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技能培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2025-12-17 01:42:43 工作總結(jié)

技能培訓(xùn)工作總結(jié)(合集15篇)

  總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的技能培訓(xùn)工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)(合集15篇)

技能培訓(xùn)工作總結(jié)1

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已悄然走來(lái),20xx年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)向如下:

  一、培訓(xùn)工作情況

  20xx年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)90%以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))

  二、培訓(xùn)工作分析

  1、20xx年的`培訓(xùn)工作比起20xx年相比有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:對(duì)一線(xiàn)操作人員開(kāi)展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。

  2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。

  3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)2

  20xx年,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)市有關(guān)職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)文件精神,加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)統(tǒng)籌,健全職業(yè)培訓(xùn)制度,進(jìn)一步提高職業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的針對(duì)性、有效性,充分發(fā)揮技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的作用,取得了明顯成效。現(xiàn)將一年來(lái)的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

  一、 培訓(xùn)工作基本情況,主要做法及亮點(diǎn)

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  20xx年,根據(jù)秀英區(qū)實(shí)際情況,我們因地制宜,認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。截止11月13日共開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)14期,共培訓(xùn)各類(lèi)人員840人,其中技能培訓(xùn)3期,培訓(xùn)人員180人,培訓(xùn)工種有家政服務(wù)、中式面點(diǎn)烹調(diào)、藥品制劑;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)11期,共培訓(xùn)人員660人。

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  一是健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)全年技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo),我們成立了秀英區(qū)培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管副區(qū)長(zhǎng)組長(zhǎng),直區(qū)有關(guān)部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在區(qū)人社局),主要負(fù)責(zé)培訓(xùn)日常工作。制訂工作職責(zé),做到各司其職各負(fù)其責(zé),有力地促進(jìn)培訓(xùn)工作的有效開(kāi)展

  二是制定實(shí)施方案,分解培訓(xùn)任務(wù)。為確保全年培訓(xùn)任務(wù)按時(shí)完成,我們制定了《?谑行阌^(qū)20xx年職業(yè)技能培訓(xùn)工作實(shí)施方案》,指導(dǎo)各部門(mén)、轄區(qū)各民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)展培訓(xùn)工作。根據(jù)資金到位情況和秀英區(qū)情況,我們制定了相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),并把任務(wù)指標(biāo)分配到各民辦職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu),要求他們按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成全年培訓(xùn)任務(wù)。

  三是因地制宜,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容。針對(duì)秀英區(qū),特別是石山、永興、西秀鎮(zhèn)失地農(nóng)民日益增多的情況,我們深入實(shí)地開(kāi)展調(diào)研,根據(jù)群眾的需求,要求有關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)多開(kāi)展家政服務(wù)、中式面點(diǎn)等培訓(xùn),深受當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),許多群眾要求我們多舉辦這樣的培訓(xùn),讓他們多掌握一些技能。

  四是嚴(yán)格管理制度,確保培訓(xùn)質(zhì)量。為使培訓(xùn)取得良好效果,我們規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)原則上統(tǒng)一使用符合國(guó)家職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)的、國(guó)家和省發(fā)行或修訂的教材。改進(jìn)教學(xué)方法,完成規(guī)定的培訓(xùn)課時(shí)。做好教學(xué)日志、學(xué)員考勤記錄,每個(gè)培訓(xùn)班要配備一名專(zhuān)職管理人員,負(fù)責(zé)班級(jí)的管理。要強(qiáng)化實(shí)際操作訓(xùn)練,加強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)效性和有效性,確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

  五是邊培訓(xùn)招聘邊扶持。為促進(jìn)培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性。我們要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)與企業(yè)溝通和聯(lián)系,拿一些崗位招聘合格學(xué)員。如暢想職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校和海南省商業(yè)學(xué)校培訓(xùn)中心在永興鎮(zhèn)開(kāi)展家政服務(wù)和中式面點(diǎn)班時(shí),在開(kāi)展培訓(xùn)之初,就張貼有關(guān)企業(yè)的招聘廣告,讓學(xué)員心中有數(shù),學(xué)有所用,反響極大。此外,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)員,我們積極提供小額貸款擔(dān)保貸款等相關(guān)后續(xù)服務(wù),深?lèi)?ài)學(xué)員好評(píng)。

  六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,防止弄虛作假。為防止培訓(xùn)機(jī)構(gòu)弄虛作假,我們加強(qiáng)監(jiān)督管理,采取有力措施嚴(yán)于防范。1.實(shí)際網(wǎng)上公示,將年度培訓(xùn)計(jì)劃任務(wù)、開(kāi)班信息、補(bǔ)貼申報(bào)實(shí)施網(wǎng)上公示,設(shè)立舉報(bào)電話(huà),接收群眾監(jiān)督。2.實(shí)行培訓(xùn)抽查。對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)每期開(kāi)班、培訓(xùn)結(jié)業(yè)情況進(jìn)行跟蹤抽查,并做好抽查記錄,作為審批補(bǔ)貼的依據(jù)。每期每個(gè)班次抽查2-3次。同時(shí),各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)班和結(jié)業(yè)都要告知培訓(xùn)辦公室。如擅自開(kāi)班和結(jié)業(yè),一律予以驗(yàn)收和審批補(bǔ)貼。3.實(shí)行電話(huà)回訪(fǎng),對(duì)參加培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng),了解和掌握學(xué)員參加培訓(xùn)的真實(shí)情況,并做好回訪(fǎng)記錄。

  二、培訓(xùn)工作中存在的困難問(wèn)題和對(duì)策建議

  總之,20xx年的培訓(xùn)工作,我們雖然做了一定工作,也取得了一定成效,但距離上級(jí)的要求和農(nóng)村富余勞動(dòng)力、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的愿望仍有一定差距。主要表現(xiàn)為:一是培訓(xùn)力度、廣度不夠;二是培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng);三是受培訓(xùn)資金制約,培訓(xùn)深度不強(qiáng)。這些問(wèn)題有待于下一步加大以改進(jìn)。

  三、培訓(xùn)市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)和分析

  20xx年,隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快,我區(qū)失地農(nóng)民逐年增加,如何對(duì)失地農(nóng)民進(jìn)行轉(zhuǎn)移就業(yè)和增加收入,是擺在我們面前的一大難題。而解決這一難題的關(guān)鍵是加強(qiáng)培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn),大力提高農(nóng)民的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),增強(qiáng)就業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力尤為重要;另一方面,我區(qū)作為?谑行碌男姓行膮^(qū)、企業(yè)向西集中。全區(qū)用人單位總數(shù)逐年上升,用工規(guī)模逐年擴(kuò)大,每年新增單位數(shù)過(guò)百家,在歐大量使用低端勞動(dòng)力的勞動(dòng)密集型企業(yè)中,仍普遍存在勞動(dòng)者整體素質(zhì)低的.情況。企業(yè)的人才需求與勞動(dòng)者整體素質(zhì)不高的矛盾仍然存在,而解決這一矛盾的關(guān)鍵仍然是培訓(xùn)。只有對(duì)員工不斷加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),不斷提高職業(yè)技能,才能適應(yīng)崗位和市場(chǎng)要求,綜上所述,我區(qū)今年的培訓(xùn)市場(chǎng)要求量大,前景較好。預(yù)計(jì)需要參加培訓(xùn)的人員有1000人左右。

  四、20xx年培訓(xùn)工作的計(jì)劃打算

  20xx年的培訓(xùn)工作,根據(jù)秀英區(qū)實(shí)際情況,重點(diǎn)向兩個(gè)方向傾斜。一是向石山、永興、西秀三鎮(zhèn)傾斜;二是向失地農(nóng)民、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員傾斜。根據(jù)資金到位情況,明年計(jì)劃培訓(xùn)1000人,其中技能培訓(xùn)300人,其中家政服務(wù)120人,中式面點(diǎn)120人,藥品制劑60人。創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)700人。擬3月中旬開(kāi)展培訓(xùn)工作,12月底全面完成。培訓(xùn)結(jié)束后,將對(duì)全年的培訓(xùn)工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),力爭(zhēng)把培訓(xùn)工作提高到一個(gè)高度,為全區(qū)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一份力量。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)3

  進(jìn)一步深化鐵路跨越式發(fā)展的一年,按照路局的部署和要求,黨政工團(tuán)齊抓共管,立足夯實(shí)運(yùn)輸安全生產(chǎn),圍繞段中心工作,積極開(kāi)展崗位練兵活動(dòng),努力培養(yǎng)一支思想過(guò)硬、技術(shù)業(yè)務(wù)精干的職工隊(duì)伍,為供電段安全運(yùn)輸、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)的順利完成,做出貢獻(xiàn),F(xiàn)將供電段崗位練兵、技術(shù)比武工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、組織有序、宣傳到位,為練兵比武營(yíng)造良好的氛圍

  崗位練兵、技術(shù)比武工作是企業(yè)管理中的一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作,是立足生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)職工思想、技術(shù)業(yè)務(wù)有步驟、分層次地實(shí)施綜合管理的過(guò)程,是培養(yǎng)思想過(guò)硬、技術(shù)過(guò)硬隊(duì)伍的有效載體,是安全基礎(chǔ)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)。

  為此,供電段對(duì)崗位練兵技術(shù)比武工作高度重視,成立了以段長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、工會(huì)主席、團(tuán)委書(shū)記為副組長(zhǎng),各有關(guān)業(yè)務(wù)科室、車(chē)隊(duì)、車(chē)間、中心組成的段崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)組委會(huì),形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政支持保證、工會(huì)宣傳發(fā)動(dòng)、團(tuán)委牽頭協(xié)調(diào),主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、業(yè)務(wù)部門(mén)具體實(shí)施的工作格局,建立了檢查、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到了分工明確、責(zé)任清楚、逐級(jí)負(fù)責(zé),從而為練兵比武工作的有序開(kāi)展創(chuàng)造了條件,提供了組織保障。同時(shí),在段全體職工中,通過(guò)板報(bào)、討論等形式加以廣泛宣傳,讓大家充分認(rèn)識(shí)到練兵比武的重要意義,促使職工在思想上積極轉(zhuǎn)變觀(guān)念,為崗位練兵技術(shù)比武營(yíng)造了良好的氛圍。

  二、分階段有步驟實(shí)施,職工素質(zhì)得到提高

  通過(guò)練兵比武提高職工素質(zhì)不是一日而就的工作,需要分階段、有步驟地進(jìn)行,才能達(dá)到預(yù)期的目的。供電段崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)分三個(gè)階段進(jìn)行。

 、比珕T崗位練兵階段

  供電段把練兵比武活動(dòng)融入到正常的生產(chǎn)活動(dòng)中,針對(duì)安全隱患、三長(zhǎng)聯(lián)檢等重點(diǎn)工作,充分發(fā)揮車(chē)班、班組、工會(huì)小組、團(tuán)支部的作用,調(diào)動(dòng)廣大職工參與崗位練兵的積極性。同時(shí),結(jié)合春運(yùn)、署運(yùn)、防洪、軍運(yùn)、旅游黃金周等,在演練內(nèi)容、時(shí)間安排上,本著操作性強(qiáng)、效果顯著的原則開(kāi)展技術(shù)練兵。其次,充分發(fā)揮段三級(jí)教育網(wǎng)絡(luò)作用,加強(qiáng)日常崗位技能培訓(xùn)。如車(chē)隊(duì)加強(qiáng)落實(shí)“三長(zhǎng)聯(lián)檢機(jī)制”,利用事故搶修應(yīng)急演練和桌面推演專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作演練。這樣一來(lái),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了較大提高。

 、布夹g(shù)比武階段

  廣泛開(kāi)展全員“崗位練兵技術(shù)比賽”活動(dòng),為青工成長(zhǎng)成才“搭建舞臺(tái)”。__年上半年,我們按計(jì)劃開(kāi)展了全段崗位練兵、技術(shù)比賽工作。段青工技術(shù)比賽,分車(chē)隊(duì)選拔賽和段級(jí)比賽兩項(xiàng)。內(nèi)容包括理論和實(shí)作兩個(gè)部分,以實(shí)作表演賽為主,強(qiáng)化應(yīng)急處理和崗位技能現(xiàn)場(chǎng)展示。根據(jù)得分確定名次后,我們?cè)賹①惾藛T召集在一起,請(qǐng)出題人就正確答案與選手進(jìn)行互動(dòng)交流,促使活動(dòng)收到實(shí)效,這也是此次比武與往年最大的不同。針對(duì)青工工作崗位的不同要求,段團(tuán)委將學(xué)技練功活動(dòng)與班組、車(chē)隊(duì)生產(chǎn)緊密結(jié)合起來(lái),做到生產(chǎn)中用什么,就學(xué)什么,就比什么;安全工作的薄弱點(diǎn)是什么,就練什么,就賽什么,青工勞動(dòng)技能缺什么,就補(bǔ)什么。今年七月份,針對(duì)列車(chē)長(zhǎng)的崗位技能要求,段團(tuán)委重點(diǎn)組織了列車(chē)長(zhǎng)的崗位練兵,共有個(gè)車(chē)隊(duì)的名選手參賽,有效促進(jìn)了青年列車(chē)長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情和崗位技能的提高。同時(shí)從中選拔出優(yōu)秀選手,代表客運(yùn)段參加了局級(jí)列車(chē)長(zhǎng)客運(yùn)業(yè)務(wù)技術(shù)比武,獲得了一等獎(jiǎng)。此次技術(shù)比武活動(dòng)的指導(dǎo)思想是:圍繞“以人為本、旅客至上、質(zhì)量興段、不斷創(chuàng)新”的'核心價(jià)值觀(guān),以增強(qiáng)職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能和整體素質(zhì)為目標(biāo),以提高、創(chuàng)新為重點(diǎn),通過(guò)廣泛深入地開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),培養(yǎng)和造就一大批忠誠(chéng)于企業(yè)的技術(shù)人才,為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做貢獻(xiàn)。為真正達(dá)到技術(shù)比武活動(dòng)的目的,我段在吸收傳統(tǒng)技術(shù)比武活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求以調(diào)動(dòng)職工的學(xué)習(xí)熱情為宗旨,思想創(chuàng)新,方法不拘一格,各車(chē)隊(duì)結(jié)合本隊(duì)人員素質(zhì)、工種數(shù)目以及實(shí)際技能掌握等情況,紛紛出臺(tái)針對(duì)性強(qiáng)的技術(shù)比武方案,做到技術(shù)比武活動(dòng)“五結(jié)合”,即:各車(chē)隊(duì)崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)與段技術(shù)比武決賽相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與促進(jìn)“對(duì)標(biāo)”工作相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)與總結(jié)推廣職工先進(jìn)相結(jié)合;技術(shù)比武活動(dòng)中,理論考試與實(shí)際操作考核相結(jié)合;精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合。

 、晨偨Y(jié)、表彰、選拔階段

  只有不斷的總結(jié)、積累經(jīng)驗(yàn),并對(duì)活動(dòng)中的優(yōu)秀人才加以表彰才能不斷調(diào)動(dòng)職工練兵習(xí)武的積極性。因此,供電段根據(jù)技術(shù)比武的結(jié)果,對(duì)獲得比賽前三名的優(yōu)勝者;對(duì)日常練兵比武高度重視,組織有力的集體予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),對(duì)上一階段的工作予以分析、加以解決,為下一步的工作如何開(kāi)展做好準(zhǔn)備,并選拔技術(shù)比武中涌現(xiàn)出的典型,參加更高一級(jí)別的比賽。

  三、存在的問(wèn)題和練兵比武活動(dòng)的發(fā)展方向

  供電段的崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)雖然取得了一定的效果,但也存在一些問(wèn)題,主要為以下幾點(diǎn):

 、彼枷胝谓逃ぷ骱托麄鞴ぷ髁Χ刃枰M(jìn)一步加強(qiáng)。部分職工中仍存在對(duì)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和自身思想政治修養(yǎng)重視不足的問(wèn)題,即重技術(shù),而忽視業(yè)務(wù)理論和政治學(xué)習(xí)。

 、策M(jìn)一步加強(qiáng)全員性的崗位技能練賽模式,從理論性、單一性、針對(duì)性、綜活性轉(zhuǎn)型,努力培養(yǎng)職工的實(shí)戰(zhàn)能力。

 、硠(chuàng)新能力不強(qiáng),在今后工作中應(yīng)在創(chuàng)新上下功夫,把崗位練兵開(kāi)展的更加喜聞樂(lè)見(jiàn)。

