(chǎng)電工要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好班前班后的檢查、班中巡視工作，重點(diǎn)檢查電纜有無(wú)砸壓現(xiàn)象，各接點(diǎn)接線是否牢固，各保護(hù)零線是否按規(guī)定壓線，各箱內(nèi)開(kāi)關(guān)設(shè)備及配電線路有無(wú)異�，F(xiàn)象，電纜接頭接線是否符合要求，是否采取防水措施等，嚴(yán)禁電纜在水中浸泡，并做好值班維修記錄。
3、其他安全管理措施
�。�1）各種進(jìn)出口，必須有護(hù)身欄。
�。�2）施工現(xiàn)場(chǎng)要做好安全防護(hù)及消防保衛(wèi)工作，消防干道要保證暢通，消防栓周圍不準(zhǔn)堆放任何材料。
�。�3）非電工嚴(yán)禁亂接電源線。河南永恒建筑安裝工程有限公司。
�。�4）施工電源嚴(yán)禁掛在鋼筋或鋼管上，杜絕滿地爬現(xiàn)象。
施工主要管理制度2
安全技術(shù)措施計(jì)劃（執(zhí)行）是項(xiàng)目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認(rèn)真編制和執(zhí)行。
1、編制原則。
編制安全技術(shù)措施計(jì)劃要在編制生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)進(jìn)行。
安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的編制與執(zhí)行要納入公司的.議事日程，并必須按設(shè)計(jì)者、審核者、批準(zhǔn)者的會(huì)簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項(xiàng)目）。
編制安全技術(shù)計(jì)劃時(shí)應(yīng)考慮到必須與可能、切實(shí)掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學(xué)、先進(jìn)、可靠、實(shí)用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃。
2、編制依據(jù)。
編制時(shí)必須依據(jù)黨和國(guó)家、政府部門公布的勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)章等（詳見(jiàn)組織設(shè)計(jì)編審制度）；注重解決在實(shí)踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問(wèn)題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護(hù)設(shè)施問(wèn)題；針對(duì)不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施。
3、編制方法。
要按照項(xiàng)目施工的實(shí)際進(jìn)行編制，內(nèi)容參照《勞動(dòng)部全國(guó)工會(huì)發(fā)布安全技術(shù)措施計(jì)劃的項(xiàng)目總名稱表》（（29）勞總護(hù)字號(hào)45號(hào)），工發(fā)總字（1`997）69號(hào)文件。
編制必須針對(duì)性強(qiáng)，對(duì)各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個(gè)不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對(duì)策、措施，為此首先要掌握項(xiàng)目工程概況。
4、執(zhí)行程序。
要認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)的安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置、防護(hù)應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，并實(shí)行驗(yàn)收制度。
安全技術(shù)交底制度
這項(xiàng)工作是《標(biāo)準(zhǔn)》“規(guī)范”的法定工作，必須認(rèn)真執(zhí)行。
1、交底必須在施工作業(yè)前進(jìn)行，任何項(xiàng)目在沒(méi)有交底前不準(zhǔn)施工作業(yè)。
2、交底工作一般在施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部實(shí)施。
3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺(tái)帳務(wù)查。
4、被交底者在執(zhí)行過(guò)程中，必須接受項(xiàng)目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，交底人也必須深入現(xiàn)場(chǎng)，檢查交底后的執(zhí)行落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應(yīng)馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。
施工主要管理制度3
1.勞務(wù)分包單位進(jìn)場(chǎng)施工前,必須在簽訂勞務(wù)合同的同時(shí)完善簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,并配置專職安全員,進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)人員必須與勞務(wù)分包單位簽訂個(gè)人安全生產(chǎn)保證書。
2.勞務(wù)分包單位應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)人員的相對(duì)穩(wěn)定,不得經(jīng)常變換施工人員,確因工作需要增減人員時(shí),應(yīng)及時(shí)告知項(xiàng)目部安全員。
3.人員進(jìn)場(chǎng)后必須先經(jīng)過(guò)“三級(jí)安全教育”并考試合格,方可上崗工作,安全教育應(yīng)有教育登記卡、身份證復(fù)印件、安全知識(shí)考核試卷及特種作業(yè)人員上崗證復(fù)印件等。
4.憑“三級(jí)教育”資料,項(xiàng)目部配發(fā)企業(yè)“統(tǒng)一標(biāo)志”的安全帽,未經(jīng)三級(jí)教育的人員項(xiàng)目后勤部門不得安排食宿。
5.施工班組應(yīng)堅(jiān)持“班前安全交底”制度,并做好記錄資料。
6.項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)服從項(xiàng)目的`統(tǒng)一管理,遵守各項(xiàng)安全制度和管理規(guī)定,堅(jiān)持文明施工,確保安全生產(chǎn),維護(hù)企業(yè)形象,承擔(dān)安全責(zé)任。
7.對(duì)各級(jí)組織在施工現(xiàn)場(chǎng)查出的安全隱患問(wèn)題,勞務(wù)分包單位及班組人員應(yīng)按“三定”原則(定人員、定時(shí)間、定措施)及時(shí)整改閉環(huán),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不服管理的勞務(wù)人員和嚴(yán)重的安全“三違”現(xiàn)象,項(xiàng)目安全員有權(quán)按“安全獎(jiǎng)罰制度”執(zhí)行罰款并在工程款中扣除。
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