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小學(xué)學(xué)校的工作計劃

時間:2025-12-20 09:34:30 小學(xué)工作計劃

【熱門】小學(xué)學(xué)校的工作計劃四篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態(tài)吧,以下是小編幫大家整理的小學(xué)學(xué)校的工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】小學(xué)學(xué)校的工作計劃四篇

小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇1

  今年是“十二五”開局之年,學(xué)校將認真貫徹太倉市“十二五”教育發(fā)展規(guī)劃,全面落實太倉市教育工作會議精神,并以督導(dǎo)整改為抓手,繼續(xù)深化教育教學(xué)改革,深入實施素質(zhì)教育,切實加強教師隊伍建設(shè),不斷提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,努力打造“學(xué)校有特色,教師有特點,學(xué)生有特長”的有內(nèi)涵,高質(zhì)量的現(xiàn)代化小學(xué)。

  一、狠抓師德建設(shè)

  學(xué)校嚴格執(zhí)行教師師德建設(shè)五項制度,加強對全體教師的師德培訓(xùn),成立由社會各界組成的師德師風建設(shè)監(jiān)督小組(由法制副校長、消防、衛(wèi)生、社區(qū)、友好單位領(lǐng)導(dǎo)、家長等相關(guān)人員組成),組織全體教師簽訂師德承諾書。學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行單周政治學(xué)習制度,做好全體教職工對相關(guān)教育法律法規(guī)的通識培訓(xùn)。學(xué)校黨支部組織全體行政和黨員干部學(xué)習《蘇州市教育系統(tǒng)黨員干部廉潔自律學(xué)習資料匯編》,組織青年團員教師開展學(xué)先進、樹形象活動(太倉市師德標兵和支教先進教師)。繼續(xù)開展教師師德學(xué)期考核,繼續(xù)開展家長評學(xué)校、教師評行政、學(xué)生評教師活動,進一步營造“敬業(yè)、愛生、嚴謹、創(chuàng)新”的教學(xué)風氣。

  二、規(guī)范日常管理

  學(xué)校始終堅持以《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和《太倉市溪沙鎮(zhèn)第一小學(xué)章程》來規(guī)范學(xué)校的日常管理工作,嚴格執(zhí)行江蘇省、蘇州市出臺的“三五一”規(guī)定,進一步規(guī)范學(xué)校各條線工作,努力提升學(xué)校管理水平。

  德育工作:學(xué)校繼續(xù)抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育,繼續(xù)以“建黨90周年”為契機,組織學(xué)生開展紅色系列活動;以“太倉市班主任論壇和班級文化建設(shè)”為契機,進一步加強班主任隊伍建設(shè),組織班主任開展沙一小第三屆班主任論壇、基本功競賽和學(xué)校班級文化建設(shè)評比。德育辦繼續(xù)執(zhí)行每月班主任工作例會制和考核制,及時做好典型事例的宣傳工作。繼續(xù)推廣成長導(dǎo)師制,對學(xué)習、品行、生活、心理上存在問題和困難的學(xué)生進行幫扶,學(xué)校心理咨詢室繼續(xù)面向全體學(xué)生開放,進一步提高學(xué)校心理危機事件的預(yù)防和干預(yù)能力。

  教學(xué)工作:學(xué)校繼續(xù)執(zhí)行雙周教研活動,周周備課活動制度,做到定主題、定時間、定地點、定人員。組織全體教師再學(xué)《沙一小教學(xué)六認真工作考核細則》,規(guī)范教師教學(xué)六認真行為。本學(xué)期以“聚焦課堂,學(xué)會學(xué)習”為教學(xué)研究主題開展系列活動,主要有:理想課堂大家談(教科室負責);教學(xué)常規(guī)每月專項檢查;青年教師基本功比賽;骨干教師好課展示活動;青年教師“聚焦課堂,學(xué)會學(xué)習”論文發(fā)布會(教科室負責);年級組綜合督導(dǎo);與優(yōu)質(zhì)學(xué)校開展“教學(xué)共建”研討等活動。繼續(xù)執(zhí)行“師徒結(jié)對”制度,為新教師配備為期兩年的學(xué)科師傅,成立語文、數(shù)學(xué)、綜合學(xué)科中心組,由學(xué)校教導(dǎo)處和教科室共同做好骨干教師培養(yǎng)工作。