  練兵比武工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性的基礎(chǔ)工作,客運(yùn)段將在以后的工作中逐步加強(qiáng)思想引導(dǎo),結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際組織好崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng),爭(zhēng)取在來(lái)年取得更加優(yōu)異的成績(jī)。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)4

  今年,在區(qū)培訓(xùn)辦公室的大力指導(dǎo)下,在相關(guān)責(zé)任單位的配合下,新墩鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作按照“建基地、抓培訓(xùn)、提素質(zhì)、促發(fā)展”的總體思路,圍繞全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)布局及發(fā)展方向,把溫室韭菜種植、鋼架大棚隴椒種植、花卉栽培、馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術(shù)及配方施肥技術(shù)等農(nóng)村實(shí)用技術(shù)和轉(zhuǎn)移職業(yè)技能列為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,精心設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,進(jìn)一步拓展思路、創(chuàng)新辦法,突出重點(diǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)特色,確保質(zhì)量、務(wù)求實(shí)效,扎實(shí)深入的推進(jìn)培訓(xùn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,F(xiàn)將今年的培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、培訓(xùn)任務(wù)完成情況

  為切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量,使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力能夠在實(shí)用技術(shù)和就業(yè)技能培訓(xùn)中“培有所學(xué)、學(xué)有所用”,在開(kāi)展大規(guī)模的培訓(xùn)前,我們通過(guò)發(fā)放調(diào)查表和入戶(hù)走訪(fǎng)的方式進(jìn)行摸底調(diào)查,在充分掌握了該鎮(zhèn)的勞動(dòng)力狀況、產(chǎn)業(yè)特色、群眾培訓(xùn)需求和愿望的基礎(chǔ)上,按照20xx年農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,制定了培訓(xùn)方案,有計(jì)劃有組織的開(kāi)展培訓(xùn)工作,將培訓(xùn)任務(wù)根據(jù)每個(gè)村上的產(chǎn)1業(yè)情況、勞動(dòng)力狀況和培訓(xùn)流程進(jìn)行了分解,至本月培訓(xùn)153期次,培訓(xùn)1952人、6126人次,培訓(xùn)認(rèn)證了14個(gè)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目的1342人。其中完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)500人,參加鑒定205人,超過(guò)培訓(xùn)任務(wù)5人,申報(bào)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才197人,職稱(chēng)評(píng)定59人。年內(nèi)培育農(nóng)民科技指導(dǎo)員7名,培育先進(jìn)典型6名,上報(bào)區(qū)培辦信息24期,被市區(qū)采用4期,在市區(qū)廣播電視臺(tái)專(zhuān)題報(bào)道鎮(zhèn)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作各5期,在省、市區(qū)報(bào)刊發(fā)布宣傳報(bào)道20篇,年內(nèi)發(fā)放宣傳資料600份、科技知識(shí)光盤(pán)38套,新培育示范基地2個(gè)。針對(duì)我鎮(zhèn)因新城區(qū)建設(shè)三分之一土地被征的失地農(nóng)民再就業(yè)情況和我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告兩篇。在培訓(xùn)中,及時(shí)建立培訓(xùn)臺(tái)帳,收集培訓(xùn)資料、上報(bào)培訓(xùn)信息。

  二、具體做法

  1、研究培訓(xùn)需求,落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)。今年,為了真正激發(fā)農(nóng)民受訓(xùn)意愿,使農(nóng)民真正從培訓(xùn)中受益,進(jìn)而自覺(jué)參加培訓(xùn),鎮(zhèn)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)辦公室召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真研究、找準(zhǔn)癥結(jié),根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際情況、發(fā)展方向和農(nóng)民需求科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,合理安排培訓(xùn)時(shí)間,有針對(duì)性地開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn)。同時(shí),為確保全年培訓(xùn)任務(wù)落到實(shí)處,我鎮(zhèn)將培訓(xùn)任務(wù)層層分解到各村,并納入各村綜合目標(biāo)責(zé)任書(shū)。結(jié)合各村實(shí)際,進(jìn)一步細(xì)化分解任務(wù),按照以產(chǎn)業(yè)發(fā)展定培訓(xùn)重點(diǎn)、以培訓(xùn)需求定受訓(xùn)對(duì)象、以培訓(xùn)流程定培訓(xùn)場(chǎng)次的總體思路,結(jié)合農(nóng)時(shí)季節(jié)適時(shí)組織開(kāi)展培訓(xùn)。

  2、依托載體,拓寬培訓(xùn)渠道,落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任。緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)民意愿,豐富培訓(xùn)載體,拓寬培訓(xùn)渠道,大力組織開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn),提高農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)水平、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平、農(nóng)業(yè)信息獲取能力和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。

  一是依托“四送一訓(xùn)”和“科技活動(dòng)周”活動(dòng)抓培訓(xùn)。充分利用區(qū)上組織的“四送一訓(xùn)”和“科技活動(dòng)周”活動(dòng),緊緊圍繞我鎮(zhèn)韭菜、洋芋、隴椒、精細(xì)蔬菜四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在全鎮(zhèn)15個(gè)村開(kāi)展了“科技下鄉(xiāng)”活動(dòng),參加人數(shù)1040人,省科協(xié)科普工作隊(duì)技術(shù)人員和市、區(qū)農(nóng)口部門(mén)抽調(diào)的農(nóng)業(yè)科技人員深入村社,現(xiàn)場(chǎng)解答農(nóng)民在蔬菜生產(chǎn)、管理以及病蟲(chóng)害防治中遇到的問(wèn)題和今年中央出臺(tái)的一系列惠農(nóng)政策以及市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神、農(nóng)村法律法規(guī)知識(shí),提高了農(nóng)民蔬菜種植水平,讓農(nóng)民知法、懂法,真正了解國(guó)家的法律法規(guī)和優(yōu)惠政策,進(jìn)而調(diào)動(dòng)了農(nóng)民積極相應(yīng)政策發(fā)家致富的積極性。

  二是依托產(chǎn)業(yè)抓培訓(xùn),不斷發(fā)展特色。以覆蓋支柱產(chǎn)業(yè)為關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照“一技一訓(xùn)”和“一業(yè)一訓(xùn)”培訓(xùn)要求,緊緊圍繞韭菜、馬鈴薯、隴椒、高原夏菜、花卉等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),開(kāi)展了以日光溫室韭菜、鋼屋架隴椒、馬鈴薯、高原夏菜等精品蔬菜種植技術(shù)為主要內(nèi)容的農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,做到了培訓(xùn)和產(chǎn)業(yè)密切聯(lián)系、相互配套,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年,在隋家寺村建成鋼屋架拱棚連片200座示范點(diǎn)1個(gè),開(kāi)展培訓(xùn)8場(chǎng)次,720人次;新建日光溫室葡萄連片30座示范點(diǎn)兩個(gè),開(kāi)展培訓(xùn)6場(chǎng)次,3320人次;全鎮(zhèn)陸地蔬菜種植面積達(dá)到3000畝,建成馬鈴薯種植新技術(shù)、新品種示范基地1個(gè),輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)馬鈴薯種植7400畝,推廣種植新大品、大西洋等新品種12個(gè),全鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì)明顯。

  三是依托轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)失地農(nóng)民技能培訓(xùn)。隨著新城區(qū)的建設(shè),全鎮(zhèn)10個(gè)城郊村,1.1萬(wàn)畝土地被征用和儲(chǔ)備,為了解決失地農(nóng)民的生產(chǎn)、生活問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委、政府研究決定把失地農(nóng)民技能培訓(xùn)作為未來(lái)五年我鎮(zhèn)培訓(xùn)工作重點(diǎn),組織開(kāi)展了失地農(nóng)民需求培訓(xùn)調(diào)研活動(dòng),積極與區(qū)就業(yè)局銜接,開(kāi)展了瓦工、焊工、家政服務(wù)、物業(yè)管理等就業(yè)培訓(xùn),共培訓(xùn)務(wù)工人員510人,并在花兒村豐澤園建立了小區(qū)物業(yè)管理人員示范培訓(xùn)基地,該基地今年開(kāi)展培訓(xùn)14場(chǎng)次280人次。

  四是結(jié)合“百名科技人員下鄉(xiāng)”抓培訓(xùn)。為了充分發(fā)揮科技特派員的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和農(nóng)民科技指導(dǎo)員的特長(zhǎng),針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中出現(xiàn)的農(nóng)戶(hù)蔬菜生產(chǎn)質(zhì)量安全意識(shí)薄弱、秸桿青儲(chǔ)等技術(shù)難題,我鎮(zhèn)今年選聘了7名農(nóng)民科技指導(dǎo)員,并制訂了農(nóng)民科技指導(dǎo)員管理細(xì)則。農(nóng)民科技指導(dǎo)員采取手把手、面對(duì)面靈活多樣、農(nóng)民群眾容易接受的方式方法,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)操作和示范培訓(xùn),今年,每個(gè)農(nóng)民科技指導(dǎo)員指導(dǎo)農(nóng)戶(hù)不少于10次,100人次,調(diào)閱工作日志4次。通過(guò)培訓(xùn),使農(nóng)民群眾掌握產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)技術(shù)技能,提升特色產(chǎn)業(yè),壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),拓展農(nóng)民增收致富渠道,切實(shí)增加農(nóng)民收入。

  五是依托龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織抓培訓(xùn)。把農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)緊密結(jié)合起來(lái),充分利用龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織以及種植基地的技術(shù)力量和優(yōu)勢(shì),建立以“支部+專(zhuān)業(yè)合作組織”為主體的技能培訓(xùn)責(zé)任制,以專(zhuān)業(yè)合作組織為平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與產(chǎn)業(yè)技術(shù)需求的有效對(duì)接。今年新建專(zhuān)業(yè)合作社4個(gè),培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人10人,20人次。同時(shí),組織設(shè)施農(nóng)業(yè)帶頭人、專(zhuān)業(yè)合作社領(lǐng)辦人等55人赴高臺(tái)、臨澤和張掖市綠洲示范區(qū)觀(guān)摩學(xué)習(xí)設(shè)施農(nóng)業(yè)及新產(chǎn)品、新技術(shù)示范應(yīng)用技術(shù)。。

  3、建基地,種植業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不斷提升,基地帶動(dòng)效應(yīng)明顯。今年我鎮(zhèn)為大力發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民收入,按照“產(chǎn)業(yè)、基地、師資、設(shè)施”四配套要求,鎮(zhèn)黨委研究制定了日光溫室、鋼屋架拱棚連片建造優(yōu)惠政策積極引進(jìn)葡萄新品種、推廣種植新技術(shù),建設(shè)了新墩鎮(zhèn)雙塔村紅提葡萄培訓(xùn)示范基地;亟ǔ赏度胧褂煤,基地制定了符合實(shí)際、科學(xué)合理的年度培訓(xùn)計(jì)劃,建立健全了嚴(yán)格的基地培訓(xùn)制度、管理制度、師資隊(duì)伍建設(shè)等制度,保證了培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。聘請(qǐng)市區(qū)農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,舉辦以葡萄休眠期樹(shù)體整理為主要內(nèi)容的骨干培訓(xùn)班8期160人次。在該培訓(xùn)示范基地的示范帶動(dòng)下,群眾積極性不斷高漲,預(yù)計(jì)明年該村新增紅提葡萄種植10戶(hù),紅提葡萄種植將逐漸成為該村農(nóng)民增收致富的支柱。

  4、深入開(kāi)發(fā)農(nóng)村實(shí)用人才,提升了農(nóng)民專(zhuān)業(yè)水平。為了充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才傳遞帶動(dòng)、示范帶動(dòng)和參謀助手作用,促進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),為推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展跨越式發(fā)展,新墩鎮(zhèn)將農(nóng)村干部黨員、種植養(yǎng)殖大戶(hù)、外出打工返鄉(xiāng)青年、大中專(zhuān)院校畢業(yè)待業(yè)人員作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,把勞動(dòng)力技能培訓(xùn)基地、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織建設(shè)成為培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才的主陣地,積極創(chuàng)新農(nóng)村實(shí)用人才選拔管理機(jī)制,定期開(kāi)展農(nóng)村實(shí)用人才資源調(diào)查,把專(zhuān)業(yè)輻射和帶動(dòng)功能強(qiáng)、示范帶頭作用發(fā)揮好的能工巧匠以及在種養(yǎng)植、加工、流通、建筑等方面有一技之長(zhǎng)的.“土專(zhuān)家”、“田秀才”選拔進(jìn)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,分門(mén)別類(lèi)地建立農(nóng)村實(shí)用人才信息庫(kù),實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。目前,全鎮(zhèn)共有涉及種植、養(yǎng)殖和加工運(yùn)輸業(yè)等方面的農(nóng)村實(shí)用人才550人,其中評(píng)定職稱(chēng)110人。今年選拔農(nóng)村實(shí)用人才197人,參與職稱(chēng)評(píng)定105人,通過(guò)資格審查68名,超過(guò)責(zé)任書(shū)任務(wù)8人。

  三、保障措施。

  一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。為了將培訓(xùn)工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)上成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),副書(shū)記為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)屬相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各村和相關(guān)站所簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),使培訓(xùn)工作有人管事,有章可依,有力的保證了培訓(xùn)工作向前推進(jìn)。

  二是整合資源,壯大師資力量。立足村社實(shí)際,著眼群眾需求,加強(qiáng)與市區(qū)農(nóng)口部門(mén)之間的聯(lián)系,有計(jì)劃的邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),架起農(nóng)民群眾與技術(shù)員之間的連心橋,最大程度的滿(mǎn)足群眾技術(shù)需求。其次發(fā)揮農(nóng)民技術(shù)員的作用,邀請(qǐng)他們參與培訓(xùn),以農(nóng)教農(nóng),充實(shí)師資隊(duì)伍,壯大師資力量。

  三培養(yǎng)兩支硬隊(duì)伍。一是抓住有利時(shí)機(jī),培養(yǎng)外出務(wù)工人員隊(duì)伍;結(jié)合新墩鎮(zhèn)城郊優(yōu)勢(shì)和外出務(wù)工人員多的特點(diǎn),我們集中時(shí)間,集中人力,邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師,開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),通過(guò)理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作訓(xùn)練,切實(shí)提高勞務(wù)輸出輸轉(zhuǎn)的層次和水平。二是抓黨員培訓(xùn),培養(yǎng)帶頭致富隊(duì)伍。我們把勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程與農(nóng)村黨員致富工程結(jié)合起來(lái),加大黨員致富能力培養(yǎng)力度,增強(qiáng)黨員帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富的本領(lǐng)。通過(guò)開(kāi)展培訓(xùn)使黨員先掌握一門(mén)致富技術(shù),再開(kāi)展傳、幫、帶活動(dòng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加群眾收入。

  四、存在的問(wèn)題

  一是宣傳不到位,農(nóng)民參與培訓(xùn)積極性不高。受到農(nóng)民自身文化程度和綜合素質(zhì)的影響,部分農(nóng)民只顧眼前利益,對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)還不到位,積極性不高,認(rèn)為培訓(xùn)只是走過(guò)場(chǎng),圖形式,主動(dòng)參與培訓(xùn)的意識(shí)淡薄。

  二是與責(zé)任單位之間的溝通與聯(lián)系不夠。三是培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入不足。

  五、下一步打算

  20xx年,我們繼續(xù)以培養(yǎng)有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民為目標(biāo),堅(jiān)持“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以農(nóng)村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓(xùn)、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容,按照鎮(zhèn)黨委、政府提出的“提高蔬菜品質(zhì),拓寬銷(xiāo)售渠道,打品牌戰(zhàn)”的發(fā)展思路,重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

  1、加大宣傳力度,提高群眾認(rèn)識(shí),特別是村一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀(guān)念的轉(zhuǎn)變,通過(guò)宣傳教育讓他們充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)的重要性,將培訓(xùn)工作落到實(shí)處。

  2、多方籌措資金,加大培訓(xùn)投入力度,積極向上爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi),為培訓(xùn)任務(wù)的全面完成提供經(jīng)費(fèi)保障。

  3、加強(qiáng)與責(zé)任單位之間的溝通與聯(lián)系,尤其是與已經(jīng)確定的培訓(xùn)基點(diǎn)上的培訓(xùn)教師之間的聯(lián)系,要切實(shí)發(fā)揮他們的功能作用,將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)5

  今年以來(lái),我鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程工作以黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),按照“發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),推動(dòng)三大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,構(gòu)建和諧甘州”的總體思路,圍繞“全民創(chuàng)業(yè)年”活動(dòng),在區(qū)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)中心的安排指導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)任務(wù)。在強(qiáng)化管理上抓規(guī)范,在方式方法上求創(chuàng)新,在全面覆蓋上謀拓展,在分類(lèi)推進(jìn)上花力氣,在增強(qiáng)實(shí)效上下功夫,切實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程工作,為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供智力支撐和人才保障,F(xiàn)將20xx年全年工作總結(jié)如下:

  一、基本情況

  明永鄉(xiāng)共有人口12415人、70000多畝耕地,勞動(dòng)力8200人,轄12個(gè)行政村、82個(gè)合作社、3246戶(hù),希望參加培訓(xùn)的農(nóng)戶(hù)3300戶(hù),其中區(qū)級(jí)276戶(hù)、鄉(xiāng)級(jí)348戶(hù)、村級(jí)2622戶(hù)。

  二、主要做法

  (一)高度重視培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的組織管理,明永鄉(xiāng)成立了由黨委書(shū)記明清秀任組長(zhǎng),科技副鄉(xiāng)長(zhǎng)薛龍任副組長(zhǎng),農(nóng)、林、牧、水、電等站所負(fù)責(zé)人為成員的科技培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要任務(wù)是組織安排各階段培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。領(lǐng)導(dǎo)

  小組下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)處理日常工作。為加強(qiáng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的力度,我們多次進(jìn)行專(zhuān)題研究、安排布署培訓(xùn)工作,制定培訓(xùn)工作計(jì)劃和措施。20xx年4月份,我們通過(guò)召開(kāi)全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作動(dòng)員大會(huì),對(duì)全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作進(jìn)行全面部署,明確各村全年的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)的目標(biāo)任務(wù)及考核細(xì)則,對(duì)責(zé)任書(shū)細(xì)化職責(zé),簽定責(zé)任書(shū),并列入年終考核目標(biāo)。

 。ǘ﹦(chuàng)新培訓(xùn)理念,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)農(nóng)民參訓(xùn)熱情把調(diào)動(dòng)農(nóng)民參訓(xùn)的積極性作為搞好技能培訓(xùn)的主要措施,精心確定培訓(xùn)內(nèi)容,全力營(yíng)造培訓(xùn)氛圍,深化農(nóng)民參訓(xùn)意識(shí),進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)民參訓(xùn)的熱情。

  1、因勢(shì)利導(dǎo)造氛圍,提高農(nóng)民參訓(xùn)的意識(shí)。堅(jiān)持宣傳引導(dǎo)與培訓(xùn)教育相結(jié)合,充分利用電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體,通過(guò)設(shè)立科技講壇、制作培訓(xùn)電教片、播放科技光盤(pán)、印發(fā)培訓(xùn)材料、能人現(xiàn)身說(shuō)教等形式,提高了農(nóng)民群眾的參訓(xùn)意識(shí),營(yíng)造了全社會(huì)關(guān)注、支持、參與培訓(xùn)工作的良好氛圍。

  2、圍繞產(chǎn)業(yè)定內(nèi)容,增強(qiáng)農(nóng)民參訓(xùn)的動(dòng)力。圍繞制種玉米、肉牛養(yǎng)殖、加工馬鈴薯種植等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),通過(guò)入戶(hù)走訪(fǎng)、發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查表、召開(kāi)座談會(huì)等方式,研究制定《20xx年明永鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程工作計(jì)劃》,分村社、站所、培訓(xùn)基地,精心制定培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表,統(tǒng)籌組織開(kāi)展培訓(xùn)和科技服務(wù),使培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民需求相融合、與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對(duì)接,充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民參訓(xùn)的積極性。

 。ㄈ└倪M(jìn)培訓(xùn)方式,進(jìn)一步提高培訓(xùn)實(shí)效

  緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)民意愿,注重突出工作重點(diǎn),創(chuàng)新培訓(xùn)方式,從根本上解決勞動(dòng)力培訓(xùn)“消化不良”、內(nèi)容與實(shí)際脫節(jié)、重培訓(xùn)輕服務(wù)等問(wèn)題。

  1、實(shí)現(xiàn)由集中授課重理論向?qū)嵺`操作重運(yùn)用轉(zhuǎn)變。根據(jù)農(nóng)時(shí)需求和技能培訓(xùn)現(xiàn)狀,適當(dāng)減少理論講授時(shí)間,擴(kuò)大實(shí)習(xí)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)演示等內(nèi)容,改變過(guò)去以集中授課為主的培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)重心向現(xiàn)場(chǎng)操作傾斜,進(jìn)一步提高勞動(dòng)力技能操作水平,增強(qiáng)了培訓(xùn)的針對(duì)性。

  2、實(shí)現(xiàn)由全員輪訓(xùn)抓普及向骨干調(diào)訓(xùn)抓帶動(dòng)轉(zhuǎn)變。圍繞發(fā)展思路、政策法規(guī)、技術(shù)技能三個(gè)方面的內(nèi)容,充分發(fā)揮鄉(xiāng)培訓(xùn)中心、村級(jí)陣地、遠(yuǎn)程站點(diǎn)等主陣地作用,按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層培訓(xùn)的原則,重點(diǎn)抓了科技示范戶(hù)、農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人及農(nóng)村科技服務(wù)人員培訓(xùn),進(jìn)一步提升了輻射、帶動(dòng)、服務(wù)功能,發(fā)揮了示范帶動(dòng)效應(yīng)。

  3、實(shí)現(xiàn)由單兵作戰(zhàn)抓輔導(dǎo)向集團(tuán)作戰(zhàn)促落實(shí)轉(zhuǎn)變。為解決培訓(xùn)工作針對(duì)性不強(qiáng)、效果不明顯等問(wèn)題,對(duì)培訓(xùn)服務(wù)體系和運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行再整合再優(yōu)化。按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口、方便農(nóng)民、服務(wù)生產(chǎn)的原則,鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)辦公室從農(nóng)、林、水、牧、農(nóng)機(jī)等部門(mén)邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)精湛、政治素質(zhì)過(guò)硬、理論水平較高的“內(nèi)行專(zhuān)家”編列培訓(xùn)“菜單”,積極提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程指導(dǎo)和科技服務(wù)。

  4、實(shí)現(xiàn)由行政服務(wù)抓培訓(xùn)向市場(chǎng)訂單帶驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)、專(zhuān)業(yè)合作組織、協(xié)會(huì)在培訓(xùn)中的作用,大力推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶(hù)”、“支部+協(xié)會(huì)”、“專(zhuān)業(yè)合作社+農(nóng)戶(hù)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,積極開(kāi)展委托培訓(xùn)、定向培訓(xùn)和訂單培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)了多方聯(lián)動(dòng)、互促共贏(yíng)。

  5、實(shí)現(xiàn)由培訓(xùn)學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)向彰顯技能促生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。根據(jù)季節(jié)定內(nèi)容,根據(jù)農(nóng)活定時(shí)間,根據(jù)對(duì)象定方式,結(jié)合春耕備耕、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、畜禽疫病防治、反季節(jié)栽培等生產(chǎn)情況,培訓(xùn)工作逐步由單純的培訓(xùn)學(xué)習(xí)向培訓(xùn)、實(shí)踐、提高相結(jié)合轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)了全過(guò)程跟蹤、全方位服務(wù)。農(nóng)業(yè)部門(mén)緊緊圍繞小麥良種補(bǔ)貼、馬鈴薯良種繁育、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)、測(cè)土配方施肥等項(xiàng)目,進(jìn)行種子精選、種子包衣、配套機(jī)具的安裝調(diào)試等現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),建立科技示范戶(hù)600多戶(hù)。每年組織全鄉(xiāng)50多名干部深入村社農(nóng)戶(hù)、田間地頭、場(chǎng)區(qū)棚室,面對(duì)面、手把手幫助指導(dǎo)抗旱保墑、良種選育、采收儲(chǔ)藏、農(nóng)機(jī)推廣、疫病防治等技術(shù)服務(wù)工作,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)與生產(chǎn)、輸轉(zhuǎn)與推廣的有效對(duì)接,有力地推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

 。ㄋ模﹦(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,進(jìn)一步提升培訓(xùn)質(zhì)量

  為了把農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程不斷引向深入,我們不斷健全工作機(jī)制、完善培訓(xùn)體系、擴(kuò)展培訓(xùn)范圍,延伸培訓(xùn)鏈條,強(qiáng)化政策措施,在深度和廣度上取得了新突破。

  1、堅(jiān)持服務(wù)產(chǎn)業(yè),按需培訓(xùn)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,勞動(dòng)力市場(chǎng)需求和農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)需求,適時(shí)、適地、適才開(kāi)展技術(shù)技能培訓(xùn)。圍繞勞務(wù)產(chǎn)業(yè),積極開(kāi)展就業(yè)技能培訓(xùn)。圍繞調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),開(kāi)展以馬鈴薯良種繁育、測(cè)土配方施肥、種子精選、種子包衣、配套農(nóng)機(jī)具的安裝調(diào)試等為主要內(nèi)容的培訓(xùn)工作。圍繞發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),大力開(kāi)展高效節(jié)水、日光溫室、鋼架大棚培訓(xùn)。圍繞做強(qiáng)草畜產(chǎn)業(yè),開(kāi)展肉牛育肥系列技術(shù)、畜禽疫病防治技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)。

  2、堅(jiān)持分級(jí)負(fù)責(zé),分層培訓(xùn)。著眼于發(fā)揮村、站所和專(zhuān)業(yè)人才在培訓(xùn)農(nóng)民中的作用,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和發(fā)展前景好的產(chǎn)業(yè),進(jìn)行骨干調(diào)訓(xùn);各站所依托示范基地、示范村和示范戶(hù),進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn);鄉(xiāng)根據(jù)群眾需求,進(jìn)行普及性培訓(xùn)。

  3、堅(jiān)持資源優(yōu)化,統(tǒng)籌培訓(xùn)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分層管理的原則,采取從外“聘”、內(nèi)部“選”、村社“挑”等方式,分產(chǎn)業(yè)、分層次、分行業(yè)建立健全師資隊(duì)伍。統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一安排,提高了項(xiàng)目資金使用的整體效益,構(gòu)建各類(lèi)培訓(xùn)資源統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一使用的農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程工作新格局。

  4、堅(jiān)持典型帶動(dòng),示范培訓(xùn)。堅(jiān)持典型引路,以點(diǎn)帶面,通過(guò)落實(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系指導(dǎo)建、部門(mén)結(jié)對(duì)幫助建、加大投入保障建、評(píng)估驗(yàn)收督促建“五建”措施,建立布局合理、功能配套、具有示范帶動(dòng)作用的培訓(xùn)示范點(diǎn)。

  5、安排到位,以需定培。由鄉(xiāng)三辦三中心牽頭,村委會(huì)組織,各包村人員負(fù)責(zé),邀請(qǐng)區(qū)農(nóng)民科技培訓(xùn)宣講教師及鄉(xiāng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,以落實(shí)惠農(nóng)政策、普及法律知識(shí)、提高致富技能、培植特色產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),采取集中培訓(xùn)、分類(lèi)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)相結(jié)合的方式在全鄉(xiāng)82個(gè)合作社展開(kāi)培訓(xùn)。

  (1)以政策法規(guī)為重點(diǎn),開(kāi)展以科學(xué)發(fā)展觀(guān)和十七屆四中全會(huì)精神為主要內(nèi)容的培訓(xùn),以提高農(nóng)民政策水平和法制意識(shí)。

  (2)以科技示范點(diǎn)、養(yǎng)殖小區(qū)為重點(diǎn),開(kāi)展馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術(shù)、玉米制種技術(shù)、肉牛育肥知識(shí)的培訓(xùn),以提高廣大農(nóng)民農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、商品化進(jìn)程。

  (3)以加工番茄為重點(diǎn),開(kāi)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),以轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,提高農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度。

  (4)以日光溫室、高效大棚等設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),開(kāi)展高效作物栽培技術(shù)、主要病蟲(chóng)害防治技術(shù)的培訓(xùn),以推進(jìn)明永鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。

  (5)以農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn),開(kāi)展節(jié)水灌溉、沼氣使用管理等相關(guān)技術(shù)的培訓(xùn),以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。

  三、取得的成效

  (一)遵照農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程目標(biāo)任務(wù),積極完成培訓(xùn)工作。根據(jù)明永鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力的實(shí)際情況及環(huán)境,我們緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè),充分利用建成的玉米制種、馬鈴薯種植、肉牛養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)推廣培訓(xùn)四個(gè)培訓(xùn)示范基地,嚴(yán)格遵照農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程目標(biāo)任務(wù)的要求,緊密結(jié)合各村生產(chǎn)實(shí)際和參訓(xùn)人員的文化素質(zhì)及接受能力的特點(diǎn),對(duì)勞動(dòng)預(yù)備制、勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)、制種技術(shù)、馬鈴薯豐產(chǎn)栽培技術(shù)、加工番茄、肉牛養(yǎng)殖技術(shù)、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)維修人員技能培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)技能培訓(xùn)、節(jié)水技術(shù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)務(wù)工人員技能培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)合作社組織領(lǐng)辦人培訓(xùn)共13個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)展了培訓(xùn)工作。

  至目前,我鄉(xiāng)勞動(dòng)預(yù)備培訓(xùn)任務(wù)170人,實(shí)際培訓(xùn)180人;農(nóng)村勞動(dòng)力技能就業(yè)計(jì)劃培訓(xùn)任務(wù)200人,實(shí)際培訓(xùn)203人;玉米制種技能培訓(xùn)任務(wù)300人,實(shí)際培訓(xùn)360人;加工番茄種植技能培訓(xùn)任務(wù)250人,實(shí)際培訓(xùn)362人;馬鈴薯種植技能培訓(xùn)任務(wù)60人,實(shí)際培訓(xùn)175人;肉牛養(yǎng)殖技能培訓(xùn)任務(wù)40人,實(shí)際培訓(xùn)61人;大中型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)36人,農(nóng)機(jī)維修人員培訓(xùn)36人,農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)50人;節(jié)水技能培訓(xùn)任務(wù)40人,實(shí)際培訓(xùn)42人;務(wù)工人員技能提高培訓(xùn)任務(wù)15人,實(shí)際培訓(xùn)15人;專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)任務(wù)10人,實(shí)際培訓(xùn)17人。以上13項(xiàng)共計(jì)開(kāi)展培訓(xùn)32期,123期次,其中:現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)5期次,培訓(xùn)73人次;集中培訓(xùn)118期次,培訓(xùn)1357人(任務(wù)1159人)、3689人次。

  (二)對(duì)照目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程各項(xiàng)工作。我們與區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),按照相關(guān)要求,我們對(duì)照責(zé)任書(shū),扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程各項(xiàng)工作。20xx年,我們建立了能全面反映工程實(shí)施情況的培訓(xùn)檔案資料;收集了比較齊全的各種文字、聲像、圖片等資料;編發(fā)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)24期;建有專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)師資庫(kù);圍繞工程的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告2篇;積極選派組織人員參加區(qū)上及責(zé)任單位舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn);認(rèn)真做好農(nóng)村實(shí)用人才的評(píng)定工作,把培訓(xùn)認(rèn)證結(jié)果作為職稱(chēng)評(píng)定的基本條件;把產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,帶動(dòng)示范能力較強(qiáng)的及時(shí)納入專(zhuān)業(yè)人才信息庫(kù)和培訓(xùn)師資庫(kù);按時(shí)完成區(qū)培訓(xùn)辦安排的各項(xiàng)任務(wù),工作不推諉扯皮,很好的完成了農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程各項(xiàng)工作。

  (三)通過(guò)建設(shè)培訓(xùn)示范基地,多渠道,多層次,多形式地開(kāi)展農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)。20xx年,我鄉(xiāng)在不斷加強(qiáng)和完善原有的四個(gè)培訓(xùn)示范基地的基礎(chǔ)上,又新增了沿河村培訓(xùn)示范基地,位于明永鄉(xiāng)沿河村南100米處。該培訓(xùn)基地采用體驗(yàn)式、互動(dòng)式、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合等方式,主要開(kāi)展畜牧、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、節(jié)水技術(shù)、馬鈴薯栽培、制種玉米、紅提葡萄栽培技術(shù)等培訓(xùn),可供培訓(xùn)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,實(shí)地操作。該基地建有可容納100人的多媒體培訓(xùn)室,配備了電腦,投影儀等教學(xué)設(shè)備,備有農(nóng)業(yè)科技教學(xué)的各類(lèi)光碟、書(shū)籍。培訓(xùn)基地長(zhǎng)期配備了一批具有中、高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)的專(zhuān)家任老師,并不定期邀請(qǐng)省內(nèi)外一些知名專(zhuān)家來(lái)基地講學(xué),通過(guò)辦好科技教學(xué)班,提高生產(chǎn)示范點(diǎn)檔次,積極開(kāi)展引導(dǎo)性、實(shí)用性、啟發(fā)性培訓(xùn),形成了“基地+農(nóng)戶(hù)+產(chǎn)業(yè)”的'模式,達(dá)到培育科技青年、扶持支柱產(chǎn)業(yè),致富地方群眾的目標(biāo),是集教學(xué)培訓(xùn)、節(jié)水灌溉、良種選育、試驗(yàn)示范、休閑觀(guān)光為一體的綜合培訓(xùn)場(chǎng)地。

