安全科年終總結(jié)（精選16篇）
總結(jié)在一個時(shí)期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編收集整理的安全科年終總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
安全科年終總結(jié) 1
一、20XX年安全科工作回顧
20XX年公司全年的安全生產(chǎn)狀況與去年相比有所好轉(zhuǎn)，現(xiàn)將一年來安全科工作總結(jié)如下：
（1）安全教育培訓(xùn)：根據(jù)20xx年制定的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，組織了安全員安全知識考試1次，駕駛員安全知識、規(guī)章制度和操作規(guī)程安全知識考試2次；維修工規(guī)章制度和操作規(guī)程安全考試1次，安全管理人員安全知識考試1次。交通安全宣傳光盤1次，請交警隊(duì)講師安全培訓(xùn)1次。新入職駕駛員都進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn)。
（2）年初，由安全科與員工簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了雙方的.責(zé)任和義務(wù)，為保證調(diào)車安全起到了約束性作用。
�。�3）防火安全：根據(jù)安環(huán)部要求，制定春、秋季防火期森林防火預(yù)案進(jìn)行宣傳、火災(zāi)預(yù)防措施，維修車間安全防火，查找存在的安全隱患和突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急措施，對駕駛員吸煙場所、路段采取強(qiáng)制措施，說服和教育防火的重要性。
�。�4）安全會議：組織班組會議2次，會議5次。車隊(duì)駕駛員會議
因。安全科加大上路檢查力度，重點(diǎn)查處超速、強(qiáng)行超車、違章駕駛等嚴(yán)重違章行為，并根據(jù)物流公司規(guī)章制度對超速違章駕駛員進(jìn)行嚴(yán)教重罰；尤其是加大對肇事駕駛員的處罰力度，今年共處罰駕駛員18人次。增強(qiáng)了管理效果
二、存在的問題
20xx年全年出現(xiàn)的事故，這充分說明安全工作中還有漏洞，班組長安全教育落實(shí)和安全隱患排除不夠，安全檢查、違章查處力度不強(qiáng)，監(jiān)督檢查還不到位。
三、20XX年工作計(jì)劃
（1）很抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識，有針對性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展各種安全教育。
（2）加大車輛安全狀況檢查力度，加大對各路段的車速監(jiān)控檢查，對違法、違章行為的處罰力度。
�。�3）及時(shí)召開安全會議，對車隊(duì)出現(xiàn)的新問題、新情況及時(shí)處理。發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)人員及時(shí)處理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患責(zé)成相關(guān)部門進(jìn)行及時(shí)的整改。
安全科年終總結(jié) 2
為了加強(qiáng)我系學(xué)生對飲食安全的重視，學(xué)習(xí)安全飲食知識，提高廣大學(xué)生的安全意識和防范能力，培養(yǎng)學(xué)生緊急處理因食物中毒而引起的事件等等。保障學(xué)生安全學(xué)習(xí)，快樂生活，健康成長。電力工程系在20xx年3月15日至20xx年3月21日舉行了一系列以“關(guān)注食品安全，共創(chuàng)健康美好生活”為主題的活動。
20xx年3月18日下午在教學(xué)樓20開展了以“關(guān)注食品安全，共創(chuàng)健康美好生活”為主題的'講座。出席本次活動的老師有電力系的曾鳴書記、譚鳳嬌老師、譚淵老師、陳晰老師、彭競梨老師，以及08、09級的各班代表。飲食安全是學(xué)院安全教育和管理重要內(nèi)容，開展講座，說明飲食安全小知識，有關(guān)新聞，意義和重要性，借此提高同學(xué)們的警惕性。
20xx年3月15日～20xx年3月21日，組織08、09級學(xué)生開展關(guān)于食品安全的班會，通過觀看教育片加深同學(xué)們對飲食安全方面的印象。
20xx年3月15日～20xx年3月19日舉行了有關(guān)于“吃出健康，寫出個性”為主體的飲食安全有獎?wù)魑谋荣悺９ぷ骺偨Y(jié)如下：
1、從各級同學(xué)到場情況看，座談會前期宣傳效果很好，大部分學(xué)生都能在規(guī)定時(shí)間到達(dá)會場，并且會場紀(jì)律良好。
2、據(jù)了解有些班級因?yàn)闀r(shí)間安排的不合理，僅僅是開展了班會，并沒有觀看教育片
3、在這一系列活動中，缺乏了實(shí)際的動手能力，僅靠說教是很難達(dá)到預(yù)期的目的的，相信如果可以親身體驗(yàn)的話，效果會不一樣
4、宣傳得不到位，甚至有些人根本就不知道有這些活動，可見宣傳效果并不好。
通過舉辦這些活動，相信同學(xué)們對飲食安全的重視會有所提高，但是我們部門也會在這次活動中吸取教訓(xùn)，改善不足之處，發(fā)揚(yáng)好的地方。
安全科年終總結(jié) 3
一學(xué)期以來我們認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，扎實(shí)開展好安全教育活動，以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線，突出“安全伴我在校園”的主題，通過宣傳教育，使全體學(xué)生牢固樹立安全第一的思想，增強(qiáng)自我防護(hù)意識，培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全。
一是堅(jiān)持平時(shí)擠出時(shí)間給學(xué)生講述有關(guān)安全方面的知識，不厭其煩地對他們進(jìn)行安全教育。學(xué)生太小，我在對他們進(jìn)行安全知識教育的同時(shí)，還在課余時(shí)間注意去觀察他們的活動，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。
二是開學(xué)第一周，我詳細(xì)地制定了本學(xué)期的安全工作計(jì)劃。教育學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間，上學(xué)、放學(xué)不準(zhǔn)在學(xué)校和路途中逗留、玩耍，并要求家長按時(shí)接送學(xué)生。在校內(nèi)外，不允許學(xué)生做危險(xiǎn)的游戲。如;互相追打、奔跑等。還教育學(xué)生不買三無食品，不吃腐爛變質(zhì)的食物，不喝不衛(wèi)生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。不踐踏學(xué)校的草坪，不損壞學(xué)校的花草樹木。不爬墻，不爬樹，不爬學(xué)校的籃球架，不爬陽臺上的欄桿。不玩火、不玩電、不玩爆竹。不帶危險(xiǎn)的物品到學(xué)校(如：木棒、小刀、匕首、等利器進(jìn)入校園。)不在井邊、變壓臺旁、高壓電線下等危險(xiǎn)的地方玩耍。不在上學(xué)和放學(xué)路上玩耍、逗留。三是無論是集體活動還是體育課，都在教師的帶領(lǐng)下進(jìn)行，教育學(xué)生不得隨意離開集體自己活動或不聽指揮，遇到他人生病、遇險(xiǎn)等，要及時(shí)報(bào)告老師。并且指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會使用各種求救電話。四是以活動為載體，增強(qiáng)安全教育的效果。充分發(fā)揮主題班會等陣地的作用，以學(xué)�！吨行W(xué)生安全教育教材》以及《中小學(xué)生安全教育內(nèi)容》為素材，大力加強(qiáng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的'培養(yǎng)，克服麻痹思想，讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全、安全第一”的思想。