  科研工作:教科室繼續(xù)開展蘇州市級課題《小學(xué)課堂教學(xué)有效運用非物質(zhì)化教學(xué)手段的策略研究》和兩個太倉市級課題的研究工作。組織青年教師參加省市級論文評比活動,出好每月一期的藍風箏校報。圍繞教培研中心的讀書要求,組織教師完成閱讀和心得撰寫。組織35周歲及以下青年教師、全體行政撰寫個人博客(每月至少一篇原創(chuàng),字數(shù)不少于800字)。

  健康安全:學(xué)校繼續(xù)以創(chuàng)建江蘇省健康促進學(xué)校為抓手,全面落實健康促進學(xué)校工作目標,在全校師生中營造“健康第一”的理念。扎實開展體育教學(xué)、體育訓(xùn)練和體育活動,確保學(xué)生每天一小時體育鍛煉時間;班主任繼續(xù)執(zhí)行每日晨檢制度,做好傳染病的防治工作(保健教師做好每日上報工作)。保衛(wèi)科繼續(xù)提升學(xué)校安全標準,各項校園安全制度和應(yīng)急預(yù)案不斷完善,全校教職工人人樹立“安全第一”的責任意識,安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期對學(xué)校及周邊環(huán)境進行安全隱患排摸。學(xué)校按照要求配備專業(yè)保安人員,繼續(xù)執(zhí)行行政、教師值班保衛(wèi)制度,保衛(wèi)科定期組織學(xué)校安保人員進行相關(guān)技能培訓(xùn)。針對學(xué)校校園活動場地小、地面質(zhì)量差的'實際情況,本學(xué)期德育辦重點開展學(xué)生校園活動安全教育和活動指導(dǎo)工作。

  特色建設(shè):沙一小是一所藝術(shù)特色學(xué)校,學(xué)校繼續(xù)做強、做大書法、舞蹈兩個項目,繼續(xù)舉辦班級和校級兩個層面的培訓(xùn)活動,通過學(xué)生作品的展示擴大學(xué)校藝術(shù)特色在社會上的影響力。

  三、豐富學(xué)生活動

  學(xué)校嚴格執(zhí)行江蘇省、蘇州市出臺的“三五一“相關(guān)規(guī)定,嚴格控制學(xué)生在校時間,堅決不讓”減負“走回頭路,確保學(xué)生每天鍛煉一小時。本學(xué)期大隊部將聘請由法制、衛(wèi)生健康、消防、安全、社區(qū)與綜合實踐等條線及退休教師等組成的少先隊校外輔導(dǎo)員團隊,并制定少先隊課外教育課程表。

  按照《沙一小課程規(guī)劃》積極挖掘本地資源,組織學(xué)生開展少先隊課外實踐活動,本學(xué)期有:知校史愛校園講座;科普知識宣傳活動;消防演練實踐活動;孝親敬老實踐活動;健康知識講座;古鎮(zhèn)文化研究等。

  德育辦、大隊部繼續(xù)加強學(xué)生日常行為規(guī)范的管理,每周一舉行隆重的升旗儀式;繼續(xù)執(zhí)行少先隊每周星級班評比制度,努力培養(yǎng)勤學(xué)、踏實、自主、靈活的合格小學(xué)生。

  四、督導(dǎo)整改工作

  本學(xué)期學(xué)校將進入綜合督導(dǎo)整改階段,通過學(xué)習督導(dǎo)報告、制定整改方案、落實整改措施、接受督導(dǎo)回訪,進一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為和教師教學(xué)行為,進一步明確學(xué)校辦學(xué)方向。

  五、其他工作

  工會工作:做好新一屆教代會代表改選工作,組織召開本學(xué)期教代會;組織教職工開展健康的文體活動,組織教職工參加傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝活動;關(guān)心退休教職工,定期組織開展座談、文娛活動;發(fā)揮教職工參與、監(jiān)督學(xué)校工作等職能,及時收集教職工合理化建議。

  信息化工作:一方面做好校內(nèi)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備的使用與管理工作,做到物盡其用,做好設(shè)施設(shè)備使用過程性資料的積累工作。另一方面爭取鎮(zhèn)財政的支持,進一步改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

  繼續(xù)教育工作:組織全體教師開展讀書活動,按要求完成讀書心得;支持教師參加省市級培訓(xùn)與研修活動;積極開展校際、校內(nèi)的校本研修活動;鼓勵中青年教師參加高層次學(xué)歷進修等。