  (四)通過(guò)培訓(xùn)推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照“一業(yè)一訓(xùn)、一技一訓(xùn)”的要求,通過(guò)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè),綜合運(yùn)用入戶(hù)指導(dǎo)、集中辦班、“菜單”選學(xué)、典型示范、巡回輔導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)操作等方式開(kāi)展科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)和配套服務(wù),促進(jìn)了“一村一品”的形成和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

  (五)通過(guò)培訓(xùn)催生了一批專(zhuān)業(yè)合作組織,提高了農(nóng)民的組織化程度。組織鄉(xiāng)村干部、專(zhuān)家、技術(shù)人員深入村社農(nóng)戶(hù)、田間地頭、場(chǎng)區(qū)棚室,面對(duì)面、手把手幫助指導(dǎo)抗旱保墑、良種選育、采收儲(chǔ)藏、農(nóng)機(jī)推廣、疫病防治等技術(shù)服務(wù)工作,通過(guò)手把手、面對(duì)面指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)操作、對(duì)比示范,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了農(nóng)村勞動(dòng)力學(xué)科技用科技的積極性和主動(dòng)性,激發(fā)了農(nóng)村勞動(dòng)力參與專(zhuān)業(yè)合作組織的熱情,提高了農(nóng)民的組織化程度。

  (六)通過(guò)培訓(xùn)加速了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)推廣應(yīng)用,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。把技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、增產(chǎn)增收潛力大的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)作為培訓(xùn)重點(diǎn),通過(guò)農(nóng)民“點(diǎn)菜”,技術(shù)干部“配菜”,引進(jìn)推廣新技術(shù)、新品種十多項(xiàng)。統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一操作規(guī)程,統(tǒng)一組織培訓(xùn),加快了科技成果的推廣應(yīng)用,提高了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

  (七)通過(guò)培訓(xùn)加快了農(nóng)村勞動(dòng)力輸轉(zhuǎn)就業(yè),做大做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn),進(jìn)一步提高了務(wù)工人員技能水平和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,加大了勞務(wù)輸轉(zhuǎn)力度。20xx年我鄉(xiāng)主要依托周邊22個(gè)農(nóng)林場(chǎng)和10家用工企業(yè)積極引導(dǎo)我鄉(xiāng)剩余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)就地轉(zhuǎn)移,服務(wù)于周邊農(nóng)場(chǎng)和企業(yè)。至目前通過(guò)培訓(xùn)完成勞務(wù)輸出輸轉(zhuǎn)2544人(任務(wù)2400人),通過(guò)宣傳引導(dǎo),輸送境外務(wù)工人員14人。共計(jì)實(shí)現(xiàn)勞務(wù)總收入20xx萬(wàn)元。

  (八)通過(guò)培訓(xùn)培育了一大批新型農(nóng)民,加快推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。通過(guò)勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程的實(shí)施,給全鄉(xiāng)農(nóng)民帶來(lái)了技能素質(zhì)的大提升和思想觀(guān)念的深刻轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)了一大批種植、養(yǎng)殖、加工的“土專(zhuān)家”、“田秀才”,造就了一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,處處展現(xiàn)出了提技能、增收入、促發(fā)展、構(gòu)和諧的新氣象,為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的智力支撐和人才保障。

  四、存在的問(wèn)題

  在組織實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作中,雖然取得了一定的成效,但也存在一些具體的問(wèn)題,集中反映在:

  (一)參訓(xùn)群眾人數(shù)眾多,村級(jí)組織落實(shí)不到位。在我鄉(xiāng)制種技能培訓(xùn)、肉牛養(yǎng)殖技能培訓(xùn)等農(nóng)民參與積極性高的培訓(xùn)項(xiàng)目上,由于各村村干部公事繁忙,人員少等原因,使技能培訓(xùn)工作的組織落實(shí)無(wú)法滿(mǎn)足廣大參訓(xùn)群眾的積極性。

  (二)師資力量相對(duì)薄弱。一些專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的課題需要區(qū)級(jí)教授的講解,但由于培訓(xùn)的規(guī)模大、涉及面廣,區(qū)上安排的培訓(xùn)又多,部分教師無(wú)法按時(shí)下鄉(xiāng)授課。

  (三)部分村民對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的積極性不高。由于參訓(xùn)意識(shí)不夠,部分村民認(rèn)為農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)是擺架子,走過(guò)場(chǎng),只是培訓(xùn)部門(mén)為了賺錢(qián)等等,因這種認(rèn)識(shí)的誤導(dǎo),部分村民不積極主動(dòng)參加培訓(xùn),錯(cuò)失了培訓(xùn)大好良機(jī)。

  五、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┙∪、完善培訓(xùn)體系。按照“有專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有專(zhuān)門(mén)人員落實(shí)、有專(zhuān)門(mén)隊(duì)伍去干、有專(zhuān)門(mén)支撐條件保障”的總體要求,進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)、量化工作任務(wù)、靠實(shí)工作責(zé)任,認(rèn)真履行職能職責(zé),積極開(kāi)展工作。特別是村級(jí)組織是培訓(xùn)工程直接的組織者,要切實(shí)把農(nóng)民培訓(xùn)工作作為重要工作內(nèi)容,主要負(fù)責(zé)人親自安排部署,親自抓落實(shí),真正形成上下貫通、三級(jí)聯(lián)動(dòng)的工作格局和健全的工作體系。

 。ǘ┨岣、增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性。全面開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程入戶(hù)調(diào)查工作,準(zhǔn)確掌握勞動(dòng)力現(xiàn)狀和培訓(xùn)意愿,進(jìn)一步細(xì)化受訓(xùn)群體,分行業(yè)、分類(lèi)別、分層次確定培訓(xùn)對(duì)象,對(duì)熟練掌握農(nóng)村實(shí)用技術(shù)技能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有一定規(guī)模的“土專(zhuān)家”、“田秀才”以及科技示范戶(hù)等農(nóng)村實(shí)用人才開(kāi)展骨干培訓(xùn);對(duì)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人員、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人和農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作組織領(lǐng)辦人及農(nóng)村科技服務(wù)人員開(kāi)展提高培訓(xùn);對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和外出務(wù)工的普通勞動(dòng)力系統(tǒng)開(kāi)展普及培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性。

 。ㄈ﹥(yōu)化、落實(shí)培訓(xùn)師資。繼續(xù)采取內(nèi)選外聘等方式,選聘涉農(nóng)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,符合培訓(xùn)教師條件的“土專(zhuān)家”、“田秀才”等農(nóng)村實(shí)用人才,大專(zhuān)院校及科研院所的學(xué)者教授、省市專(zhuān)家為培訓(xùn)教師,不斷壯大師資隊(duì)伍。加大民間科技特派員和農(nóng)民科技指導(dǎo)員選聘力度,滿(mǎn)足不同層次的培訓(xùn)需求。制定教師培訓(xùn)計(jì)劃,依托區(qū)社會(huì)服務(wù)培訓(xùn)中心,積極開(kāi)展師資培訓(xùn),不斷提高師資的水平。

 。ㄋ模┘哟、注重宣傳引導(dǎo)。為了使農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的政策深入人心,更多的吸引農(nóng)村勞動(dòng)力自覺(jué)自愿地參加技能培訓(xùn),改變村民對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的誤解,營(yíng)造村民積極參加農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)氛圍,應(yīng)加大、完善對(duì)各項(xiàng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)的政策的宣傳,讓村民掌握更多培訓(xùn)方面的信息,極大的提高村民參加農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作的積極性。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化、優(yōu)先培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。按照領(lǐng)導(dǎo)干部向上爭(zhēng)項(xiàng)目,技術(shù)人員向下抓培訓(xùn)的總體要求,加大向上爭(zhēng)取資金投入的力度,積極向上爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目和經(jīng)費(fèi)。堅(jiān)持以市場(chǎng)化運(yùn)作的方式,多方籌措落實(shí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。鄉(xiāng)財(cái)政要不斷加大對(duì)培訓(xùn)工程的投入力度和資金使用監(jiān)管力度,為全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工程順利實(shí)施提供有力保障。

 。┏浞职l(fā)揮示范基地的作用和效應(yīng)

  1、要努力認(rèn)識(shí)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)示范基地的重大意義。農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)示范基地是引領(lǐng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展,輻射周邊農(nóng)戶(hù)發(fā)展特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要載體,是做好農(nóng)村人才戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備的重大措施,是適應(yīng)科學(xué)發(fā)展促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求,是鞏固成果整合資源和提高質(zhì)量的迫切需要。

  2、要?jiǎng)?chuàng)新機(jī)制體制,發(fā)揮示范效應(yīng)。要整合教學(xué)資源,探索技能教育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化新路子,在管理體制上發(fā)揮示范作用;要提高教學(xué)水平,在培養(yǎng)高技能人才上發(fā)揮示范作用;要改進(jìn)和創(chuàng)新培訓(xùn)方式,在提高培訓(xùn)綜合效益上發(fā)揮示范作用;科學(xué)調(diào)整學(xué)員結(jié)構(gòu),在促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展上發(fā)揮示范作用。

  3、要通過(guò)基地培訓(xùn)有效的提升我鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力的技能素質(zhì)。通過(guò)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變農(nóng)民傳統(tǒng)的思想觀(guān)念,造就一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民,培養(yǎng)出一大批種植、養(yǎng)殖、加工的“土專(zhuān)家”“田秀才”,全鄉(xiāng)處處展現(xiàn)出提技能、增收入、促發(fā)展、構(gòu)和諧的新氣象。通過(guò)培訓(xùn),有效的促進(jìn)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加速了農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)的推廣及應(yīng)用,推動(dòng)了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)模,增強(qiáng)高效農(nóng)業(yè)的進(jìn)步,為新農(nóng)村建設(shè)提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐和人才保障。

  農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)是一項(xiàng)造福于民的系統(tǒng)工程,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。我們要加強(qiáng)交流與合作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高認(rèn)識(shí),繼續(xù)貫徹上級(jí)有關(guān)政策措施,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),密切配合,開(kāi)拓創(chuàng)新,努力把我鄉(xiāng)農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)6

  根據(jù)烏海市總工會(huì)轉(zhuǎn)發(fā)《中華全國(guó)總工會(huì)辦公廳關(guān)于20xx年開(kāi)展全國(guó)工會(huì)“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”的通知》的文件精神,本著提高下崗職工、失業(yè)人員、農(nóng)民工等群體的技能水平和創(chuàng)業(yè)技能,擴(kuò)大就業(yè)再就業(yè)范圍和途徑;做好就業(yè)再就業(yè)的工作目標(biāo),結(jié)合我區(qū)工會(huì)實(shí)際情況,聯(lián)合本地區(qū)人力資源和社會(huì)保障部門(mén)及各基層工會(huì),20xx年在我區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”。開(kāi)展情況如下:

  一、加強(qiáng)管理,健全機(jī)制

  為了加強(qiáng)對(duì)職工工作的領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各單位工會(huì)主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組,由工會(huì)主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃,研究培訓(xùn)工作內(nèi)容,提供教育資料,督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度,為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。

  二、基本情況

  我會(huì)整合幫扶管理系統(tǒng)網(wǎng)中下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工的信息資源。主動(dòng)與人力資源和社會(huì)保障部門(mén)溝通聯(lián)系討論,我會(huì)有針對(duì)性地,提供人員開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),做到培訓(xùn)人員的穩(wěn)定性和培訓(xùn)課程的覆蓋面,又在一定程度上提高了下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工這一群體的工作技能水平。按照縣勞動(dòng)部門(mén)有關(guān)持證上崗的.要求,我會(huì)集中力量組織開(kāi)展了下崗職工、失業(yè)人員和農(nóng)民工等人員職業(yè)技能培訓(xùn),今年我會(huì)就組織了348名人員參加了勞動(dòng)和社會(huì)保障局舉辦的培訓(xùn)班。已有348人經(jīng)培訓(xùn)考核取得了職業(yè)技能證書(shū)。(具體情況照著工會(huì)技能培訓(xùn)促就業(yè)工作情況統(tǒng)計(jì)表填數(shù)字說(shuō)明)

  一、現(xiàn)狀問(wèn)題

  1、我會(huì)培訓(xùn)資金緊缺,無(wú)法組織工會(huì)專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),只能協(xié)助人勞部門(mén),提供培訓(xùn)人員。

  2、缺少培訓(xùn)信息和就業(yè)信息。

  二、爭(zhēng)取方向

  1、重視“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保下達(dá)的“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”工作目標(biāo)的完成。

  2、積極拓展籌資渠道,多方籌措資金。積極爭(zhēng)取政府職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)補(bǔ)貼。

  3、推進(jìn)工會(huì)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),充分利用社會(huì)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)渠道,多方向組織培訓(xùn)。

  4、要積極爭(zhēng)取政府對(duì)“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”的支持,努力將“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”納入當(dāng)?shù)卣ぷ饕?guī)劃。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)7

  針對(duì)我系專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),根據(jù)院系“早臨床,多臨床”的實(shí)踐要求,為提高我系學(xué)生操作技能,營(yíng)造良好學(xué)風(fēng),形成集體優(yōu)勢(shì),在針推學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子大力支持下,學(xué)工辦、教學(xué)辦由針推學(xué)院學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部與學(xué)習(xí)部于20xx年聯(lián)合成立了“技能培訓(xùn)中心”。創(chuàng)建此班之背景是當(dāng)初99本、00高職組成了推拿社區(qū)服務(wù)隊(duì),定期舉行活動(dòng),同時(shí)在低年紀(jì)成立推拿培訓(xùn)班,由高年級(jí)手法熟練成績(jī)優(yōu)秀而家庭貧困的同學(xué)擔(dān)任輔導(dǎo)老師(即帶教),既可為服務(wù)隊(duì)提供后備力量,同時(shí)也可提高同學(xué)的學(xué)習(xí)興趣,形成團(tuán)體優(yōu)勢(shì),提高義診效果和動(dòng)手能力,也是一種勤工儉學(xué)的形式。

  此培訓(xùn)班活動(dòng)形式為高年級(jí)學(xué)生帶低年級(jí)未學(xué)專(zhuān)業(yè)課的同學(xué)學(xué)習(xí)推拿基本手法,基本理論。自20xx年下半年創(chuàng)辦至今已辦了六期,每學(xué)年兩期,每期8周時(shí)間。其運(yùn)做過(guò)程如下:

  1.通知各班(一般都是已學(xué)習(xí)過(guò)專(zhuān)業(yè)課的班級(jí)),報(bào)名參加帶教的首次評(píng)選活動(dòng)。

  2.經(jīng)過(guò)推拿專(zhuān)業(yè)老師的嚴(yán)格把關(guān),篩選出30~40人,進(jìn)入帶教的進(jìn)一步培訓(xùn),每周一至周五下午放學(xué)兩個(gè)小時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間。

  3.經(jīng)過(guò)三周的培訓(xùn)(由推拿專(zhuān)業(yè)老師負(fù)責(zé)培訓(xùn)),從中精選出20位帶教。

  4.通知低年級(jí)各班報(bào)名參加推拿培訓(xùn)班,由20位帶教負(fù)責(zé)教授推拿知識(shí)與技能,

  5.培訓(xùn)中間,可請(qǐng)推拿專(zhuān)業(yè)老師進(jìn)行進(jìn)一步指導(dǎo)。

  6.培訓(xùn)期滿(mǎn),由推拿專(zhuān)業(yè)老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核,優(yōu)秀者進(jìn)入下一學(xué)年的帶教候選人,也可推薦他們到社會(huì)上從事兼職,或從事本系組織的周六義診活動(dòng)。

  7.以上各過(guò)程由學(xué)生會(huì)社會(huì)實(shí)踐部總負(fù)責(zé),同時(shí)需要推拿專(zhuān)業(yè)老師的配合,但整體上整個(gè)推拿培訓(xùn)班的各項(xiàng)工作由學(xué)工辦袁老師進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)助。