一個學(xué)期結(jié)束了，在同學(xué)們和老師的努力下，全年級無一例安全事故發(fā)生。但是，安全工作是班務(wù)工作中的重中之重，需要我們做到天天講、時(shí)時(shí)講，警鐘長鳴才能杜絕一切不安全的事故發(fā)生。
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的。要確保安全，根本在于提高學(xué)生的安全意識、自我防范意識和自護(hù)自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。所以作為一名專職安全老師，我一直十分重視安全教育工作。平日里,不但對他們進(jìn)行安全知識教育，而且在課余時(shí)間我也注意去觀察他們的動靜，只要發(fā)現(xiàn)了某個學(xué)生有不安全的行為，就及時(shí)進(jìn)行教育。
安全科年終總結(jié) 4
20xx年，在上級各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，依據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，緊緊圍繞20xx年度安全管理目標(biāo)，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，現(xiàn)將全年的安全工作情況總結(jié)如下：
一、牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，明確安全管理目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全員考核制度。
我公司始終把安全工作放在首位，但今年四月份發(fā)生了一起冒頂事故，死亡一人，事故發(fā)生后，全礦職工按照“四不放過”的原則，認(rèn)真對照學(xué)習(xí)，特別是對安監(jiān)科人員作了深刻的教育，認(rèn)真總結(jié)，自我反省，杜絕事故發(fā)生。同時(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司與各采區(qū)簽訂了采區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員、工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層抓落實(shí)，實(shí)行全年安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，有效提高了各采區(qū)管理人員的`主動性和積極性。公司建立安全員考核制度，每月對公司分管采區(qū)安全員進(jìn)行考核，對當(dāng)月考核不合格的安全員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，并全公司通報(bào)。
二、積極開展安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)活動。
對廣大職工進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)是企業(yè)安全教育的一項(xiàng)重要制度也是保證安全生產(chǎn)，有效防止事故發(fā)生的重要措施之一，只有對廣大職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)才能有效提高職工的安全意識和素質(zhì)，形成“人人講安全”、“事事注意安全”的良好氛圍。今年共培訓(xùn)教育856人次，以加市煤管局安全教育培訓(xùn)30多人次，每星期五下午召開安全座談會，反饋一星期的各采區(qū)主要安全工作情況，針對薄弱環(huán)節(jié)，采取針對性整改措施，從而有效地提高了安全員的業(yè)務(wù)水平及求實(shí)精神，在大力開展安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，還采取各種各樣的宣傳活動，特別是每次安全檢查后，全礦檢查的安全隱患給予在武平縣長源公司簡報(bào)上刊出，從而提供了一個互相學(xué)習(xí)交流的平臺。
三、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。
1、健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
2、結(jié)合煤礦《百日隱患排查治理》，進(jìn)一步完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理。
3、是根據(jù)國家要求，結(jié)合礦井建設(shè)實(shí)際情況，我礦已落實(shí)制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項(xiàng)配套制度，當(dāng)天帶班下井帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名，在井口明顯位置掛牌公示，帶班下井重點(diǎn)是現(xiàn)場檢查安安全員、瓦斯檢查員、通風(fēng)工、放炮員等重要崗位職責(zé)情況、并做好記錄、建檔備查。切實(shí)加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患。
4、是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
四、依法監(jiān)察，積極開展各種安全大檢查活動。
1、積極配合省、市、縣上級各部門的檢查，對查出的隱患及時(shí)組織監(jiān)督落實(shí)，并深入一線配合各采區(qū)整改。
2、礦規(guī)定13日、14日、28日、29日為安全檢查日，并在29日下午召開全礦安全例會，各采區(qū)負(fù)責(zé)人及安全員一同參加，針對檢查的隱患情況及時(shí)落實(shí)整改。
3、按照“四定”和“三不生產(chǎn)”的原則，確保安全生產(chǎn)，共查出隱患698條，下發(fā)整改通知單138份，“三違”人次96次，停產(chǎn)整改工作面2個，整改率達(dá)99.9%以上。
五、存在問題：
1、工人流動性大，穩(wěn)定性差，工人技術(shù)素質(zhì)難以提高。
2、礦分管采區(qū)安全員與采區(qū)溝通少（尤其是在工作面與工班長缺少交流，工作方法有必要改進(jìn)），存在管理不到位和脫節(jié)，出現(xiàn)隱患整改不力，反“三違”力度不足現(xiàn)象。
3、先進(jìn)班組評選活動次數(shù)少。
4、礦安全員考核力度不足，激勵性不夠強(qiáng)，工作主動性較差，業(yè)務(wù)水平有待于提高。
六、20xx年的初步打算：
以“安全就是效益”為主題，在20xx年基礎(chǔ)上進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，深入開展各種安全檢查和安全教育活動，繼續(xù)提高職工的安全技術(shù)水平，各采區(qū)應(yīng)加大安全投入，改善井下安全生產(chǎn)條件，提高安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理技術(shù)水平，以改變被動管安全的局面。針對存在問題，采取以下措施：
1、加強(qiáng)現(xiàn)場管理，隱患排查不留死角，力求當(dāng)班整改，重大隱患跟班整改。
2、制定適用培訓(xùn)教材和考核試卷，以確保工人上崗前的培訓(xùn)質(zhì)量，并杜絕培訓(xùn)敷衍了事現(xiàn)象。確實(shí)提高工人的安全意識。