  法制教育:法制教育是學(xué)校的一項常規(guī)工作,學(xué)校與法制副校長密切聯(lián)系,對全校教師和各年級學(xué)生開展有針對性的法制教育,杜絕違法犯罪行為的發(fā)生。

  發(fā)展無窮盡,奮進無止境,新的時代賦予了沙一小發(fā)展新任務(wù),相信在太倉市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,在溪沙鎮(zhèn)政府的關(guān)心下,在全體教職工的團結(jié)拼搏下,沙一小一定能成為一所“學(xué)校有特色、教師有特點、學(xué)生有特長”的有內(nèi)涵、高質(zhì)量的現(xiàn)代化小學(xué)。

  溪沙鎮(zhèn)第一小學(xué)

小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇2

  一、細化、簡化、優(yōu)化管理制度,使工作標準更明確。

  1、本學(xué)年重點從各項制度規(guī)定的完善入手。做到規(guī)范清晰,都有章可循,有據(jù)可查,管理人員要克服管理的隨意性,認真落實各項管理制度的要求,加大督促檢查的力度,并做好登記,為年度量化考評提供真實、準確的依據(jù)。

  2、繼續(xù)堅持實施班級管理“日考核、周總結(jié)、月評比”制度。“日考核”做到細致詳實,“周總結(jié)”做到及時認真,“月評比”做到公平公正。從而扎扎實實的開展班級管理工作,提升學(xué)校日常管理的實效性。

  3、繼續(xù)完善和細化《班級管理目標及評價方案》。注重細節(jié),明確責任。各年級組、各班級與學(xué)校簽訂管理質(zhì)量承包責任狀,嚴格獎懲制度。切實抓班主任的管理和考評工作。

  4、教職工考勤制度管理實行“三嚴”:嚴簽到、嚴查崗、嚴考評,每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎金五十元并通報批評。嚴格落實請銷假制度,做到及時記錄,及時銷假。并實行滿勤獎,充分調(diào)動教職工全身心投入工作的積極性。

  5、我?荚u小組對管理人員在完善崗位職責的基礎(chǔ)上,將進一步講《考評細則》細化,讓檢查考核工作更細致到位、易于操作。我們將結(jié)合“簡單、管用”原則完善細化《班主任工作考評細則》、《管理教師考評細則》、《保潔員考評細則》、《后勤人員考評細則》、《安全員考評細則》。通過各崗位考評細則的完善和細化,使我校管理考核工作扎扎實實注重實效地開展起來。

  6、細化校園衛(wèi)生管理制度,做到每個方位和細節(jié)都承包到班堅持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習慣,注重校園環(huán)境保潔工作,教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,班主任要密切配合抓學(xué)生的個人衛(wèi)生及行為習慣養(yǎng)成教育。

  二、實施目標管理,使工作方向更明確。

  1、校各級領(lǐng)導(dǎo)和教師一起研究制定針對具體學(xué)生的工作方案,及早采取措施,保證目標的實現(xiàn)。低年級以打基礎(chǔ)、養(yǎng)習慣、立規(guī)矩、適應(yīng)學(xué)校管理和生活學(xué)習為目標;畢業(yè)班則以成績的提升為主要方向。

  2、根據(jù)不同年齡學(xué)生的身心發(fā)展特點,各年級分層次、分梯度的制定管理目標,并結(jié)合目標有目的的對學(xué)生進行培養(yǎng)教育和檢查指導(dǎo),并在實際工作中適當?shù)膶δ繕诉M行調(diào)整,使其方向性和操作性更強。

  3、各班級根據(jù)本班學(xué)生的特點制定具有本班特色的管理目標,形成班級管理的良好氛圍。并利用晨會和主題班隊會做好動員工作在班級形成合力,共同為實現(xiàn)管理目標而努力。

  4、加強對學(xué)生的目標管理、計劃管理和考核管理,加強對學(xué)生日常行為的監(jiān)督和引導(dǎo),經(jīng)常性地進行班容班貌檢查,將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細、抓嚴、抓實,達到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求。要根據(jù)學(xué)生的情況,著重對學(xué)生進行以文明禮儀為重點的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育,通過訓(xùn)練,使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的生活習慣、學(xué)習習慣和文明禮貌習慣。