  推拿培訓(xùn)班地點(diǎn)在實(shí)驗(yàn)樓地下室4個(gè)房間(以前5個(gè)房間),共分兩個(gè)班,每班十組,每組人員8~10人不等。兩個(gè)班從周一至周五交替培訓(xùn),每周進(jìn)一步進(jìn)行交替培訓(xùn),每班共培訓(xùn)二十次,每次放學(xué)一個(gè)小時(shí)培訓(xùn)時(shí)間。20xx年10月份開(kāi)始培訓(xùn)學(xué)生(00本及00高職)130人,第二期推拿技能培訓(xùn)班共186人,主要為01級(jí)學(xué)生,第三期20xx年選一次帶教,常在上學(xué)年9月初到10月前定出。根據(jù)推拿培訓(xùn)班歷期的培訓(xùn)成績(jī)及按摩師技能鑒定顯示98本、99本、00專(zhuān)為推拿技能的鼎盛時(shí)期,00本、01本、01專(zhuān)為其低谷,而希望并現(xiàn)實(shí)亦如此:在02級(jí)和03級(jí)中能夠稍有起色。每年度、每一班不乏有暑期或?qū)W習(xí)中外出利用推拿搞兼職的。當(dāng)然本科與專(zhuān)科仍有差距,一般專(zhuān)科生更早更快地接觸了社會(huì)和進(jìn)行兼職 ,本科生常少有外出鍛煉而技能不如人意。經(jīng)過(guò)調(diào)查,各班帶教人數(shù)見(jiàn)下:

  01-02學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共16人):98本7人,99專(zhuān)8人,99本1人。

  02-03學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共20人):01專(zhuān)5人,00本4人,99本11人。

  03-04學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共20人):00本7人,01本4人,02專(zhuān)8人,02本1人。

  04-05學(xué)年兩期培訓(xùn)帶教(共20人):01本4人,02本4人,03本1人,03專(zhuān)11人。另外,04-05學(xué)年首次帶教選。ü36人):01本4人,02本11人,03專(zhuān)18人,03本3人(20xx年并有上升之勢(shì),值得表?yè)P(yáng)的是03專(zhuān)學(xué)風(fēng)可嘉,還有03本一。原因在于學(xué)生投入練習(xí)的時(shí)間越來(lái)越少。想當(dāng)年99本看到98級(jí)師兄推拿技能十分了得,于是每晚堅(jiān)持練習(xí)(在沙袋上),直到熄燈。另一原因是臨床實(shí)踐的差別,凡是推拿技能佳者,皆有臨床實(shí)踐的現(xiàn)象,他們或去三附院推拿科與老師見(jiàn)習(xí)或去社會(huì)闖蕩,學(xué)盡社會(huì)優(yōu)勢(shì)技能。試想,在針推學(xué)院內(nèi)僅僅依靠推拿專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)與練習(xí),倘若沒(méi)有推拿技能培訓(xùn)班這個(gè)可供針推學(xué)生臨床實(shí)踐和練習(xí)的場(chǎng)所,不知本系推拿技能的學(xué)習(xí)會(huì)發(fā)展到什么地步!現(xiàn)在課時(shí)日益壓縮,理論授課又多于手法練習(xí),而針推專(zhuān)業(yè)老師又是日理萬(wàn)機(jī),故能夠?qū)⒋蠹引R聚練功房這一場(chǎng)所,每日置一個(gè)小時(shí)的共同練習(xí)時(shí)間,且有本系推拿精英帶教,是在好不過(guò)了!為什么針推系的兩大社團(tuán)能夠辦得紅紅火火(大學(xué)生推拿協(xié)會(huì)和青年志愿者),就是依靠推拿培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)而獲取佳績(jī),并且在活動(dòng)中還可以多臨床、多實(shí)踐,不斷總結(jié)與提高臨床技能,并互相學(xué)習(xí)、互相提高。

  關(guān)于推拿培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容,經(jīng)過(guò)過(guò)去幾期的'培訓(xùn)及近兩年所見(jiàn)所想,我覺(jué)得仍然是以練習(xí)推拿基本手法為主,苦練基本功應(yīng)是推拿培訓(xùn)班的一個(gè)指導(dǎo)思想!另外配合學(xué)習(xí)全身保健推拿與足部保健推拿,以便使本系同學(xué)能夠在暑假拿出去搞兼職,利用推拿保健掙取一部分生活費(fèi)或?qū)W費(fèi),而利用推拿基本手法搞保健是不行的!所以推拿培訓(xùn)班應(yīng)該以苦練基本功為指導(dǎo)思想,以推拿保健學(xué)習(xí)為現(xiàn)實(shí)需求,努力將培訓(xùn)班辦的更好!努力間接地解決本系的貧困生問(wèn)題,同時(shí)也使培訓(xùn)班學(xué)員更早地接觸和踏入社會(huì)、踏入臨床實(shí)踐,充分利用專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,也許是我們的一種追求!每年暑假前都有許多同學(xué)躊躇滿(mǎn)志,想以推拿這一技術(shù)在鄭州掙取來(lái)年的學(xué)費(fèi),但放假后,四處流蕩好幾日,最終還是回家了,原因是沒(méi)有保健推拿經(jīng)驗(yàn),基本手法練得又不到家!

  另外在培訓(xùn)班管理上亦是個(gè)大問(wèn)題,借此期培訓(xùn)班開(kāi)班之前盡力健全培訓(xùn)班的管理制度!與袁老師商量后再作定奪。

  作為一名學(xué)生的身份以及學(xué)生會(huì)干部,寫(xiě)出上述心得、體會(huì),立場(chǎng)在學(xué)生,如果有何不妥之處,敬請(qǐng)老師指導(dǎo)與批正!

技能培訓(xùn)工作總結(jié)8

  根據(jù)省有關(guān)文件精神,以及市相關(guān)文件為指示,以區(qū)有關(guān)政府部門(mén)和我校簽訂培訓(xùn)協(xié)議為基準(zhǔn),我們進(jìn)行了20xx年度的職業(yè)技能培訓(xùn)。培訓(xùn)工作從今年7月份開(kāi)始到11月底結(jié)束,共開(kāi)設(shè)茶葉栽培與加工技術(shù)、家政服務(wù)、夏橙種植技術(shù)、柑桔種植技術(shù)、生豬養(yǎng)殖技術(shù)等五個(gè)專(zhuān)業(yè),舉辦八個(gè)培訓(xùn)班,培訓(xùn)學(xué)員769人(其中培訓(xùn)一個(gè)月的七個(gè)班占657人,培訓(xùn)一個(gè)周的一個(gè)班占112人),實(shí)現(xiàn)百分之百的學(xué)員結(jié)業(yè)、技能等級(jí)鑒定,圓滿(mǎn)完成了政府部門(mén)交給我校的培訓(xùn)任務(wù)。我校培訓(xùn)工作先進(jìn)做法得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,在培訓(xùn)學(xué)員中也得到廣泛好評(píng),F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

  一、完善設(shè)施,整合資源,創(chuàng)建優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境

  自從我校接受政府交給的培訓(xùn)任務(wù)以來(lái),學(xué)校就投入了大量的資金和人力物力進(jìn)行教學(xué)培訓(xùn)環(huán)境和資源建設(shè)。今年7月學(xué)校專(zhuān)門(mén)成立了培訓(xùn)辦公室,以王飛為培訓(xùn)部主任共八名教師專(zhuān)職從事培訓(xùn)工作,并聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)資深專(zhuān)家做顧問(wèn)及授課。不斷的完善教學(xué)設(shè)施,我校把訓(xùn)練中心七樓全部作為培訓(xùn)場(chǎng)所,我校還與校外具有良好聲譽(yù)的單位聯(lián)系,作為我校培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)習(xí)基地,開(kāi)闊學(xué)員的視野。為了便于外出培訓(xùn)教學(xué),學(xué)校還購(gòu)置了投影儀及筆記本電腦等儀器,為高質(zhì)量的培訓(xùn)提供現(xiàn)代化的'教學(xué)設(shè)備。這樣學(xué)員不僅有具有遠(yuǎn)程教學(xué)設(shè)施的理論課堂,同時(shí)具有設(shè)備完善的實(shí)踐操作場(chǎng)所,讓每個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)員既學(xué)到專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),同時(shí)也提高了實(shí)踐操作技能。

  二、形式靈活,方法多樣,認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)

  為了有效地組織學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí),我們采取多種方法和形式開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

 。ㄒ唬┡嘤(xùn)時(shí)間的靈活性。為了確保學(xué)員有充裕的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),又不耽擱本職工作,我們廣泛征求培訓(xùn)學(xué)員和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),針對(duì)不同類(lèi)型的學(xué)員,選擇科學(xué)合理的時(shí)間段進(jìn)行教學(xué)。這樣既不耽擱××手中的農(nóng)活,也滿(mǎn)足××專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的需求,提高了培訓(xùn)質(zhì)量。

 。ǘ┡嘤(xùn)地點(diǎn)的便利性。我校培訓(xùn)的地點(diǎn)不僅僅設(shè)置在學(xué)校,還根據(jù)學(xué)員的居住地點(diǎn),我們把培訓(xùn)地點(diǎn)設(shè)在學(xué)員便利的地方。例如夏橙種植技術(shù)培訓(xùn)我們就設(shè)在村委會(huì)會(huì)議室,家政服務(wù)培訓(xùn)我們?cè)O(shè)在中學(xué)會(huì)議室,茶葉栽培和柑桔種植技術(shù)培訓(xùn)班我們分別設(shè)在茶葉加工廠(chǎng)及供銷(xiāo)社大廳里……總之一切方便培訓(xùn)學(xué)員的原則。

 。ㄈ┙虒W(xué)內(nèi)容的側(cè)重性。不同的專(zhuān)業(yè)以及不同的學(xué)員,根據(jù)他們的實(shí)際情況采取不同的教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容,達(dá)到切實(shí)提高技能的效果。例如茶葉、柑桔、夏橙、生豬養(yǎng)殖等傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè),培訓(xùn)學(xué)員在長(zhǎng)期的實(shí)踐中摸索了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是對(duì)于現(xiàn)代綠色無(wú)公害的種植及養(yǎng)殖、加工技術(shù)以及規(guī);N植及養(yǎng)殖、農(nóng)畜產(chǎn)品新型銷(xiāo)售方式,這些作為培訓(xùn)的重點(diǎn),進(jìn)行了有益的探討。還有家政服務(wù)業(yè),作為技能要求越來(lái)越精細(xì)的行業(yè),我們以現(xiàn)代家政業(yè)的理念和思維培訓(xùn)學(xué)員,使他們對(duì)家政服務(wù)業(yè)有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),并增強(qiáng)操作技能。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)9

  本次為公司舉辦的20__年發(fā)電設(shè)備點(diǎn)檢定修技能培訓(xùn),經(jīng)過(guò)兩天的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我想我們每一位學(xué)員都有不同的但很大的收獲。對(duì)于我個(gè)人,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,非常有必要,因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開(kāi)闊了視野,解放了思想,打動(dòng)了內(nèi)心。每時(shí)每刻、每一堂課,都讓我有所感動(dòng)和收獲,許多不可言語(yǔ)表達(dá)的收獲。加之與各班組的同事們聚集一堂,相互交流借鑒工作經(jīng)驗(yàn)、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。

  難得有這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),通過(guò)這次培訓(xùn)我學(xué)到很多書(shū)本上很難學(xué)到的東西,認(rèn)真學(xué)習(xí)老師傅們的經(jīng)驗(yàn),少走彎路,學(xué)習(xí)設(shè)備的結(jié)構(gòu)及工作原理,F(xiàn)將參加培訓(xùn)我所學(xué)習(xí)知識(shí)小結(jié)如下:點(diǎn)檢定修制是以點(diǎn)檢為核心,全員、全過(guò)程對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理的一種設(shè)備管理體制,點(diǎn)檢是組織體制建設(shè)的過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的過(guò)程,就是強(qiáng)調(diào)設(shè)備管理工作的定量化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,通過(guò)八定即“定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定人、定周期、定方法、定量、定作業(yè)流程、定點(diǎn)檢要求”,明確工具、方法和標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化和量化方法。將設(shè)備管理由傳統(tǒng)的以“修”為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐浴肮堋睘橹,落?shí)設(shè)備管理責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢員對(duì)設(shè)備的自主管理和終生管理。以此有效防止設(shè)備“過(guò)維修”、“欠維修”,從而減少設(shè)備維護(hù)檢修費(fèi)用,保證設(shè)備狀態(tài)可控、在控,降低故障發(fā)生率,使設(shè)備健康水平提高,設(shè)備故障率下降,設(shè)備整體可靠性逐步提高。雖然我們已建立了設(shè)備的定期檢查、設(shè)備主人制度,取得了很好的效果,但在以后的工作中,我們將逐步將設(shè)備的點(diǎn)檢定修工作展開(kāi)。

  標(biāo)準(zhǔn)化是指人們制定并有效實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化工作和質(zhì)量管理有著極其密切的關(guān)系,標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),質(zhì)量管理是貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的'保證。檢修文件包正是通過(guò)對(duì)檢修工序的細(xì)化、量化,實(shí)現(xiàn)了檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化,控制了檢修行為的隨意性,提升了檢修質(zhì)量控制水平和檢修工作效率,達(dá)到了檢修全過(guò)程、全方位、規(guī)范化、高效化管理的目的。在現(xiàn)代A、B、C、D等級(jí)檢修及重大檢修工作中要求覆蓋率達(dá)到100%,認(rèn)真編寫(xiě)和規(guī)范使用文件包,在工作中起到了職責(zé)清楚、責(zé)任到位,按程序作業(yè),便于資料整理、歸檔等顯著的作用。由此知道標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在我們的生產(chǎn)中還是有其必要和可行性,現(xiàn)在我廠(chǎng)一般在機(jī)組大修時(shí)才使用檢修文件包,在執(zhí)行工程中有待改進(jìn)的地方還很多,如在監(jiān)理、班組、檢修隊(duì)伍的工作流程銜接,節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收等做得還不夠好。

  在鍋爐輔機(jī)設(shè)備檢修課中,老師主要講解了給煤機(jī)、磨煤機(jī)、動(dòng)葉可調(diào)軸流風(fēng)機(jī)、撈渣機(jī)、電除塵等設(shè)備的檢修,老師先給我們從設(shè)備的構(gòu)造,作用講起,延伸到具體設(shè)備的檢修,常見(jiàn)問(wèn)題的處理,慢慢的由淺入深,中間穿插著故障案例,這讓我們所有人聽(tīng)起來(lái)都是興趣盎然。在大家遇到了不清楚,不明白的地方時(shí),只要提出來(lái),老師都會(huì)仔仔細(xì)細(xì)的給我們解釋。期間,老師還安排我們觀(guān)看了其他發(fā)電廠(chǎng)機(jī)組運(yùn)行圖片,查看設(shè)備運(yùn)行情況、缺陷處理情況等,在治理設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、修舊利廢循環(huán)利用等各個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行深入交流。

  通過(guò)交流,增強(qiáng)了我對(duì)設(shè)備檢修的認(rèn)知,知道很多維修、維護(hù)中缺陷的處理方法。在今后運(yùn)行維護(hù)和檢修工作中,仍需加強(qiáng)細(xì)節(jié)控制,提高檢修工藝水平,保證設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,我們也學(xué)到了不少專(zhuān)業(yè)技術(shù)和實(shí)操方法,不斷改進(jìn)工作方法,把工作方法與實(shí)際操作有機(jī)的結(jié)合,進(jìn)一步提高我們的專(zhuān)業(yè)技能和工作效率?茖W(xué)文化知識(shí)和理論知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),為提高專(zhuān)業(yè)技能奠定基礎(chǔ)。能否做好工作,不僅僅是自己的問(wèn)題,也是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的問(wèn)題,只有努力地工作,扎扎實(shí)實(shí)地工作,才能把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)完成好。只有精通崗位技能,才能認(rèn)真履行好職責(zé),才能發(fā)揮技術(shù)人才的作用。總之,通過(guò)不斷的培訓(xùn),職工的技能就會(huì)有新的提高,在生產(chǎn)中的操作得到了進(jìn)一步規(guī)范,安全和服務(wù)意識(shí)也進(jìn)一步提高;工作效率的提高,使電廠(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產(chǎn)成本得到了節(jié)約。所以,當(dāng)前世界的瞬息萬(wàn)變,科技的突飛猛進(jìn),更要求我們更好地掌握各類(lèi)理論知識(shí),提高做好本職工作的本領(lǐng)。才能不被時(shí)代所淘汰。所以我們要一如既往地學(xué)習(xí),豐富自己的知識(shí),增強(qiáng)自己的本領(lǐng),努力成為本職位的行家能手。還要帶領(lǐng)本機(jī)組高效、節(jié)約的完成領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)。

  最后,感謝公司和老師的教導(dǎo)培訓(xùn)!