3、先進(jìn)班組的評選問題，擬制定專門的考核評分的標(biāo)準(zhǔn)并結(jié)合分管人員平時(shí)反饋情況予以綜合考評。
4、實(shí)行責(zé)任包干制考核辦法，亦即把每月檢查所發(fā)現(xiàn)的“三違”情況和礦分管理人員及各片區(qū)負(fù)責(zé)人、安全員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以進(jìn)一步提高各管理人員的責(zé)任心并加強(qiáng)“反三違”力度，而對于嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象，除予以重罰外，還必須停工檢討或參加強(qiáng)制性安全學(xué)習(xí)和短期培訓(xùn)。
5、定期組織公司安全員、采區(qū)安全員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高安全管理業(yè)務(wù)水平。
安全科年終總結(jié) 5
20xx年以來，安全科工作得到了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和其他科室的支持配合，全科室人員認(rèn)真貫徹落實(shí)上級交通運(yùn)輸主管部門關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，以事故預(yù)防為目標(biāo)，以責(zé)任落實(shí)為保障，狠抓落實(shí)，圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了安全工作的順利進(jìn)行�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)。層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各科室部門的安全職責(zé)，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，明確各科室部門主管領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全責(zé)任量化細(xì)化并落實(shí)到每一級、每一環(huán)節(jié)、每一個人，做到了安全責(zé)任縱向到底、橫向到邊、不留死角。
二、深入落實(shí)安全工作措施。
1、對公司所屬營運(yùn)車輛嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全檢查，堅(jiān)決杜絕了車輛“帶病”上路行駛。
2、嚴(yán)格駕駛員資質(zhì)把關(guān)，嚴(yán)審辦理駕駛即時(shí)證明和替班證明手續(xù)，規(guī)范車輛所有人雇用駕駛員資質(zhì)的審核、培訓(xùn)、考核、辦證程序，把駕駛員資質(zhì)審查、車輛技術(shù)性能檢查、安全例行檢查及和駕駛員的“一日三檢”制度結(jié)合起來，明確安全責(zé)任，從源頭上杜絕了安全隱患
3、通過對GPS監(jiān)控中心加強(qiáng)監(jiān)督管理，健全了操作規(guī)程、完善了監(jiān)控登記臺帳。通過規(guī)范使用、制度約束，運(yùn)行中車輛的GPS在線率平均98%以上，確保了GPS監(jiān)控系統(tǒng)切實(shí)發(fā)揮加強(qiáng)車輛的動態(tài)管理、消除安全隱患的作用。
三、按照上級要求認(rèn)真貫徹落實(shí)重點(diǎn)時(shí)段的專項(xiàng)檢查和專題活動。專題安全活動中，不僅及時(shí)下發(fā)通知，針對活動特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的'實(shí)施方案，采取有效管控措施切實(shí)落實(shí)了各職能部門和基層單位的安全主體責(zé)任；組織開展各項(xiàng)專題活動，開展了應(yīng)急預(yù)案演練；而且組成安全檢查組，對本轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)作業(yè)場所進(jìn)行安全檢查10次，排查隱患5項(xiàng)、已整改隱患5項(xiàng)。在隱患排查過程中嚴(yán)格按照“隱患不除、排查不止、危險(xiǎn)不除、整頓不�！钡囊�，抓好了安全檢查和監(jiān)管工作，防止和杜絕了重特大事故發(fā)生。
四、落實(shí)安全例會制度。按照上級交通運(yùn)輸主管部門和公司安全生產(chǎn)工作部署，制定實(shí)施方案，召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員及各科室、基層部門負(fù)責(zé)人會議12次，傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，分析當(dāng)前安全形勢，研究部署公司安全生產(chǎn)任務(wù)，研究決定對違章、違紀(jì)、肇事人員的處理意見，并根據(jù)現(xiàn)時(shí)安全生產(chǎn)形勢需要，及時(shí)研究制定安全管理措施，剖析重特大道路客運(yùn)安全事故案例，進(jìn)行警示教育活動。
五、重視宣教活動，提高安全管理水平。以“安全生產(chǎn)提升年”、“春運(yùn)”、“平安交通”、“安全生產(chǎn)月”“平安行〃你我他”等專題活動為契機(jī)，面向基層管理人員、從業(yè)人員、堅(jiān)持形式多樣的安全宣傳教育活動。加強(qiáng)了駕駛員安全培訓(xùn)教育，通過結(jié)合不同季節(jié)、時(shí)段及專題活動要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃，保證了營運(yùn)車輛駕駛員每月參加安全教育培訓(xùn)不低于兩次。發(fā)放宣傳材料3500多份、張貼宣傳標(biāo)語47副，確保了全體在崗駕駛員的培訓(xùn)率達(dá)99%，實(shí)現(xiàn)了全員安全培訓(xùn)教育全覆蓋，宣傳、教育、培訓(xùn)制度化、規(guī)范化，提升了安全管理水平。
六、制定和完善了事故責(zé)任追究制度。事故發(fā)生時(shí)及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，按照“四不放過”原則追究處理事故責(zé)任。對所有發(fā)運(yùn)輸安全事故逐一登記，建立了處罰臺賬，明確了實(shí)施處罰的責(zé)任人，責(zé)任追究到位。
七、完善規(guī)章制度。以交通部、公安部和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》的通知為指導(dǎo)，進(jìn)一步了修訂、完善、落實(shí)公司安全管理制度、安全考核獎懲制度，并組織其有效實(shí)施，及時(shí)查堵安全管理的漏洞。
八、建立健全了安全生產(chǎn)臺帳。公司安全生產(chǎn)臺帳式管理，逐步實(shí)現(xiàn)了安全管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，其中重點(diǎn)完善了安全生產(chǎn)制度臺帳、安全生產(chǎn)活動臺帳、安全生產(chǎn)檢查及整改臺帳、事故處理臺帳、文件信息臺帳、安全生產(chǎn)設(shè)備臺帳、法律法規(guī)臺帳等，確保了在各項(xiàng)檢查中有據(jù)可查。
九、確保了四項(xiàng)安全指標(biāo)完成。今年至現(xiàn)在責(zé)任事故率（次/百萬車公里）：0.03次/百萬車公里，責(zé)任死亡率（人/百萬車公里）：0人/百萬車公里，責(zé)任受傷率（人/百萬車公里）：0.03人/百萬車公里，經(jīng)濟(jì)損失率（千元/百萬車公里）：3.6千元/百萬車公里，各項(xiàng)指標(biāo)在國家安委會下達(dá)的控制指標(biāo)范圍內(nèi)。
經(jīng)過全體科室人員的共同努力，工作取得了一些成績，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但還有以下不足：