  三、要加強過程管理,使工作過程更精細。

  1、分層次教職工進行“管理辦法”培訓(xùn),并通過班主任、教研組長、年級長隊伍培訓(xùn),提升班組自我管理、制度化管理的實效性。通過學(xué)習先進的管理理念及管理方法和案例分析,提升班組管理過程的科學(xué)性。

  2、每學(xué)期組織班主任科學(xué)管理方法培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。班主任培訓(xùn)我們“學(xué)名師、學(xué)經(jīng)典、講科學(xué)、重實效”,提升我校班主任的精細化管理水平。班主任經(jīng)驗交流我們“說案例、學(xué)方法、談經(jīng)驗、重落實”,取他人之長補己之短,提高班主任處理實際管理問題的能力。

  3、加強學(xué)生自我管理,重視學(xué)生“五自”意識的培養(yǎng),充分發(fā)揮班級干部,值周生,少先隊干部在學(xué)生管理中的職能效應(yīng)。每月對學(xué)生干部進行培訓(xùn)并定期聽取他們的工作匯報。

  4、全面實施班主任工作“規(guī)范化”管理,堅持班主任月例會,月總結(jié),月考評制度及學(xué)校管理工作月簡報制度。充分調(diào)動班主任自覺管理的主動性。我校由書記、校長、管理校長牽頭成立班主任量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組,在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評細則的基礎(chǔ)上,嚴格遵照細則實施運行。在認真檢查的同時,及時反饋學(xué)校在對班主任工作的檢查考評中存在的'問題,不斷完善檢查和考核方法,使之可操作性更強。為了確保班主任量化考評的檢查認真到位。

  四、開展有效德育活動、培養(yǎng)學(xué)生的文明習慣。

  1、舉行各類形式的活動,建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺,讓學(xué)生在活動中規(guī)范自己的行為。充分利用學(xué)生大會、班會,晨會進行行為規(guī)范教育。認真組織各項評比活動,用身邊的典型開展教育,讓更多的文明學(xué)生、文明標兵、文明班級帶動學(xué)生品德的形成。利用學(xué)校廣播等宣傳陣地,宣傳行為規(guī)范好的學(xué)生,對不好的行為習慣進行監(jiān)督。進一步加強“流動紅旗”競賽的力度,通過評比,培養(yǎng)良好行為習慣。

  2、加強家校聯(lián)系,形成整體合力。整合學(xué)校、社會、家庭等各方面力量,做到學(xué)校、家庭、社會齊抓共管,形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各部、校要根據(jù)各自實際情況和特點,有目標、有計劃、有針對性的開展德育工作,使學(xué)校德育工作更具實效。

  3、開展低碳教育。利用環(huán)境教育、思想品德等課程,將節(jié)能、節(jié)水等理念滲透到課堂教學(xué)中;采取主題班會、張貼圖片、集體簽名等形式,營造節(jié)能減排文化氛圍,引導(dǎo)師生養(yǎng)成低碳生活習慣。特別要教育學(xué)生愛護公共設(shè)施,減少人為損害。

  4、優(yōu)化校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)文明和諧的教育環(huán)境

 。1)、規(guī)劃“和諧校園”,讓墻壁說話,使花草言情。

  (2)、創(chuàng)建“書香校園”,建設(shè)富有濃郁書香氣息的校園文化。

 。3)、開展感恩教育,以情感教育營造和諧校園。

  五、嚴密防控,推進“平安校園建設(shè)”工程

  1、全體教職工應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到安全工作警鐘長鳴。

  2、嚴格實施校園封閉管理,做到保安到位,主管領(lǐng)導(dǎo)值班。來訪人員電話聯(lián)系,并做好登記。

  3、精細化《安全目標責任書》中的責任內(nèi)容,嚴格責任追究制度,堅持“誰主管,誰負責,一級抓一級,層層抓落實”的原則,把安全工作滲透在學(xué)校管理的各個層面。

  4、定期召開安全專題會、班主任會、研究分析安全存在的隱患,對排查出的問題采取強有力的措施,立即解決,不留死角,不留后患。學(xué)校要在每周例會上通報安全隱患情況和整改措施,班主任每周要利用班隊會、晨會對學(xué)生進行安全自救自護知識教育;要通過防火、防電等安全演練,教給學(xué)生遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法。