技能培訓(xùn)工作總結(jié)10

  隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,多媒體教學(xué)成為活躍課堂、調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的一種主要手段。因而,對(duì)于我們教師而言,計(jì)算機(jī)的操作是我們必須掌握的一門(mén)技術(shù)。能參加這次計(jì)算機(jī)培訓(xùn),我感到很榮幸,故而倍加珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。通過(guò)這次學(xué)習(xí),我感到了學(xué)習(xí)的快樂(lè),也嘗到了成長(zhǎng)的快樂(lè),這就是學(xué)習(xí)并快樂(lè)著吧!

  對(duì)于計(jì)算機(jī)我可以說(shuō)既熟悉又陌生,雖說(shuō)經(jīng)常使用,但其中好多東西都還不懂,但我對(duì)計(jì)算機(jī)特別感興趣,經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí),使我對(duì)網(wǎng)絡(luò)世界有了更進(jìn)一步的了解?梢哉f(shuō)讓我大飽眼福,大開(kāi)眼界。學(xué)習(xí)是辛苦的,但我認(rèn)真的去把所有的內(nèi)容學(xué)好,認(rèn)真完成每一模塊的學(xué)習(xí)任務(wù)。這次培訓(xùn)為教師搭建了相互學(xué)習(xí),相互交流的平臺(tái),使我們?cè)谙嗷ソ涣骱秃献髦胁粩嗵岣吆统砷L(zhǎng)。并能在以后的教學(xué)活動(dòng)中熟練運(yùn)用這些知識(shí),不斷提高自己的教學(xué)水平,為孩子們的成長(zhǎng)帶來(lái)福音。

  “學(xué)高為師,身正為范”作為一名教師要做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些,教師的教學(xué)是一門(mén)科學(xué),需要研究。教育信息技術(shù)也是一門(mén)科學(xué),更要研究,教師要成為研究者,研究教育教學(xué)的規(guī)律與教育信息技術(shù)整合的問(wèn)題。同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到教師的成長(zhǎng)也離不開(kāi)教育信息技術(shù),信息技術(shù)對(duì)教師來(lái)說(shuō)是一個(gè)新問(wèn)題。信息技術(shù)使老師面臨著如何成長(zhǎng),如何應(yīng)對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)此次培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)到,學(xué)會(huì)把信息技術(shù)應(yīng)用在學(xué)科教學(xué)中能使自己的教學(xué)過(guò)程條理清晰,學(xué)生明白易懂,特別是思維導(dǎo)圖讓教學(xué)過(guò)程更明朗化,為我的教學(xué)增添了光彩,使我對(duì)課程發(fā)展、教育信息技術(shù)有了新的認(rèn)識(shí)。

  通過(guò)這次培訓(xùn),使我對(duì)遠(yuǎn)程教育教學(xué)的理論與方法掌握得更加系統(tǒng),使我感到比原來(lái)站得高了,看得遠(yuǎn)了,有一種“天更藍(lán)、地更綠、水更清”的感覺(jué)。這次學(xué)習(xí)我是得益最多的,他們使我對(duì)一些教育觀(guān)念的理解更加深刻;對(duì)教學(xué)理論的認(rèn)識(shí)更加明晰;對(duì)開(kāi)展教研活動(dòng)的'方式更加明確;對(duì)投身教育改革的激情更加充沛。

  這次培訓(xùn),不僅學(xué)到很多計(jì)算機(jī)方面的知識(shí),更重要的是增進(jìn)了和其他學(xué)校教師之間的交流。這樣使得相互之間都得到了學(xué)習(xí),鞏固知識(shí)的機(jī)會(huì),提高了學(xué)習(xí)的效率。同時(shí)也希望今后能多舉辦一些這樣的培訓(xùn),因?yàn)橛?jì)算機(jī)知識(shí)更新是很快的,只有不斷地學(xué)習(xí),才能掌握最新的知識(shí),把工作做得更好。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)11

  為提高下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工等群體的技能水平,進(jìn)一步深化“農(nóng)民工援助行動(dòng)”,方正縣職工文化技術(shù)學(xué)校結(jié)合本縣實(shí)際情況,按照“技能培訓(xùn)促就業(yè)行動(dòng)”培訓(xùn)計(jì)劃,本著全面提高職工素質(zhì)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo),逐步開(kāi)展了就業(yè)困難人員、困難職工家庭高校畢業(yè)生和農(nóng)民工等為重點(diǎn)的培訓(xùn)工作,共開(kāi)辦勞動(dòng)安全生產(chǎn)、酒店服務(wù)、家政服務(wù)等職業(yè)技能培訓(xùn)班6個(gè)班次,培訓(xùn)人數(shù)216人,成功實(shí)現(xiàn)就業(yè)192人,為我縣農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員就業(yè)和再就業(yè)工作做出了積極貢獻(xiàn),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

  一、培訓(xùn)基地建設(shè)

  1、組建培訓(xùn)班子、建立健全培訓(xùn)管理制度,為培訓(xùn)及管理工作提供了組織及制度保障,職工工作總結(jié)。

  方正縣職工技術(shù)學(xué)校與保障部、幫扶中心聯(lián)合成立了強(qiáng)有力的管理領(lǐng)導(dǎo)班子,由縣總工會(huì)副主席擔(dān)任學(xué)校校長(zhǎng),保障部、幫扶中心負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校的日常管理,由幫扶中心主任負(fù)責(zé)學(xué)校培訓(xùn)及管理工作,學(xué)校下設(shè)培訓(xùn)部和辦公室,分別行使培訓(xùn)、招生就業(yè)及綜合管理職能,建立健全了學(xué)校管理制度、職業(yè)技能培訓(xùn)制度、各部門(mén)崗位責(zé)任制,配備了學(xué)校管理人員3人,管理人員齊備,使培訓(xùn)及管理工作有序開(kāi)展。

  2、師資隊(duì)伍建設(shè)

  為保證培訓(xùn)師資,學(xué)校配備了專(zhuān)兼職培訓(xùn)教師5人,為學(xué)校培訓(xùn)工作提供了雄厚的'師資力量。

  3、強(qiáng)化培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為培訓(xùn)工作開(kāi)展提供了良好的硬件設(shè)施和充足的培訓(xùn)場(chǎng)地。

  4辦公設(shè)施配備齊全,工作總結(jié)《職工工作總結(jié)》。學(xué)校配置了辦公電腦2臺(tái),投影儀1臺(tái),打印機(jī)等,購(gòu)置了齊備的教學(xué)用具,保證了辦公及教學(xué)所需。

  二、多渠道開(kāi)展培訓(xùn)工作,保證培訓(xùn)任務(wù)的完成

  1、年初,積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召,按照市總工會(huì)的安排布署,學(xué)校利用農(nóng)閑期間,深入到寶興、松南、德善3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了農(nóng)民工116人,集中在寶興小學(xué),德善小學(xué)進(jìn)行了技能培訓(xùn),開(kāi)辦了酒店服務(wù)、家政服務(wù)2個(gè)專(zhuān)業(yè)共3個(gè)班,本次培訓(xùn)拉開(kāi)了我縣首批農(nóng)民工技能大培訓(xùn)的序幕,在全縣掀起了強(qiáng)烈反響。培訓(xùn)規(guī)模之大,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)性之強(qiáng),培訓(xùn)學(xué)員熱情之高,各級(jí)黨政之重視,屬我縣之首。據(jù)統(tǒng)計(jì),這批學(xué)員中考試成績(jī)合格率達(dá)90%,合格學(xué)員95%以上實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  2、組織人力物力,開(kāi)展科技下鄉(xiāng),積極開(kāi)展就地培訓(xùn)。

  為滿(mǎn)足部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)愿望,學(xué)校在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn),通過(guò)就地辦班方式,把設(shè)施設(shè)備搬到當(dāng)?shù),聘?qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的技師授課,先后在寶興、德善2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦家政服務(wù)、酒店服務(wù)培訓(xùn)班,并幫助在當(dāng)?shù)鼐频昃蜆I(yè),70%以上的學(xué)員找到了理想的工作崗位。

  3、充分利用縣就業(yè)技能培訓(xùn)基地,在縣內(nèi)開(kāi)辦了酒店服務(wù)培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)學(xué)員達(dá)120人。其中,酒店服務(wù)班為訂單培訓(xùn),全部就業(yè)。

  三、廣泛拓展就業(yè)渠道,落實(shí)就業(yè)安置工作

  就業(yè)技能培訓(xùn)基地全年共培訓(xùn)學(xué)員216名,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)就業(yè)安置率達(dá)75%,訂單培訓(xùn)就業(yè)安置率達(dá)100%,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)就業(yè)達(dá)60%以上。主要做法如下:

  1、學(xué)校建立了完善的招生就業(yè)保障體系,一方面,在積極開(kāi)展培訓(xùn)的同時(shí),學(xué)校先后與方正縣興隆筆業(yè)、鑫禧酒店等多家企業(yè)簽訂了勞務(wù)輸出訂單協(xié)議,學(xué)員培訓(xùn)后直接推薦給協(xié)議企業(yè)就業(yè);

  2,與相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建立了密切的合作關(guān)系,本地學(xué)員亦可通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府集中組織輸出;

  3、積極鼓勵(lì)學(xué)員智力之鄉(xiāng),學(xué)好技能回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);

  4、積極開(kāi)展訂單輸出培訓(xùn)和本地企業(yè)合作培訓(xùn)以保證培訓(xùn)學(xué)員順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  四、存在的問(wèn)題

  盡管我們學(xué)校的培訓(xùn)工作在各方努力配合下,取得了初步成效。但是也存在諸多問(wèn)題,主要概括如下:

  1、培訓(xùn)招生工作是今后培訓(xùn)最困難的工作。特別是新的培訓(xùn)政策出臺(tái)后,對(duì)學(xué)員實(shí)施普通技能培訓(xùn)適應(yīng)不了當(dāng)前的用工單位。

  2、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)十分有限,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)低,培訓(xùn)只能按有限的培訓(xùn)資金安排,很難保證培訓(xùn)按標(biāo)準(zhǔn)完成,特別是專(zhuān)業(yè)性強(qiáng),技能高的專(zhuān)業(yè),而這部分大多是人力資源緊缺的行業(yè),例如電焊工和電工技術(shù)等。

  3、學(xué)員就業(yè)證明難以統(tǒng)計(jì)。因?qū)W員就業(yè)比較分散,就業(yè)合同屬于企業(yè)及個(gè)人保密資料,大多無(wú)法提供。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)12

  回顧20xx年培訓(xùn)工作,XXXXXX公司持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹(shù)立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”。加入西南水泥集團(tuán)以來(lái),我公司一直貫徹落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)培訓(xùn)政策。推動(dòng)公司向更高目標(biāo)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一年來(lái),做了以下培訓(xùn)工作:

  一、培訓(xùn)工作情況

  20xx年公司共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)314項(xiàng),培訓(xùn)人員4030人次,培訓(xùn)內(nèi)容包括新員工入職培訓(xùn),企業(yè)文化培訓(xùn),職業(yè)道德規(guī)范、管理制度培訓(xùn),管理培訓(xùn),安全知識(shí)培訓(xùn),崗位技能培訓(xùn)以及集團(tuán)下發(fā)的各類(lèi)管理規(guī)程、規(guī)定等多個(gè)方面。培訓(xùn)形式有以會(huì)代培、專(zhuān)題研討、理論授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、技術(shù)交流、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽等。參加培訓(xùn)人員覆蓋中高層管理人員至一般員工,培訓(xùn)覆蓋率100%。各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的完成率均達(dá)到了年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求。

  二、培訓(xùn)工作分析

  (一)取得的成績(jī)

  1、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程次數(shù)、接受訓(xùn)練的人次等方面,取得了一定的增長(zhǎng)。

  2、共組織了6次新員工入職培訓(xùn),培訓(xùn)人次共計(jì)26人次,新員工培訓(xùn)覆蓋率為100%。讓新員工進(jìn)一步的了解企業(yè)文化、公司的概況及發(fā)展,掌握公司的規(guī)章制度,更快地融入到企業(yè)。

  4、共組織了87次安全培訓(xùn),培訓(xùn)人次共計(jì)1424人次,培訓(xùn)覆

  蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容包括:交通運(yùn)輸安全、道路交通安全、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)病防治、事故學(xué)習(xí)討論等多方面內(nèi)容。培訓(xùn)形式有授課、講座、電教、專(zhuān)題研討、以會(huì)代培等。通過(guò)各級(jí)的安全知識(shí)教育,提高了員工的安全意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn),減少了安全事故的發(fā)生,20xx年全年無(wú)重大安全事故發(fā)生。

  5、共組織了168次崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)人次共計(jì)2446人次,培訓(xùn)覆蓋率100%。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括水泥工藝、水泥質(zhì)量控制、檢修技能、包裝工藝流程、余熱發(fā)電、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、談判技巧等技能培訓(xùn)。通過(guò)各級(jí)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高了各級(jí)員工的技能水平,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供了有力的保障。

  6、共組織了31次集團(tuán)下發(fā)的文件及規(guī)章制度的培訓(xùn),培訓(xùn)人次共計(jì)851次,讓員工及時(shí)地嗎 了解集團(tuán)公司會(huì)議精神及最新動(dòng)態(tài),及時(shí)地學(xué)習(xí)到新的.管理規(guī)程及相關(guān)制度,讓員工更快地認(rèn)可并積極踐行中國(guó)建材優(yōu)秀的管理理念。

  7、共組織參加了外部培訓(xùn)23次,培訓(xùn)人次共計(jì)134人,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括專(zhuān)業(yè)技能學(xué)習(xí)、化驗(yàn)室操作人員合格證、特種作業(yè)培訓(xùn)等。通過(guò)各級(jí)培訓(xùn),提高了員工的技能水平,增加了員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  8、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式。

  (二)存在的問(wèn)題和不足

  1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)。

  2、培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新。只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果。

  3、當(dāng)前公司沒(méi)有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)。

  4、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,需進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平。

  5、在一年內(nèi)外派培訓(xùn)人員較少,造成一部分員工能夠得到相應(yīng)的培訓(xùn),另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn),這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,作為致力于學(xué)習(xí)型組織的成員企業(yè),首要的培訓(xùn)宗旨是要使專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員輪流進(jìn)行外派培訓(xùn)學(xué)習(xí),為企業(yè)發(fā)展和充電。對(duì)于培訓(xùn)層面的不均衡,20xx年將大力的改善。

  三、改進(jìn)措施

  1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作,在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置,加強(qiáng)相關(guān)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

  2、建立培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù),當(dāng)前公司沒(méi)有統(tǒng)一的建立培訓(xùn)教案庫(kù)和試題庫(kù)。

  3、培訓(xùn)形式有待改進(jìn),大部分的參訓(xùn)人員認(rèn)為當(dāng)前的培訓(xùn)形式僵化且一次性講述太多,學(xué)員難以一次性吸收與總結(jié)。培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,課堂互動(dòng)、交流很少,只是一味的采用“上面講、下面聽(tīng)”的形式,容易感覺(jué)枯燥,呆板、枯燥,提不起學(xué)員的興趣,導(dǎo)致學(xué)員注意力不集中,影響了培訓(xùn)效果希望培訓(xùn)形式靈活,下一步培訓(xùn)盡量采

  用課堂教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、演練互動(dòng)相結(jié)合。

  4、建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)需求的多元性和企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)資源的有限性的矛盾,已經(jīng)越來(lái)越突出。建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)就變的越來(lái)越重要了。培養(yǎng)起自己的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),其次,為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專(zhuān)家,再次,也可以在員工中樹(shù)立起學(xué)習(xí)的榜樣,培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明,聽(tīng)過(guò)公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)講課的員工都能覺(jué)出,企業(yè)部門(mén)主管對(duì)部門(mén)認(rèn)識(shí)之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解,應(yīng)該積極倡導(dǎo)部門(mén)主管都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)管理人員各項(xiàng)培訓(xùn)的同時(shí),也從制度上明確、選拔優(yōu)秀管理人員作為企業(yè)內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)13