1、安全管理有待進(jìn)一步規(guī)范，現(xiàn)場的安全監(jiān)管有落實(shí)不到位的現(xiàn)象，有待進(jìn)一步提高；從業(yè)人員的安全意識還需繼續(xù)加強(qiáng)，安全保障能力有待加強(qiáng)。
2、對公司所屬基層單位的安全工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管。
今后將進(jìn)一步理清思路，查找差距，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作措施，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
安全科年終總結(jié) 6
20xx年即將過去，一年來我科在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)部門的大力支持與密切配合，經(jīng)過全體職工的共同努力，各項(xiàng)工作已逐步制度化、正常化、規(guī)范化。具體工作總結(jié)如下：
一、安全指標(biāo)完成情況
20xx年全公司安全責(zé)任指標(biāo)全面完成，重特大事故為零，全部責(zé)任為零，主要責(zé)任、次要責(zé)任事故8起，直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元左右，比上年下降0.6萬余元。
二、工作指標(biāo)完成情況
1、制訂完善各項(xiàng)管理制度。
20xx年初我們按照總公司安全生產(chǎn)管理制度重新制訂了我公司安全生產(chǎn)管理職責(zé)；對過期的作業(yè)文件進(jìn)行修訂，建立健全安全事故救援應(yīng)急預(yù)案體系，建立安全、環(huán)保獎勵制度，修訂完善安全體系文件30個，并經(jīng)過內(nèi)部審核下發(fā)。
2、建立健全各類檔案臺賬。
20xx年我們在建立安全隱患檢查表、職業(yè)衛(wèi)生檔案的同時(shí)把各運(yùn)輸隊(duì)的安全活動記錄是否齊全進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對填寫不規(guī)范單位通報(bào)批評，并要求按規(guī)定填寫安全會議記錄、安全活動記錄、安全管理監(jiān)督檢查記錄、
3、加大安全培訓(xùn)力度。
20xx年我公司新增勞務(wù)工23名，全部安全培訓(xùn)合格后上崗，對我公司駕駛員整體進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)還對駕協(xié)所屬會員進(jìn)行安全培訓(xùn)，對24名證件到期的特殊工種人員配合人力資源部、安全處進(jìn)行培訓(xùn)教育，并全部進(jìn)行重新審核，做到所有特種作業(yè)人員全部持證上崗，對維修車間吊葫蘆7名操作人員辦理操作證全部上報(bào)取證，使特種作業(yè)更加規(guī)范完善；11月18日開始對全公司376人和76名勞務(wù)工和外協(xié)、外雇人員進(jìn)行為期6天的安全培訓(xùn)，12月6日對376名正式工組織安全考試。做為基層駕駛員安全協(xié)會，一年來培訓(xùn)B2以上駕駛員980余名，為地區(qū)安全駕駛、安全行車做出貢獻(xiàn)。
4、加強(qiáng)安全檢查力度，消除安全隱患，大力開展“反三違”活動。
為確保安全工作落到實(shí)處，我科加大安全檢查力度，將各單位車輛點(diǎn)檢情況、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、車容車貌檢查作為檢查的重點(diǎn)，同時(shí)每輛車每月都進(jìn)行隱患排查工作，確保無帶病車輛上路，同時(shí)定期對維修車間進(jìn)行檢查，對不符合安全操作規(guī)程和安全作業(yè)條件的立即提出整改意見，監(jiān)督其盡快整改，今年共檢查出存在安全隱患的單位和工作場所6處，全部按規(guī)定整改完畢；在開展“反三違”活動中，我們對查處的三違現(xiàn)象主要以引導(dǎo)教育為主，改變以往以罰為主，對查出的'90余人次的“三違”現(xiàn)象一一登記在案，在要求整改后進(jìn)行經(jīng)常性復(fù)查，有利的促進(jìn)了當(dāng)事人的責(zé)任心。同時(shí)我們把檢查結(jié)果匯總上報(bào)考核小組，為經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考評提供有力的支持。
5、做好事故處理、理賠工作。
20xx年度發(fā)生了事故8起，安全科及時(shí)派員趕赴現(xiàn)場，并積極協(xié)助經(jīng)營者做好事故報(bào)案、責(zé)任認(rèn)定、事故調(diào)解、損失估價(jià)、保險(xiǎn)索賠等工作，嚴(yán)格按重大事故“四不放過”原則做好教育工作，事故報(bào)表報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確。
6、協(xié)助各部門開展勞動競賽活動。
為配合六月份開展的全國“安全生產(chǎn)月”和交通系統(tǒng)的“反三違月”活動，根據(jù)上級部門的文件精神，我們在公司駕駛員中開展行車安全競賽活動，活動結(jié)束后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)、評比，同時(shí)協(xié)助工會開展“安康杯”競賽活動，和“質(zhì)量月”活動，通過各項(xiàng)活動的深入開展，提高全體駕駛員交通安全意識和文明服務(wù)水平、進(jìn)一步促進(jìn)交通安全管理、減少交通違法行為、預(yù)防交通事故。
7、做好應(yīng)急演練，應(yīng)對突發(fā)事故
為檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案實(shí)用程度，讓職工了解和掌握應(yīng)急救援知識，6月份我們組織公司相關(guān)科室和單位，在新料場開展車輛碰刮管道事故應(yīng)急演練，以外一隊(duì)作業(yè)環(huán)境為演練場景，以實(shí)際作業(yè)為基礎(chǔ)，再現(xiàn)最可能發(fā)生事故的應(yīng)急處置方法，為做好應(yīng)急演練，我科制定演練程序，組織參演人員進(jìn)行培訓(xùn)，相關(guān)60多人進(jìn)行觀摩，總結(jié)演練中存在不足。
8、建立環(huán)保體系，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)
根據(jù)公司要求，我科根據(jù)公司實(shí)際情況制定環(huán)保管理責(zé)任制、環(huán)保管理?xiàng)l例、環(huán)保監(jiān)督員管理制度等十幾項(xiàng)管理制度，制作職業(yè)病危害告知牌下發(fā)到各單位，
對可能造成職業(yè)危害的因素和預(yù)防措施進(jìn)行公示；制作環(huán)�！按笕龍D”、“小三圖”把環(huán)保責(zé)任分解到個人，明確處置措施并積極開展日常性檢查，多次出色完成環(huán)保處下達(dá)的臨時(shí)性任務(wù)安排，使機(jī)運(yùn)環(huán)保工作從無到有，從有到優(yōu)不斷邁上新臺階。
9、積極開展降本增效活動。
為響應(yīng)公司降本增效工作號召，我科全體人員在外出檢查時(shí)對造成浪費(fèi)的停車不熄火、維修時(shí)跑冒滴漏等現(xiàn)象及時(shí)糾正，從節(jié)約一度電、一張紙做起，積極支持公司降本增效工作開展。
10、做好冬季惡劣天氣預(yù)防和處置工作
進(jìn)入冬季后，我們積極著手準(zhǔn)備化雪使用的鹽，并和各隊(duì)做好溝通聯(lián)系，一旦出現(xiàn)降雪天氣，將立即啟動應(yīng)急預(yù)案，對重點(diǎn)作業(yè)區(qū)域、重點(diǎn)道路進(jìn)行清掃和撒鹽工作，防范惡劣天氣造成事故危害，并專門匯編冬季防冰雪、大霧資料下發(fā)給各單位學(xué)習(xí)和教育，提升基層駕駛員應(yīng)對和處理情況能力。