  5、加強校舍安全檢查、學(xué)生的安全管理、交通安全教育和校內(nèi)外活動的安全管理。

  6、相互協(xié)調(diào),靈通信息。全校教職工都應(yīng)有敏銳的預(yù)測和防范意識,不管誰發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要立即報告,及時處理,使之消滅在萌芽狀態(tài)?迫谓處熞J真清點學(xué)生人數(shù),班主任堅持護送路隊,低年級學(xué)生要交到家長手中,堵塞一切漏洞。

  7、每月組織一次安全疏散演練,教授師生滅火氣使用方法。

  8、加強校產(chǎn)的管護。學(xué)校的重點處室和功能教室都有專人管理,要嚴格按照管理制度辦事。

  六、提高后勤服務(wù)水平,為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。

  1、按照“力量向一線集中;誰使用誰管理;減少工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則,對學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理方式進行一定的改變。通過工作方式的改變進一步落實后勤管理為教育教學(xué)一線服務(wù)的工作宗旨,促進后勤服務(wù)工作整體水平的提升。

  2、加強校產(chǎn)及辦公用品管理,嚴格管理制度,提高校產(chǎn)的使用效率。

  3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動,加大校園修舊利廢力度,堅持經(jīng)常檢查,及時總結(jié),并對師生進行節(jié)約光榮、浪費可恥的教育。

  4、結(jié)合學(xué)校實際,采取有效措施,深入開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校園建設(shè)活動。

  5、加強布谷鳥辦公平臺的利用和管理。

  以上是我校本學(xué)年管理工作的簡單計劃,讓我們繼續(xù)發(fā)揚一中的光榮傳統(tǒng),團結(jié)協(xié)作,務(wù)實進取。此計劃我校將在實際工作中,不斷充實,不斷完善,努力使我校的管理工作實現(xiàn)新的跨越。

小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想:

  以加強師資隊伍建設(shè)和新課程改革為重點,切實加強校本教研,提高教師整體素質(zhì),提升施教水平。按照"發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措"的要求,進一步更新觀念,與時俱進。堅持教書育人、環(huán)境育人、服務(wù)育人、管理育人,以愛育愛,科學(xué)發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)全局的思想,著力推進教育創(chuàng)新,深入實施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、奮斗目標:

  深化課程改革,加強師德行風建設(shè)和師資隊伍建設(shè)。樹立"以學(xué)生發(fā)展為本,和學(xué)生一起成長"的辦學(xué)思想,樹立"教書育人,育人為本;德智體美,德育為首"的辦學(xué)理念。在這樣的理念引領(lǐng)下,努力把我校辦成一個教學(xué)強,質(zhì)量高,校風淳樸,家長傾心,學(xué)生安心、社會放心的農(nóng)村小學(xué)。

  1、加強教師隊伍建設(shè),努力建設(shè)一支學(xué)習型、團結(jié)型、有創(chuàng)新能力,奮發(fā)向上教學(xué)整體和一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,具有改革意識,具備執(zhí)行新課程能力的教師隊伍。

  2、本學(xué)期要根據(jù)中心小學(xué)的要求進一步加強學(xué)校的各項管理,立足學(xué)校、立足教師、立足課堂。要建立和完善學(xué)校的各種制度。

  3、把安全工作放在首位,搞好自查,牢固樹立"安全無小事,責任重于泰山"的思想,加強師生的飲食、交通安全知識教育。做好防火、防盜檢查,做到警鐘長鳴,杜絕事故隱患發(fā)生,確保師生安全,學(xué)校安寧。

  4、堅持以教育科研為先導(dǎo),扎實推進課程改革。開展好"三課"的教科研活動,鼓勵教師積極參與學(xué)校課題的研究,以課題牽動課改,以科研指導(dǎo)課改。積極參加中心小學(xué)的教師課堂達標驗收活動,繼續(xù)加強中心小學(xué)要求的課外閱讀和寫字課的教學(xué),學(xué)校根據(jù)情況及時進行檢查、分析并提高學(xué)生的閱讀和寫字能力。

  5、加強體育、衛(wèi)生、藝術(shù)工作,規(guī)范體育課、三操,積極開展形式多樣的小型體育活動。在中心小學(xué)舉辦的冬鍛活動中取得好成績。

  6、加強校本教研的實效性和針對性,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,繼續(xù)探索與新課程相適應(yīng)的教學(xué)方法和教學(xué)模式。

