銷售組織管理制度

一、通 則

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(一)總 則?

　　本章程規(guī)定本公司××營業(yè)部門(以下簡稱部門)的機構(gòu)、權(quán)限、運作及處理等等相關(guān)事項。

(二)部門的業(yè)務(wù)范圍?

　　本部門依照總公司營業(yè)部門的指示，在獨立營業(yè)計劃與獨立核算制度的原則下，負責(zé)指導(dǎo)管理所轄管的營業(yè)所，并負責(zé)轄管區(qū)域內(nèi)的訂貨契約、收款及企劃開拓新客戶等相關(guān)的業(yè)務(wù)運作及業(yè)務(wù)處理。?

(三)部門的所在地及稱呼?

　　部門設(shè)于全國的各主要都市，在稱呼時各冠上該市名稱。?

(四)重要事項的決定?

　　部門的設(shè)置、改制、廢止，管理區(qū)域及經(jīng)理的任免，皆經(jīng)由董事會決議后執(zhí)行。?

(五)規(guī)章的制定、修改與廢止?

　　本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會決定。施行細則則由總公司營業(yè)部長決定。

二、機 構(gòu)

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(六)部門的機構(gòu)?

　　部門設(shè)經(jīng)理、經(jīng)理之下設(shè)業(yè)務(wù)及事務(wù)二科，管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)營業(yè)所。?

(七)營業(yè)所的設(shè)置、廢止?

　　營業(yè)所的設(shè)置、廢止及店長的任免，由總公司營業(yè)經(jīng)理經(jīng)詢董事會意見后決定。?

(八)管理者?

　　部門可依情況需要，設(shè)副理及部門顧問。另外，科設(shè)科長，如情況必要可設(shè)科顧問及股長、主任。?

(九)特別回收科的設(shè)置?

　　部門可依情況需要，設(shè)置特別回收科。?

(十)營業(yè)部的組織?

　　營業(yè)所由店長、業(yè)務(wù)主任、事務(wù)主任、內(nèi)勤職員、外勤職員及業(yè)務(wù)人員等成員構(gòu)成，人員數(shù)目另行規(guī)定。營業(yè)所可依情況需要，設(shè)置副店長。?

(十一)經(jīng)理的職務(wù)范圍?

　　經(jīng)理所負責(zé)的職務(wù)范圍如下：?

1.企劃、指示營業(yè)方法。?

2.經(jīng)常調(diào)查、聽取營業(yè)情況的發(fā)展以決定營業(yè)方針。?

3.聽取部內(nèi)及營業(yè)所的業(yè)務(wù)報告，并隨時監(jiān)視業(yè)務(wù)實況。?

4.裁決部內(nèi)的人事。?

5.舉行業(yè)務(wù)上的磋商會議。?

6.排除業(yè)務(wù)上的困難。

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