三、存在的問題
1、事故發(fā)生較多。由于任務(wù)繁重，駕駛員普遍存在疲勞駕駛的情況和突擊任務(wù)現(xiàn)象，轉(zhuǎn)彎不打轉(zhuǎn)向燈、超載、超速問題依然嚴(yán)峻，基層監(jiān)督不到位、檢點(diǎn)不到位、教育不到位是主要原因。
2、全員安全意識不足，普遍認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效益第一，各單位不能正確引導(dǎo)，造成監(jiān)督者和工作者玩貓逮老鼠的游戲，使安全基礎(chǔ)工作不扎實(shí)。
四、20xx年工作打算：
1、加大對基層管理者安全職責(zé)的認(rèn)識，提高管理者的安全意識和安全素質(zhì)，以提高安全管理人員的履職能力。
2、做好駕駛員培訓(xùn)工作，多以案例教育，以視頻、圖片為主，進(jìn)行特種作業(yè)事故應(yīng)急演練。
3、加大監(jiān)督檢查力度，把查處個人違章工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、促進(jìn)基層安全工作上，從監(jiān)督駕駛員轉(zhuǎn)為檢查和指導(dǎo)各運(yùn)輸隊(duì)、車間安全工作，從根本上提高安全管理水平。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)勞動防護(hù)用品和安全設(shè)施硬件投入，提高職工勞動防護(hù)裝備水平、強(qiáng)化大院內(nèi)的視頻監(jiān)控。
5、進(jìn)一步完善特種作業(yè)人員取證工作，確保起重指揮、特種設(shè)備管理、起重作業(yè)、電工、焊工、車輛維修工全部持證上崗。
五、20xx年工作亮點(diǎn)
1、完善規(guī)章制度，建立環(huán)保體系管理，經(jīng)過3個多月的初稿，一個月的意見征求和一個月的修改完善，安全體系的30余個文件通過內(nèi)部審定，環(huán)保管理體系從無到有，切合公司實(shí)際量身制定。
2、安全培訓(xùn)點(diǎn)面同進(jìn)，擔(dān)負(fù)基層駕協(xié)和機(jī)運(yùn)公司全員培訓(xùn)的工作中對長鋼范圍內(nèi)將近千余名B2以上駕照持有者進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，公司全員培訓(xùn)采取電教、視頻、案例等新穎教學(xué)手段進(jìn)行，職工喜聞樂見。
3、貼近實(shí)戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)急演練，在連續(xù)兩年進(jìn)行消防滅火應(yīng)急演練后20xx年進(jìn)行車輛事故應(yīng)急演練，以實(shí)際作業(yè)、實(shí)際場地進(jìn)行演練，編寫演練程序和演練教案進(jìn)行培訓(xùn)，使演練中參演人員各司其責(zé)、有序進(jìn)行，在解說人員的講解中觀摩人員受到良好的教育。
六、對公司的建議：
1、進(jìn)一步核定職工勞動防護(hù)用品需求，適當(dāng)調(diào)整辦公管理人員、維修人員和駕駛員的勞保品種，做到干什么活配什么勞保，到什么時(shí)間發(fā)什么勞保。
2、安全科兩臺電腦已經(jīng)非常落后，運(yùn)行文件、上網(wǎng)查找資料十分緩慢，建議重新配備2臺性能先進(jìn)的電腦。
3、為調(diào)動安全管理人員工作積極性和主動性，建議將安全科日常獎金提升到一個新的高度。
4、加大安全、生產(chǎn)、設(shè)備體系考核力度，杜絕平均分配。從各單位可以提取適當(dāng)?shù)慕痤~，每月月底對先進(jìn)的單位予以嘉獎。
安全科年終總結(jié) 7
一年來，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了一系列工作。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年，全年沒有出現(xiàn)一起安全事故，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力
我局領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項(xiàng)工作作為重中之重。一個月召開一次局領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機(jī)構(gòu)實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，誰主管誰負(fù)責(zé)，深入基層調(diào)查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節(jié)假日，抽調(diào)人員認(rèn)真細(xì)致檢查，保證各項(xiàng)工作正常開展。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識
經(jīng)常組織，全系統(tǒng)干部職工搞好安全生產(chǎn)法規(guī)，條例及有關(guān)知識學(xué)習(xí)，全年共組織規(guī)模較大學(xué)習(xí)，每位職工都有學(xué)習(xí)筆記。撰寫心得體會等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)園地，板報(bào)xx期。積極參加縣安全工作會議及市、縣學(xué)習(xí)班。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高全系統(tǒng)職工的安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任，為創(chuàng)造安全生產(chǎn)年打下了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)。
三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改
職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，值班有考勤，有記錄，出現(xiàn)什么問題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門匯報(bào)，保證文物安全。加大對文化娛樂場所檢查力度，對無證違規(guī)超時(shí)經(jīng)營網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂場所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的嚴(yán)厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂場所安全。所有交通車輛晚上一律停在可靠安全場所，規(guī)定司機(jī)在開車期間一律不準(zhǔn)喝酒，違者停職罰款。節(jié)假日期間車輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機(jī)關(guān)及二級機(jī)構(gòu)辦公場所，全部配有消防器材，每天都有專人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，保證辦公場所安全。
總之，一年來，領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，圓滿完成了全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的成績，但與縣安委會、安監(jiān)局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個新臺階。
安全科年終總結(jié) 8