  7、加強校園文化建設(shè),繼續(xù)倡導(dǎo)健康文明、奮發(fā)進取的校園風尚,注重校園人文氛圍的營造和教育內(nèi)涵的蓄養(yǎng),工作計劃《德祥小學(xué)學(xué)校工作計劃1》。加強校園一刊、一欄、一窗、一臺、一講的建設(shè)與管理,堅強室內(nèi)外衛(wèi)生,構(gòu)建學(xué)生精神文明教育的新時空。

  8、加強幼教工作。

  以提高保教質(zhì)量、辦家長滿意的幼兒園,加強教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控,不斷提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)與教育教學(xué)水平。繼續(xù)做好幼兒衛(wèi)生保健工作,加強對秋季多發(fā)病、傳染病的防范工作,按時消毒,加強對幼兒一日活動的觀察及體弱兒的管理。

  9、做好"農(nóng)遠"工程的各項工作。

  三、主要工作內(nèi)容要求及措施:

  (一)加強自我建設(shè),努力使自己成為一個講學(xué)習,講團結(jié)、講奉獻、懂管理的好校長。

  1、作為校長的我要嚴以律己,既要扎實工作,又要開拓創(chuàng)新,更要講究實效。既要關(guān)心教職工的生活,又要身先士卒,更要講原則。

  2、開展好一周一次的行政例會,要認真研究分析解決工作中存在的問題,使領(lǐng)導(dǎo)成為教師的合作者、服務(wù)者。領(lǐng)導(dǎo)與教師之間要做到思想上"合心",工作上"合力",行動上"合拍"。

  3、始終保持對教育事業(yè)的執(zhí)著追求,對工作的強烈責任感和辦好學(xué)校的.使命感,堅持與時俱進。增強政治意識、目標意識、責任意識、服務(wù)意識、廉潔自律意識和創(chuàng)新意識。

  4、經(jīng)常深入教學(xué)第一線,深入課堂,幫助教師研究,解決教育教學(xué)中存在的實際問題。努力學(xué)習率先垂范,做群眾的表率。

  5、帶頭樹立終身學(xué)習的思想的理念,講學(xué)習、講團結(jié)、講奉獻、講廉潔,工作程序規(guī)范。要逐步成為學(xué)校管理的能手,更要成為教學(xué)的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,高效運轉(zhuǎn)形成合力,成為師生的凝聚力和學(xué)校發(fā)展的驅(qū)動力。

  6、認真組織好雙周一次的政治學(xué)習,業(yè)務(wù)學(xué)習,學(xué)習要講究實效和有針對性。

  7、加強自己的學(xué)習意識,不斷攝取營養(yǎng),不斷提高自己的管理能力。

  (二)加強教師隊伍建設(shè),努力創(chuàng)建一支師德高尚,業(yè)務(wù)精湛的教師群體。

  1、堅持和完善政治、業(yè)務(wù)學(xué)習制度。繼續(xù)學(xué)習義務(wù)教育法規(guī),教師職業(yè)道德規(guī)范和上級有關(guān)會議精神,提高教師的政治思想和職業(yè)道德修養(yǎng),促進教職工講職業(yè)道德、盡職業(yè)責任、精職業(yè)技能、守職業(yè)紀律、看職業(yè)實效,落實育人工作。形成全員為主,各負其責;養(yǎng)成為主,政治領(lǐng)先;教育為主,全面滲透;校長為主,協(xié)調(diào)一致的育人局面。

  2、認真學(xué)習先進教育理論及辦學(xué)思想,要不斷加強業(yè)務(wù)進修。收聽收看教育報告、專家講座、優(yōu)質(zhì)課例等。把握當前教育發(fā)展狀態(tài),樹立正確教育觀、人才觀和質(zhì)量觀,使自己具有與時代相通的教育理念。

  3、嚴格遵守《教師師德規(guī)范》,樹立終身學(xué)習的思想,不斷增強自身的品德修養(yǎng),用愛心、真心、良心賞識每一位學(xué)生,了解所教的每一位學(xué)生。關(guān)愛每一個學(xué)生,善待每一位家長,珍惜每一天時光,做好每一天工作,把師德、師能和師藝結(jié)合起來,進一步端正教育思想,更新教育觀念和學(xué)生同心、同行、同樂。