  **縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校,是一所集農(nóng)用機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)操作及維修、電子電器、車(chē)工、焊工、鉗工等農(nóng)機(jī)實(shí)用技術(shù)為一體的綜合性培訓(xùn)學(xué)校,始建于1987年,于1991年經(jīng)省教委湘教成字[1991]23號(hào)文件批準(zhǔn),并報(bào)國(guó)家教委、農(nóng)業(yè)部、省政府辦公廳備案納入了成人教育管理體系。學(xué)校始終堅(jiān)持“服務(wù)三農(nóng)”、“從嚴(yán)治校”的辦學(xué)宗旨,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,努力實(shí)現(xiàn)“招得來(lái)、培得實(shí)、轉(zhuǎn)得出、能致富”的培訓(xùn)目標(biāo),在廣大農(nóng)民群眾當(dāng)中贏(yíng)得了良好的贊譽(yù),為**縣新農(nóng)村建設(shè)作出了較為顯著的貢獻(xiàn)。

  一、拓展思路,銳意創(chuàng)新

  **縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化學(xué)校在上世紀(jì)九十年代以前主要從事拖拉機(jī)駕駛和內(nèi)燃機(jī)手培訓(xùn),九十年代后期擴(kuò)大到農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn),20xx年開(kāi)展陽(yáng)光工程和扶貧開(kāi)發(fā)勞務(wù)技能培訓(xùn)。隨著改革開(kāi)放的深入,外出務(wù)工農(nóng)民增多,原來(lái)的定期集中辦班培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)范圍已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。20xx年初,局黨組總結(jié)了以往的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),充分認(rèn)識(shí)到只有拓展思路,擺脫培訓(xùn)方式以及培訓(xùn)范圍的束縛,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,不斷拓展農(nóng)機(jī)校培訓(xùn)范圍,提高培訓(xùn)質(zhì)量,才能讓農(nóng)機(jī)校取得新的突破。為此,局黨組決定將原農(nóng)機(jī)校從監(jiān)理站中獨(dú)立出來(lái),確立以農(nóng)機(jī)校為主,管理股及監(jiān)理站等部門(mén)密切配合,共同推動(dòng)技能培訓(xùn)工作。并采用定期與不定期相結(jié)合、集中與不集中相結(jié)合的靈活機(jī)動(dòng)的形式開(kāi)班培訓(xùn)。如農(nóng)用機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員實(shí)行流水培訓(xùn),隨到隨學(xué),定期考試取得資格;內(nèi)燃機(jī)手農(nóng)機(jī)操作工與鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村集中培訓(xùn),條件有限的或上門(mén)上戶(hù)培訓(xùn),或在田間地頭邊指導(dǎo)邊操作實(shí)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn);對(duì)外出務(wù)工人員技能培訓(xùn)則以集中辦班突擊的方式進(jìn)行。新的培訓(xùn)范圍和培訓(xùn)方式滿(mǎn)足了群眾的不同要求,提高了培訓(xùn)效率,打開(kāi)了農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作新局面。

  二、加大投入,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

  在我縣幾代農(nóng)機(jī)人的不懈努力和追求下,農(nóng)機(jī)校師資力量雄厚,教學(xué)設(shè)施完善,設(shè)備齊全,已成為我縣初具規(guī)模的綜合性技術(shù)培訓(xùn)基地,F(xiàn)有大專(zhuān)以上學(xué)歷專(zhuān)職教師11名,其中工程師2名,助理工程師9名,學(xué)生宿舍320平方米,實(shí)習(xí)操作車(chē)間500平方米,示教及教學(xué)掛圖10套,電教設(shè)備2套,圖書(shū)資料3500余冊(cè),教練車(chē)及電焊機(jī)、車(chē)床等教學(xué)設(shè)備20臺(tái)套。

  培訓(xùn)質(zhì)量的優(yōu)劣,很大程度上取決于師資隊(duì)伍的優(yōu)劣。我校11名專(zhuān)職教師,均是農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),擁有扎實(shí)的農(nóng)機(jī)理論知識(shí),通過(guò)多年的教學(xué)更具備了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。為了保證教師隊(duì)伍的高質(zhì)量,學(xué)校每年兩次對(duì)教師隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),打造了一只思想政治素質(zhì)高,作風(fēng)端正,理論知識(shí)豐富,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)充足,既能文又能武的教師隊(duì)伍。20xx年局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,再次投入3萬(wàn)余元增購(gòu)教學(xué)機(jī)械設(shè)備及床具等,并舉債100萬(wàn)元,修建農(nóng)機(jī)技能培訓(xùn)大樓。在原有農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,局領(lǐng)導(dǎo)積極籌備相關(guān)資料,通過(guò)縣開(kāi)發(fā)辦向州開(kāi)發(fā)辦申報(bào)勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)基地的資格。經(jīng)過(guò)多方努力,得到了州開(kāi)發(fā)辦的認(rèn)定,縣農(nóng)機(jī)校正式成為湘西州勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)基地。同時(shí),為了增加學(xué)員的動(dòng)手操作實(shí)踐機(jī)會(huì),學(xué)校充分利用社會(huì)資源,與縣內(nèi)幾家技術(shù)力量強(qiáng),設(shè)備完善的個(gè)體企業(yè)聯(lián)手,掛牌認(rèn)定5個(gè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)點(diǎn)為我校學(xué)員提供實(shí)習(xí)指導(dǎo)。20xx年7月6日州扶貧辦領(lǐng)導(dǎo)來(lái)蒞臨我校指導(dǎo)工作時(shí),評(píng)價(jià)自治州同類(lèi)學(xué)校教學(xué)條件和實(shí)力等各方面都已躍居首位。并號(hào)召全州32所勞務(wù)技能扶貧培訓(xùn)基地向**農(nóng)機(jī)校學(xué)習(xí),同時(shí)鼓勵(lì)我校再接再厲,再創(chuàng)佳績(jī)。

  三、完善制度,確保質(zhì)量

  加強(qiáng)教學(xué)管理是保證培訓(xùn)質(zhì)量的關(guān)鍵。為此,我校建立了《校長(zhǎng)崗位責(zé)任制》、《教師崗位責(zé)任制》、《班主任崗位責(zé)任制》、《教練員崗位責(zé)任制》、《教學(xué)管理制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《教學(xué)設(shè)備管理制度》、《車(chē)輛管理制度》、《學(xué)員學(xué)籍檔案管理制度》、《學(xué)員守則》等一系列規(guī)章制度。在教學(xué)過(guò)程中嚴(yán)格照章辦事,做到用制度管理規(guī)范各項(xiàng)工作,使培訓(xùn)工作做到了嚴(yán)格有序,大大提高了教學(xué)質(zhì)量。

  四、突出重點(diǎn),成就品牌

  在全州多所同類(lèi)學(xué)校中,如何讓**縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化校這個(gè)名字脫穎而出,是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。面對(duì)紛繁復(fù)雜的培訓(xùn)市場(chǎng),局領(lǐng)導(dǎo)毅然決定,結(jié)合“陽(yáng)光工程”和勞務(wù)技能培訓(xùn)政策,突出重點(diǎn),把勞務(wù)技能培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為農(nóng)機(jī)校走向市場(chǎng)的旗幟,打造**農(nóng)機(jī)校勞務(wù)技能培訓(xùn)的品牌效應(yīng),從而帶動(dòng)農(nóng)機(jī)校工作的全面發(fā)展壯大。

  一是制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案和工作計(jì)劃。我校結(jié)合局定的目標(biāo)責(zé)任,對(duì)全年的培訓(xùn)工作分時(shí)段作了科學(xué)的劃分,突出各時(shí)期工作重點(diǎn),制定具體的`工作措施。在實(shí)施方案中對(duì)縣開(kāi)發(fā)辦分配的100名,陽(yáng)光辦300名,州勞動(dòng)局200名培訓(xùn)任務(wù),逐期進(jìn)行了分解,確保培訓(xùn)任務(wù)有序完成。

  二是狠抓宣傳招生工作。**縣地處貧困山區(qū),很多地方?jīng)]有廣播、電視甚至公路,一般的招生宣傳方式往往難以傳達(dá)。我校在招生宣傳之時(shí),除了借助一般的宣傳方式發(fā)布招生公告,還多次在全縣巡回流動(dòng)宣傳,并針對(duì)民族地區(qū)趕場(chǎng)的習(xí)慣,在城區(qū)及全縣各主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場(chǎng)墟的顯眼位置上釘掛固定招生宣傳公告牌30余塊,張貼招生公告120余份,走村竄寨入場(chǎng)散發(fā)宣傳資料3萬(wàn)余份。同時(shí)建立了城、鄉(xiāng)、村三級(jí)招生體系,在集中鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立常年代理宣傳招生點(diǎn)13處,采取各種形式、廣泛宣傳扶貧政策,化解群眾思想顧慮,提高了群眾思想認(rèn)識(shí),為培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

  三是狠抓培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)教學(xué)是技能培訓(xùn)工作的重點(diǎn),直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量及學(xué)員轉(zhuǎn)移就業(yè)能否順利。我校制定了相關(guān)的作息紀(jì)律和各種制度,并逐人簽定培訓(xùn)協(xié)議。在學(xué)員管理過(guò)程中實(shí)行教師跟蹤管理,隨時(shí)了解掌握學(xué)員動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)糾正處理。根據(jù)學(xué)員自身素質(zhì),實(shí)行因人施教,并注重實(shí)踐,采取教師指導(dǎo)、企業(yè)實(shí)習(xí)、崗前實(shí)習(xí)三級(jí)遞進(jìn)的實(shí)習(xí)方式,在實(shí)際操作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行逐個(gè)剖解指導(dǎo)并將理論細(xì)化貫穿于實(shí)際操作培訓(xùn)過(guò)程之中。

  四是狠抓觀(guān)念更新。農(nóng)村勞動(dòng)力綜合素質(zhì)低下,思想意識(shí)跟不上形勢(shì)發(fā)展,接受新生事物能力有限,習(xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)、老傳統(tǒng),外出打工多為苦力,付出多而回報(bào)少。為讓農(nóng)民更大地?cái)U(kuò)大就業(yè)范圍,更多地增加收入,我們一方面努力讓學(xué)員掌握一門(mén)以上實(shí)用技能,一方面千方百計(jì)更新學(xué)員落后保守的思想觀(guān)念,不斷增強(qiáng)學(xué)員在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的的商品意識(shí)和創(chuàng)業(yè)意識(shí),使之具備適應(yīng)不斷變化的勞務(wù)市場(chǎng)的能力,從而穩(wěn)定就業(yè)機(jī)會(huì),擴(kuò)大就業(yè)范圍,真正實(shí)現(xiàn)脫貧致富。

  五是勞務(wù)輸出系統(tǒng)化。對(duì)培訓(xùn)合格學(xué)員安置就業(yè)是勞務(wù)技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出的重要環(huán)節(jié)。我校多方聯(lián)系相關(guān)企業(yè)及職介機(jī)構(gòu),先后與浙江三聯(lián)、廣東鶴山圣寶、中集集團(tuán)、州宗南公司等15家省內(nèi)外企業(yè)達(dá)成就業(yè)安置協(xié)議,親自送學(xué)員到廣州、深圳等城市就業(yè)。并實(shí)地考查,不斷開(kāi)辟學(xué)員安置就業(yè)門(mén)路。同時(shí)倡導(dǎo)不便外出的學(xué)員就近安置及自主創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)多渠道就業(yè)。另一方面,我校加強(qiáng)與其他培訓(xùn)學(xué)校以及中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,采取聯(lián)合辦校,簽訂勞務(wù)輸出協(xié)議,建立了一個(gè)技能培訓(xùn)和勞務(wù)輸出體系,彌補(bǔ)了我校勞務(wù)輸出范圍相對(duì)狹窄的不足。

  六是建立就業(yè)安置檔案。學(xué)員培訓(xùn)資料的整理與建檔是整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中的重要工作,也是申報(bào)培訓(xùn)補(bǔ)助資金的重要依據(jù)。為此,我校確定專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)完善細(xì)化內(nèi)務(wù)管理,從學(xué)前求學(xué)員填寫(xiě)湘西貧困地區(qū)勞務(wù)技能培訓(xùn)學(xué)員審批表、簽訂培訓(xùn)就業(yè)協(xié)議書(shū),到結(jié)業(yè)前填寫(xiě)職業(yè)鑒定表,全部分門(mén)別類(lèi),入檔保存。同時(shí)主持學(xué)員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考試,為合格者免費(fèi)頒發(fā)全國(guó)通用的職業(yè)資格證書(shū)94本,發(fā)證率100%。培訓(xùn)轉(zhuǎn)移結(jié)束時(shí),建立學(xué)員培訓(xùn)臺(tái)帳及就業(yè)轉(zhuǎn)移臺(tái)帳,裝訂成冊(cè),存入專(zhuān)用檔案柜,使檔案管理做到清晰明了,促進(jìn)了培訓(xùn)工作的有序開(kāi)展。

  五、立足本職,服務(wù)“三農(nóng)”

  農(nóng)機(jī)校的根本目的,就是服務(wù)三農(nóng),服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。這就要求我們做到培訓(xùn)工作與農(nóng)民群眾的需求相結(jié)合。農(nóng)機(jī)校的工作不僅要立足本職搞好農(nóng)機(jī)駕駛與操作的培訓(xùn),更要與國(guó)家其他各項(xiàng)涉農(nóng)工作相結(jié)合,這樣才能使農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作做到長(zhǎng)久不衰,充滿(mǎn)生機(jī)與活力。

  一是培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。安全生產(chǎn)隱患的存在,很大一部分原因在與農(nóng)機(jī)駕駛員安全意識(shí)薄弱,法制觀(guān)念不強(qiáng)。農(nóng)機(jī)校結(jié)合監(jiān)理站從源頭抓起,開(kāi)辦法制培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)駕駛員170人。使廣大農(nóng)機(jī)手時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在心頭,排除了安全隱患,維護(hù)了全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序。

  二是培訓(xùn)工作與職業(yè)技能鑒定相結(jié)合。我國(guó)現(xiàn)在各行各業(yè)都實(shí)行資格準(zhǔn)入制度,從業(yè)必須要有從業(yè)資格證。農(nóng)機(jī)校學(xué)員通過(guò)培訓(xùn)和實(shí)習(xí)掌握了一定的知識(shí)和操作技能,經(jīng)考試合格后,結(jié)合開(kāi)展職業(yè)技能鑒定工作,在勞務(wù)技能培訓(xùn)的95名學(xué)員中,81名通過(guò)了職業(yè)技能鑒定。既規(guī)范了行業(yè)準(zhǔn)入制度,又為學(xué)員就業(yè)務(wù)工提供了有效的證明,做到培訓(xùn)與技能鑒定相輔相成。

  三是培訓(xùn)工作與農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作相結(jié)合。購(gòu)置補(bǔ)貼的實(shí)施帶動(dòng)了山區(qū)農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)使用農(nóng)機(jī)具的熱情,農(nóng)用機(jī)具大幅增加。但由于長(zhǎng)期以來(lái)的貧困和閉塞,部分農(nóng)民不能熟練掌握新型農(nóng)機(jī)具的操作方法,使大批農(nóng)機(jī)的功效不能有效發(fā)揮。農(nóng)機(jī)校結(jié)合農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼的實(shí)施開(kāi)展農(nóng)機(jī)操作和維修培訓(xùn),培養(yǎng)了熟練的農(nóng)機(jī)駕駛員49人,結(jié)業(yè)率100%,參加州所考試合格率100%。熟練的操作技術(shù)最大化的利用了農(nóng)機(jī)具的先進(jìn)力量,促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富。

  北斗星移,**農(nóng)機(jī)校在困境中發(fā)展騰飛,本著“一切面向農(nóng)村,為了一切農(nóng)民,為了農(nóng)民一切”的辦學(xué)理念,不斷回眸過(guò)去,展望未來(lái),在改革創(chuàng)新的浪潮中,挑戰(zhàn)自我,卓越奮進(jìn)

技能培訓(xùn)工作總結(jié)14

  近年來(lái),隨著我市大中型企業(yè)愿意安置退役士兵的數(shù)量越來(lái)越少,機(jī)關(guān)事業(yè)單位不再沿用未經(jīng)考試直接安置退役士兵的做法,退役士兵安置矛盾將越來(lái)越突出,廣大退役士兵的安置就業(yè)愿望和政府安置能力之間將會(huì)產(chǎn)生巨大的差距,因此,安置政策的宣傳,退役士兵情緒的安撫,職業(yè)技能培訓(xùn)及推薦就業(yè)等工作將逐步成為安置工作的重要方面。如何做好這些工作,我們?cè)谶@些方面做了一些探索,取得了一些成效,具體如下:

  一、基本情況

  我市每年城鄉(xiāng)退役士兵約有XX人左右,近年來(lái),培訓(xùn)人數(shù)逐年增加,從XX年開(kāi)始實(shí)行了城鄉(xiāng)退役士兵一體化培訓(xùn),當(dāng)年達(dá)XX人,20xx年增加到XX人;培訓(xùn)項(xiàng)目有計(jì)算機(jī)維修、計(jì)算機(jī)操作、硬件組裝、計(jì)算機(jī)制圖、電工、汽車(chē)駕駛、廚師等七個(gè)項(xiàng)目,根據(jù)退役士兵要求還可以臨時(shí)增加;學(xué)歷教育方面,中心和XX學(xué)院合作,舉辦了高中起點(diǎn)升大專(zhuān)和大專(zhuān)起點(diǎn)升本科的學(xué)歷教育,中心從學(xué)歷教育應(yīng)收費(fèi)用中給予每一位參加學(xué)歷教育的退役士兵XX元優(yōu)惠,到目前為止,已有XX人參加學(xué)歷教育;推薦就業(yè)方面,20xx年中心已安排就業(yè)XX余人。

  1、完善機(jī)構(gòu)。我市退役士兵培訓(xùn)中心成立于XX年,但當(dāng)時(shí)只是掛牌,退役士兵培訓(xùn)工作是東找一家西找一家,培訓(xùn)質(zhì)量不盡如人意,鑒于這種情況,我局于XX年上半年正式確立市科技局科網(wǎng)中心為合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu),明確培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)人,中心成立了管理部、教學(xué)部、就業(yè)辦,直接為培訓(xùn)工作服務(wù)的管理人員與教師有z人,管理人員和教師由中心招聘,工資、福利、保險(xiǎn)等都有中心支付,中心實(shí)行自收自支、自負(fù)盈虧,政府只是按退役士兵的數(shù)量撥付培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

  2、運(yùn)作方式。中心隸屬市安置部門(mén)領(lǐng)導(dǎo),中心各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中心主任負(fù)責(zé)。一是嚴(yán)格制訂了切合實(shí)際的培訓(xùn)大綱,所有培訓(xùn)都做到按培訓(xùn)大綱規(guī)定的范圍進(jìn)行培訓(xùn)。二是采用“兩化”教學(xué)方式,即教學(xué)管理現(xiàn)代化、教育模式現(xiàn)代化,提倡學(xué)員對(duì)任課教師民主評(píng)議,教師認(rèn)真檢查學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。

  3、培訓(xùn)方法。采取集中授課加實(shí)習(xí)的培訓(xùn)方法,首先進(jìn)行集中授課,弄通培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí)。其次是動(dòng)手操作,第一步在培訓(xùn)中心提供的設(shè)施基礎(chǔ)上進(jìn)行操作,達(dá)到一定的熟練程度后,聯(lián)系實(shí)習(xí)單位進(jìn)行實(shí)習(xí),增強(qiáng)學(xué)員適應(yīng)實(shí)際工作的能力。

  4、時(shí)間安排。根據(jù)參加培訓(xùn)的退役士兵家庭住址的遠(yuǎn)近和具體要求等情況安排不同時(shí)段進(jìn)行培訓(xùn)。如住地遠(yuǎn)的安排在周六、周日學(xué)習(xí),近的根據(jù)不同情況分別安排在上午、下午、晚上培訓(xùn),盡量使更多的退役士兵在適合自己的時(shí)段參加培訓(xùn)。

  5、推薦就業(yè)。中心對(duì)每一位參加培訓(xùn)的退役士兵都制作了專(zhuān)門(mén)檔案,并把有關(guān)信息輸入電腦。對(duì)農(nóng)村退役士兵和學(xué)習(xí)較認(rèn)真的學(xué)員優(yōu)先推薦就業(yè)。20xx年已有zz余人推薦就業(yè)。20xx年3月份,中心將舉辦一場(chǎng)大型招聘會(huì),組織至少20家有影響的民營(yíng)企業(yè)提供不少于zz個(gè)就業(yè)崗位供學(xué)員進(jìn)行雙向選擇。

  二、拓展功能

  20xx年我市在退役士兵培訓(xùn)中心應(yīng)有功能的基礎(chǔ)上,根據(jù)我市安置矛盾比較突出的形勢(shì),逐步把培訓(xùn)中心打造成退役士兵的心理驛站、安置政策宣傳的前哨陣地、安置部門(mén)和退役士兵的溝通平臺(tái),努力使退役士兵培訓(xùn)中心成為安置部門(mén)的得力助手和適應(yīng)新形勢(shì)的有效延伸機(jī)構(gòu)。

  1、溫馨的心理驛站。退役士兵剛從部隊(duì)退伍,心理上暫時(shí)不適應(yīng)、就業(yè)形勢(shì)的壓力容易使他們產(chǎn)生焦躁情緒,這其中包括農(nóng)村退役士兵攀比的情緒、城鎮(zhèn)退役士兵不能安排就業(yè)的情緒、特招士官征召時(shí)的.征兵宣傳和政策不對(duì)號(hào)的情緒,嚴(yán)重的可能產(chǎn)生敵視政府、敵視社會(huì)的的極端情緒。如果不進(jìn)行及時(shí)的疏導(dǎo),將可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,擾亂社會(huì)的穩(wěn)定。我局領(lǐng)導(dǎo)要求培訓(xùn)中心,一是所有管理人員和授課教師對(duì)待退役士兵要和藹可親,要做到有問(wèn)必答,態(tài)度不要生硬。二是確定培訓(xùn)中心的主任和管理部主任為疏導(dǎo)退役士兵情緒的責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)退役士兵情緒疏導(dǎo)和平時(shí)的觀(guān)察工作,發(fā)現(xiàn)有情緒不穩(wěn)定的苗頭,及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)和解釋工作。三是盡量為參加培訓(xùn)的退役士兵提供生活上的方便,特別是對(duì)農(nóng)村退役士兵的就餐提供便利,積極聯(lián)系有國(guó)防觀(guān)念的就餐單位,盡量提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的食品。培訓(xùn)中心還準(zhǔn)備飲水機(jī)、空調(diào)、常用的藥品等,努力為退役士兵參加培訓(xùn)提供良好的條件,使他們真正把培訓(xùn)中心視為他們的貼心人,有的農(nóng)村士兵就說(shuō),沒(méi)想到培訓(xùn)中心還能把我們農(nóng)村孩子高看一眼。通過(guò)卓有成效的工作,退役士兵的情緒有了明顯的改觀(guān),部分經(jīng)常有牢騷、說(shuō)怪話(huà)的退役士兵也了解了民政部門(mén)的良苦用心。

  2、安置政策宣傳的前哨陣地。退役士兵安置政策的宣傳,我們除了利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體宣傳外,退役士兵大量集中的地方——培訓(xùn)中心是一個(gè)極好的面對(duì)面的宣傳陣地。我市從退役士兵回到家鄉(xiāng)后就開(kāi)始培訓(xùn),今年首期已開(kāi)辦11個(gè)班,市局分管領(lǐng)導(dǎo)和安置部門(mén)的同志,對(duì)每個(gè)班都進(jìn)行至少兩次的安置政策宣傳和解答退役士兵提出的問(wèn)題。如退役士兵提出為什么機(jī)關(guān)事業(yè)單位不安置?我們就宣傳機(jī)關(guān)事業(yè)單位“凡進(jìn)必考”的規(guī)定和不能再進(jìn)退役士兵的必要性;農(nóng)村退役士兵提出為什么我們和城鎮(zhèn)人一起當(dāng)兵,盡同樣的義務(wù),城鎮(zhèn)的不能安置工作還有補(bǔ)助金,我們什么也沒(méi)有,我們要上訪(fǎng)等,我們就耐心解釋安置政策的演變及我們今年將優(yōu)先推薦農(nóng)村退役士兵就業(yè),說(shuō)政府并沒(méi)有忘記他們;特招士官提出為什么征召時(shí)征兵部門(mén)宣傳回來(lái)都能安置工作,而現(xiàn)在連安置資格都沒(méi)有等棘手問(wèn)題,我們都耐心地進(jìn)行解釋解答。通過(guò)培訓(xùn)中心這個(gè)事前的前沿宣傳陣地,使我們的安置政策宣傳工作爭(zhēng)取了主動(dòng),有效的避免了可能的上訪(fǎng)和過(guò)激行為,給民政部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)、安置部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)減輕了壓力。

  3、政府和退役士兵溝通的平臺(tái)。在對(duì)退役士兵進(jìn)行心理?yè)嵛亢驼咝麄鞯耐瑫r(shí),必要的溝通和幫助他們解決實(shí)際困難也是必不可少的。我們規(guī)定培訓(xùn)中心每天必須確定一名管理人員在培訓(xùn)期間實(shí)行坐班制、分管領(lǐng)導(dǎo)和安辦負(fù)責(zé)人定期到培訓(xùn)中心幫助工作,對(duì)重點(diǎn)人和重點(diǎn)群體進(jìn)行有重點(diǎn)的談心,盡量多地了解他們的想法和存在的困難。如今年有一位特招士官許兵,按文件規(guī)定不符合安置政策,但我市從人性化出發(fā)考慮,如果他能找到工作單位,安置部門(mén)還是給予開(kāi)具介紹信的,他的繼父是鐵路部門(mén)的,母親在XX礦業(yè)集團(tuán)工作,他首先要求到鐵路,但鐵路方面審查后認(rèn)為他母親和繼父結(jié)婚時(shí),他已到18周歲,不符合到鐵路安置,退回了檔案,而礦業(yè)集團(tuán)有以他們安置工作已結(jié)束,不能再單獨(dú)研究接受他。因此,他感到工作無(wú)望,有輕生念頭,培訓(xùn)中心了解到這一情況后,及時(shí)進(jìn)行安慰和談心,并幫助他聯(lián)系了一個(gè)民營(yíng)企業(yè)先上班,穩(wěn)定了他的情緒,分管局長(zhǎng)又親自做工作,并幫助聯(lián)系鐵路部門(mén)和礦務(wù)局聯(lián)系做工作,使他切實(shí)感到民政局、培訓(xùn)中心都在為他幫忙,在關(guān)心他,使他打消了輕生的念頭。又如對(duì)部分機(jī)關(guān)事業(yè)單位退役士兵今年已不能安排工作的情況,他們感到反差太大、情緒激烈,我們聯(lián)合培訓(xùn)中心都進(jìn)行了多次溝通和談心,及時(shí)穩(wěn)定情緒?傊,我們利用這個(gè)溝通的平臺(tái),有效地拉進(jìn)了政府和退役士兵的心理距離,有助于他們充分了解政府的安置政策和政府對(duì)他們的關(guān)心。

  幾年來(lái),我市在退役士兵培訓(xùn)和服務(wù)上做了一些事情,進(jìn)行了一些積極的探索,得到了市政府和廣大退役士兵以及他們家人的認(rèn)可,XX電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、《XX日?qǐng)?bào)》等新聞媒體進(jìn)行了多次采訪(fǎng)報(bào)道。但我們深信,我市的退役士兵培訓(xùn)工作離省廳的要求還相差很遠(yuǎn),我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),使我市的培訓(xùn)工作再上新的臺(tái)階。

技能培訓(xùn)工作總結(jié)15

  上半年,圍繞“提高農(nóng)機(jī)隊(duì)伍整體素質(zhì)”這個(gè)培訓(xùn)主題,我校立足于農(nóng)機(jī)化培訓(xùn),從農(nóng)機(jī)科技人員的繼續(xù)教育、駕駛員新訓(xùn)和“科技之冬”培訓(xùn)三個(gè)方面做了大量的工作?偨Y(jié)如下:

  一、繼續(xù)采取優(yōu)惠農(nóng)民的培訓(xùn)措施,舉辦拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)班5期,共xx人

  針對(duì)市拖拉機(jī)駕駛持證率不高的問(wèn)題,我校從降低培訓(xùn)門(mén)檻和減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的實(shí)際出發(fā),繼續(xù)采取優(yōu)惠農(nóng)民培訓(xùn)的措施,疏通“生源”渠道,通過(guò)認(rèn)真協(xié)調(diào),取得了不錯(cuò)的培訓(xùn)工作業(yè)績(jī)。截至目前,共舉辦拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)人,完成年培訓(xùn)任務(wù)%,有效的推動(dòng)了拖拉機(jī)駕駛員培訓(xùn)工作的開(kāi)展,對(duì)提高拖拉機(jī)駕駛持證率起到了積極的作用。

  二、精心組織,完成了54人的繼續(xù)教育工作

  繼續(xù)教育是國(guó)家人事部門(mén)制定的一項(xiàng)不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員科技素質(zhì)的重要制度。為進(jìn)一步做好我市本年度農(nóng)機(jī)行業(yè)的繼續(xù)教育工作,達(dá)到即提高培訓(xùn)質(zhì)量,又學(xué)習(xí)方便的目的,我校首先通過(guò)積極協(xié)調(diào),爭(zhēng)取了州、市人事部門(mén)對(duì)繼續(xù)教育工作的支持;

  其次在市局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,利用冬季這個(gè)特殊的農(nóng)閑季節(jié),進(jìn)行了市xx年度專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn);

  三是嚴(yán)格了繼續(xù)教育的培訓(xùn)教學(xué)和到課制度,從管理層面確保了培訓(xùn)的質(zhì)量;四是根據(jù)市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)機(jī)化發(fā)展的實(shí)際確定了授課內(nèi)容;

  五是于5月下旬聘請(qǐng)老師完成了公共課教學(xué)。使全市54名農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員接受了繼續(xù)教育培訓(xùn)。豐富了廣大專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了業(yè)務(wù)能力,為提高xx年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的'質(zhì)量起到了重要作用。

  三、“科技之冬”措施得力,培訓(xùn)任務(wù)完成好

  針對(duì)去年新機(jī)械、新技術(shù)和“膜下灌”、殘膜治理配套農(nóng)機(jī)化新技術(shù)的推廣幅度大,以及有關(guān)農(nóng)機(jī)作業(yè)質(zhì)量提高的問(wèn)題,本屆農(nóng)機(jī)行業(yè)科技之冬培訓(xùn),在市農(nóng)機(jī)局的領(lǐng)導(dǎo)下著重抓了培訓(xùn)教學(xué)和培訓(xùn)管理兩方面的工作。在教學(xué)上,一是確定了9項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容;二是選派了11名高、中級(jí)工程師組成講師團(tuán);三是每個(gè)授課人員都進(jìn)行了認(rèn)真的文字備課,部分課程采用了多媒體備課;四是對(duì)備課情況進(jìn)行了認(rèn)真的督察。在管理上,一是確定了各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培訓(xùn)責(zé)任目標(biāo),二是根據(jù)責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行了“三結(jié)合”的培訓(xùn),即市鄉(xiāng)(鎮(zhèn))培訓(xùn)結(jié)合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)與村組培訓(xùn)結(jié)合、市級(jí)專(zhuān)業(yè)教師講課與鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)人員講課相結(jié)合;三是建立了農(nóng)機(jī)科技之冬工作規(guī)范內(nèi)容,對(duì)工作的開(kāi)展起到了推動(dòng)作用。共完成農(nóng)機(jī)科普培訓(xùn)0.73萬(wàn)人次。其中:農(nóng)機(jī)操作人員及農(nóng)機(jī)大戶(hù)培訓(xùn)率100.4%,農(nóng)民農(nóng)機(jī)科普培訓(xùn)率30%,特別是極大地限度的支持了我市本年度膜下灌項(xiàng)目的大面積推廣工作,為全市的農(nóng)機(jī)化事業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益的提高作出了貢獻(xiàn)。

  存在的問(wèn)題及思路

 、鞭r(nóng)機(jī)化教學(xué)交流極少,師資培訓(xùn)的途經(jīng)缺乏。農(nóng)機(jī)培訓(xùn)師資水平提高需要實(shí)實(shí)在在的學(xué)習(xí)才能提高,不是走走形式就能解決的,不但要在干中學(xué),而且還要給大家提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),出去學(xué)。

 、查_(kāi)展農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn),還需大量的物力和人力,還有大量的實(shí)際工作要做。目前,我們僅僅取得了一個(gè)農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)的資格,其職業(yè)技能培訓(xùn)的交通保障問(wèn)題、實(shí)習(xí)設(shè)備(施)問(wèn)題、師資及待遇問(wèn)題都有待于認(rèn)真計(jì)劃、統(tǒng)籌解決。

  上半年,依靠上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),依靠全體教職工的努力,各項(xiàng)培訓(xùn)目標(biāo)進(jìn)展順利。

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