今年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全科組織開展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)管理
牢固樹立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)重大問題，把風(fēng)險(xiǎn)降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人到xx技改工程項(xiàng)目施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場辦公，對重點(diǎn)工程施工項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)及安全監(jiān)督檢查工作如下：
1.開展與業(yè)務(wù)承攬單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動。
2.要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；
3.要求技改施工單位定期匯報(bào)技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問題；
4.要求公司工會、宣傳部對公司級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管理，突出實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。由公司安全科、保衛(wèi)科、調(diào)度室、供應(yīng)科、分別組織一次火災(zāi)事故實(shí)戰(zhàn)性應(yīng)急演練。
5.公司工會、宣傳部、各礦、車間單位要加大雙安全月活動的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)信息等功能，開展多種形式的宣傳活動，在全公司范圍內(nèi)營造濃厚的.安全氛圍。公司安全科、工會、宣傳部要對各礦、車間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動開展情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，對表現(xiàn)突出的單位和個人，將予以適當(dāng)獎勵；
6.對開展不力的單位，將在公司計(jì)劃會和安全例會上進(jìn)行通報(bào)批評，并予以考核。
班組中工會小組勞動保護(hù)檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉(zhuǎn)變后方可上崗。各工會小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬，由檢查員認(rèn)真填寫。按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行交接班行為規(guī)范。工會小組勞動保護(hù)檢查員要協(xié)助雙方的班組長認(rèn)真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線進(jìn)行環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等安全狀況確認(rèn)，班組檢查員要做好記錄。
二、日常生產(chǎn)工作
在日常的生產(chǎn)工作中，班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員在生產(chǎn)運(yùn)行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現(xiàn)的異�，F(xiàn)象，要嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行處理并及時(shí)報(bào)告班組長或工會小組勞動保護(hù)檢查員，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織處理。建立工會小組勞動保護(hù)檢查員報(bào)告制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即報(bào)告車間，車間針對出現(xiàn)的問題要立即組織解決，解決不了報(bào)公司相關(guān)部門組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
開展新項(xiàng)目、新崗位危險(xiǎn)危害辨識、評價(jià)控制工作。新項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人要親自帶隊(duì)組織專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長及經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工以新工藝、新設(shè)備、新材料為重點(diǎn)，對各作業(yè)區(qū)逐個崗位、逐個設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險(xiǎn)源點(diǎn)要制定控制措施，對辨識出的危險(xiǎn)源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。
舉辦兩期安全管理人員、班段長參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓(xùn)班。培訓(xùn)的內(nèi)容：安全管理、班組建設(shè)、職業(yè)衛(wèi)生、勞動防護(hù)、xx生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、職工守則、現(xiàn)場救援救護(hù)知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問題，形成自評報(bào)告。分別按xx安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)、露天礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對標(biāo)落實(shí)檢查，達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
今年以來安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。
全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內(nèi)6名同志在分管基層單位的過程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)管理、現(xiàn)場管理、特種設(shè)備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項(xiàng)工作，對基層的安全管理工作起了指導(dǎo)性及推動性作用。
三、存在的不足
盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現(xiàn)為：
1.有的安全管理人員對下面的要求不夠；
2.檢查考核存有死角；
3.有愛面子的現(xiàn)象，在處罰上就低不就高；
4.對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。
對上述現(xiàn)象和行為我科要認(rèn)真總結(jié)，認(rèn)真對待，認(rèn)真改正，在今后的工作中要加強(qiáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)安全管理，要認(rèn)真落實(shí)好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項(xiàng)工作。