  4、嚴禁校內(nèi)外收費補課,嚴禁向?qū)W生推銷任何商品資料。不準隨意接受家長的宴請,不準在教學(xué)區(qū)或?qū)W生面前吸煙,不在上課時間接手機,不準體罰和變相體罰學(xué)生,不準有侮辱、歧視學(xué)生的言行,對重大師德問題依然實行"一票否決",對失范違紀教師要嚴肅處理,決不姑息。

  5、繼續(xù)強化全員服務(wù)意識。教師要對學(xué)生傾注全部愛心,多用鼓勵、贊許、肯定等形式,建立融洽和諧的師生關(guān)系,最大限度的保護、調(diào)動、激發(fā)學(xué)生的興趣性、積極性、創(chuàng)造性和主動性。

小學(xué)學(xué)校的工作計劃 篇4

  指導(dǎo)思想:牢固樹立以人為本的教育發(fā)展觀,圍繞教育局年度工作目標及學(xué)!叭臧l(fā)展規(guī)劃”為目標任務(wù),以清晰的辦學(xué)理念和思路扎實推進學(xué)校工作。

  工作目標:

  1、注重學(xué)校隊伍建設(shè)。一方面學(xué)校管理人員要樹立創(chuàng)新管理意識和精細化管理意識,增強主動性、提升執(zhí)行力集中精力抓課堂,圍繞質(zhì)量抓服務(wù);一方面學(xué)校教師以樹師表形象為重點,強化師德教育,建立“教書育人,服務(wù)育人,管理育人”的德育工作體系,探索學(xué)校德育工作的新途徑。

  2、強化學(xué)校常規(guī)管理。注重實施“精細化”管理模式,學(xué)!叭曛鲃影l(fā)展規(guī)劃”為目標,扎實推進學(xué)校各項工作的開展,以認真負責的態(tài)度把學(xué)校的每項工作做精致、做到位,所遇到的問題和困難主動地尋求對策,去克服困難更好地解決問題,以高度的事業(yè)心和責任感對待每項工作。做好學(xué)校教師每月的常規(guī)考核,使學(xué)校規(guī)范深入人心。

  3、提高教育教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心,狠抓課堂教學(xué),向課堂要質(zhì)量。教導(dǎo)處要落實學(xué)校教學(xué)工作月報制度,認真做好教育質(zhì)量調(diào)研與指導(dǎo)工作,規(guī)范教學(xué)常規(guī)的管理,加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,以促進學(xué)校整體教育教學(xué)質(zhì)量發(fā)展。

  4、加強校園文化建設(shè)。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施,營造和諧、民主、向上的良好學(xué)校發(fā)展氛圍,配合學(xué)校中心工作,精心策劃,全方位、立體式卓有成效地搞好校內(nèi)外宣傳工作,宣傳學(xué)校發(fā)展新思路、新舉措、工作的新突破,展示教師個人風采,把華小營造成充滿文化,充滿智慧,充滿人文情感的精神家園。

  5、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務(wù)。

  主要工作:

  一、打造德育工作特色,放大德育工作品牌。

  1、抓好師資隊伍建設(shè),營造全員育人氛圍。

  將班主任培訓(xùn)納入教師教育計劃,有組織地開展崗前和崗位培訓(xùn),定期交流班主任工作經(jīng)驗,組織班主任進行社會考察,提高班主任的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、心理素質(zhì)和工作及研究能力。本期將重點學(xué)習《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。結(jié)合績效工資改革,完善班主任的獎勵制度,定期表彰優(yōu)秀班主任。樹立班主任工作的先進典型,充分發(fā)揮班主任在學(xué)校教育工作中的重要作用,使班主任成為廣大教師踴躍擔當?shù)墓鈽s而重要的崗位。

  2、加強校園文化建設(shè),營造良好育人環(huán)境。

  精心布置宣傳陣地。加強對教室黑板報、走廊班級版報等文化陣地的指導(dǎo)管理,把好輿論導(dǎo)向。櫥窗、班報等力求主題突出,圖文并茂。規(guī)范教室布置。積極做好校內(nèi)其他場所環(huán)境美化工作。使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感感召力,逐步形成有特色的校園文化。

  3、多渠道,全方位地開展德育工作。

  抓好日常管理及常規(guī)教育。貫徹《規(guī)范》和《守則》,強化學(xué)生日常行為養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為。寓德育于學(xué)科教學(xué)之中。遵循由淺入深、循序漸進的原則,抓好課堂教學(xué),注重學(xué)科德育滲透。提高師生的安全意識和自我保護意識。增強學(xué)生的守法意識和法制觀念,從小養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。積極做好校內(nèi)少先隊、團支部、紅十字組織的建設(shè)工作。

  4、繼續(xù)抓好“一個重點”、“三個結(jié)合”教育。

 、僖粋重點——加強少先大隊主陣地建設(shè)。

 、谧龊萌齻結(jié)合——加強學(xué)校、家庭、社會德育合力的`建設(shè)。

  二、深化素質(zhì)教育,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

  1、加強教學(xué)常規(guī)管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量

 、俳M織全體教師學(xué)習教學(xué)常規(guī)管理辦法。

 、诩毣吭鲁R(guī)檢查,及時指導(dǎo)。

 、鄢R(guī)巡視做到每月一重點,每天一巡視。

  2、推行“三級教研聯(lián)動”強化質(zhì)量意識,形成學(xué)!敖萄袉T——教導(dǎo)處——教研組長——教師”四級互動。

 、偌訌娊萄星暗闹笇(dǎo);

 、诮柚鷧^(qū)級平臺培訓(xùn)教研組長,提高學(xué)校小組教研的實效性;

  ③加強對教研組教研的監(jiān)督。

  3、開展“家長看課堂”活動

  4、開展“新老結(jié)對”促進教師成長。

  針對教齡在三年及三年以下青年教師。

  5、打造優(yōu)勢學(xué)科,創(chuàng)“明星教研組”。

  英語學(xué)科作為我校的優(yōu)勢學(xué)科,本期教師力量也正出在一個強勢狀態(tài),因此我們將通過一系列有效措施凸現(xiàn)學(xué)科優(yōu)勢,推動教師成長,為學(xué)生營造更好的英語學(xué)習氛圍。

  三、突出安全第一,悉心打造平安校園

  學(xué)校牢固樹立“安全第一”的思想,確保食品安全、人身安全、身體健康、心理健康,為學(xué)校創(chuàng)造一個平安健康成長的環(huán)境。不斷加強后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理力度,讓學(xué)校的每一個學(xué)生都能安心學(xué)習,讓每一位家長都能放心工作,讓每一位教師都能舒心地教書育人。通過聘請法制副校長、法制輔導(dǎo)員到校協(xié)助、指導(dǎo)學(xué)校開展校園治安綜合治理和法制教育工作,協(xié)助學(xué)校對不良行為學(xué)生進行幫教,增強學(xué)生法制觀念。對學(xué)生進行經(jīng)常性的安全意識教育;加強防病防疫工作,保障學(xué)生身體健康。重視確保學(xué)生身心健康。

  四、細化常規(guī)管理,確保工作穩(wěn)步發(fā)展

  1、確立管理就是服務(wù)、管理就是示范的理念,確立人人都是管理者的思想,確立依法管理的思想。努力追求管理以人為本、為師生發(fā)展服務(wù)的境界。

  2、做好學(xué)校的常規(guī)管理,抓好學(xué)校各部門、條塊計劃的制訂、實施、檢查與總結(jié)工作。注重常態(tài)管理,強化過程管理。進一步完善學(xué)校常規(guī)管理檢查和評價制度。真正使每一位參與者有一種責任,負一份責任。要讓我們的常規(guī)檢查成為一種引領(lǐng),成為一種激勵,成為一種動力。激活起師生不斷追求更高目標的信心。

  五、其他有關(guān)工作:

  1、認真抓好學(xué)校的黨建工作。充分發(fā)揮學(xué)校黨員的示范帶頭作用,要做到一個黨員就是一面旗幟。積極穩(wěn)妥高標準有計劃地做好組織發(fā)展工作。

  2、認真做好學(xué)校的后勤工作。樹立良好的服務(wù)意識,努力為師生排憂解難,關(guān)注教育教學(xué)第一線,走進課堂,理解教學(xué)。

  3、積極組織好學(xué)校的傳統(tǒng)活動,積極參加市各部門組織的活動,力爭在同類學(xué)校中達中上水平。

  4、積極做好工會工作,關(guān)心教師冷暖,定期開展活動,豐富教師生活,積極為教師服務(wù)。

  5、加強學(xué)校的體育衛(wèi)生工作和安全工作。

  6、規(guī)范學(xué)籍管理工作,努力做到認真、仔細、及時、準確。

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