安全科年終總結(jié) 9
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我礦安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，杜絕了安全生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化安全意識，為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎(chǔ)。
在這段時(shí)間里，全員的安全意識普遍有了長足的提高，我們通過現(xiàn)場教育、安全培訓(xùn)、發(fā)放書籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認(rèn)識到安全才是企業(yè)的最大效益，才是最大的財(cái)富，其它工作做的再好，安全工作出了紕漏，所有的努力都將化為烏有這個真理。今后還要在這方面下功夫。
二、扎實(shí)工作、任勞任怨，認(rèn)真履行好安全管理職責(zé)。
大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí)，辛勤付出，無怨無悔。他們把關(guān)于各個現(xiàn)場，各個崗位，各個細(xì)節(jié)，始終堅(jiān)持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅(jiān)持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度，緊繃安全弦，善排隱患源。堅(jiān)持預(yù)防超前、管理超前、措施超前的'理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚(yáng)的，是推動安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障，是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過程中，開動腦筋，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施，便于指導(dǎo)現(xiàn)場整改。勤動手，勤寫勤練。勤下基層，勤檢查。大范圍、多側(cè)面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。
三、立足于現(xiàn)場管理，加大監(jiān)察力度。
現(xiàn)場管理是我們?nèi)粘０踩芾淼闹饕獌?nèi)容，要管好安全，就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性，因此我們嚴(yán)格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作，即把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到現(xiàn)場、把安全生產(chǎn)制度及操作規(guī)程落實(shí)到現(xiàn)場、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現(xiàn)場，全力避免在安全管理工作中出現(xiàn)“真空”與“死角”，在日常檢查中，我們還刻意突出重點(diǎn)，實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，如對礦區(qū)車輛督察，我們要求各采區(qū)每月對所轄的車輛進(jìn)行檢查，對于達(dá)不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個20xx年，除了處理一些必辦的工作外，我們幾乎“泡”在各個采區(qū)，實(shí)行巡回檢查，對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察，對各單位的隱患源、危險(xiǎn)源進(jìn)行細(xì)致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書，真正做到了有檢查就有評價(jià)，有評價(jià)就有整改，有整改就有驗(yàn)收，確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年，我們共下達(dá)隱患整改通知書84份，停產(chǎn)通知書5份，停供火工品通知書5份，排查安全隱患106件，整改率達(dá)到了100％，保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外，我們還積極組織每月的安全大檢查活動，對各單位進(jìn)行綜合評估，對于落后單位則提出批評，這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監(jiān)管力度。
現(xiàn)場管理的又一重大舉措，就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，在今年的安全生產(chǎn)過程中，我們共查處三違現(xiàn)象35次，有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100％、輕傷10起較去年下降62％，死亡為零
四、注重軟件管理，大力開展安全文化建設(shè)
軟件管理在安全生產(chǎn)活動中不可或缺，它也是衡量安全管理水平高低的重要標(biāo)志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜，上級要求高，而且這方面的處罰力度不斷加大，并且沒有固定的格式，從6月份就開始安全大檢查，一直到9.30日結(jié)束，我公司的安全軟件達(dá)到了上級部門的要求。補(bǔ)齊了320多人的安全培訓(xùn)、職業(yè)衛(wèi)生一人一檔。同時(shí)，本著與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度，不斷研究新問題，進(jìn)一步完善了我們的各項(xiàng)管理制度和檔案管理。在整理資料的過程中，把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門別類裝訂成冊并存檔，使軟件管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范與提高。
五、加強(qiáng)安全培訓(xùn)和日常安全教育工作
為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì)，杜絕一切人的不安全行為，特別是大部分工人安全知識匱乏的現(xiàn)象，我們加大了安全培訓(xùn)及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓(xùn)，并把安全教育書籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，結(jié)合去年出現(xiàn)的兩起安全事故，重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個人安全防護(hù)用品，收到了良好的效果。為加大安全檢查力度，組織了42人的安全員培訓(xùn)及取證工作，從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。今年完成了全年的取證、換證、復(fù)訓(xùn)工作，我們還以安全活動月為契機(jī)，張貼安全標(biāo)語，懸掛安全標(biāo)示牌，營造了濃厚的安全氛圍。
五、加大職業(yè)衛(wèi)生的管理力度，消除職業(yè)病
現(xiàn)在是職業(yè)病的高發(fā)期，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生工作的管理是非常必要的，況且國家對這方面的要求越來越高，處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視，加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn)，采取了有力措施做到了崗前檢查不放過一人，年終共進(jìn)行崗前體檢207人，崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例，心臟疾病3例，高血壓33人，根據(jù)實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。
縱觀20xx年的安全生產(chǎn)工作，我們認(rèn)為還是卓有成效的，在此期間安全事故得到了有效的控制，同時(shí)我們安全管理隊(duì)伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升，軟件資料的管理也日趨完善，一份耕耘、一份收獲，天道酬勤。但安全管理沒有過去，只有未來，歲末年初是事故高發(fā)期，因此我們的安全管理依然任重而道遠(yuǎn)，我們依然要居安思危，警鐘長鳴。我相信，在我們?nèi)w一線管理人員的群策群力、精誠合作之下，我們的安全管理工作一定能收獲一個又一個的勝利！
安全科年終總結(jié) 10
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年的工作以過去�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我公司認(rèn)真貫徹國家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力地遏制了事故的發(fā)生，確保了公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
一、安全管理組織機(jī)構(gòu)完善。
不斷加強(qiáng)對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按照汽車有限公司《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案》要求，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，成立了以趙士強(qiáng)為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，對照企業(yè)在安全生產(chǎn)中存在的不足，將工作落實(shí)到責(zé)任部門及具體人員，重點(diǎn)予以整改完善，推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展。此外，出租車安全、機(jī)務(wù)工作由分管安全經(jīng)理親自主抓，通過層層落實(shí)安全管理責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，充分調(diào)動全員創(chuàng)建安全企業(yè)的責(zé)任心。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展安全生產(chǎn)檢查全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不論是領(lǐng)導(dǎo)還是車輛承包人、駕駛員，層層落實(shí)簽訂安全責(zé)任書達(dá)100%。我科嚴(yán)格按照安全管理目標(biāo)工作計(jì)劃開展各項(xiàng)工作。
1、健全管理制度，規(guī)范安全行為。
為了保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展，我公司首先從制度上規(guī)
范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，編制了安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度。如建立健全了行車安全獎懲制度，對全年無事故的駕駛員除給予精神獎勵，還予以經(jīng)濟(jì)獎勵。20xx年連汽出租公司共發(fā)生25事故，事故責(zé)任率0.40次百萬車公里，事故責(zé)任死亡率0.01次百萬車公里，事故責(zé)任傷人率0.08次百萬車公里，各項(xiàng)指標(biāo)全部在控制范圍，對安全事故頻發(fā)，安全意識薄弱、違章違規(guī)頻率高的駕駛員，公司堅(jiān)持“四不放過”的原則，加大經(jīng)濟(jì)處罰力度，認(rèn)真總結(jié)事故原因，做到教育縱到底、橫到邊，不斷提高駕駛員的安全行車意識。我科嚴(yán)格按照體系文件要求，建立“一案一檔”交通事故登記、分析和駕駛員的教育，確保一般交通責(zé)任事故率指標(biāo)得到有效控制并不斷降低，全力維護(hù)企業(yè)和乘客的財(cái)產(chǎn)安全。
2、強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高維修人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
“質(zhì)量就是生命”，利用車輛每月例行保養(yǎng)之際，我公司對出租車開展了15項(xiàng)免費(fèi)車輛性能檢查服務(wù)，對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動等技術(shù)部件進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，高溫季節(jié)重點(diǎn)對駕駛員私拉亂接行為進(jìn)行檢查，對到期的滅火器進(jìn)行全部更換，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理，及時(shí)修復(fù)，確保運(yùn)行車輛完好率達(dá)到100％，杜絕機(jī)械事故的`發(fā)生，較好地預(yù)防了事故隱患的發(fā)生。今年全年共保養(yǎng)車輛6603臺。另外，強(qiáng)化維修管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高維修人員的質(zhì)量意識，培養(yǎng)他們良好的工作作風(fēng)，要求他們在維修保養(yǎng)過程中能夠按照工藝規(guī)范，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對車輛全面細(xì)致地進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證維修質(zhì)量，使維修保養(yǎng)返修率降低到最低限度，從而贏得駕駛員的信賴，真正讓駕駛員放心滿意。
3、加強(qiáng)對出租車二級維護(hù)的管理
公司通過制定完善地維護(hù)管理制度，建立維護(hù)臺帳，編制維護(hù)計(jì)劃，對到維護(hù)日期的車輛由公司統(tǒng)一組織維護(hù)，避免了車輛拖維、漏維現(xiàn)象的發(fā)生，保證二維檢測率達(dá)100%。由于車輛的及時(shí)維護(hù)，保證了車輛各項(xiàng)技術(shù)性能完好，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
三、安全培訓(xùn)落實(shí)經(jīng)常，安全意識不斷提高。
安全教育培訓(xùn)是提高職工安全意識的重要途徑，也是“安全第一、預(yù)防為主”的具體表現(xiàn)，為了保證安全教育培訓(xùn)的落實(shí)，特制定《安全教育培訓(xùn)制度》。堅(jiān)持每月晚上安全學(xué)習(xí)制度，做到了雷打不動，風(fēng)雨無阻的全體駕駛員學(xué)習(xí)日，至12月底，共進(jìn)行安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)12次，參會人員10800人次，參訓(xùn)率達(dá)100%。是駕駛員的安全意識得到很大的提升。我科利用例會時(shí)間還組織全體駕駛員進(jìn)行了安全事故警示展板教育。公司結(jié)合近年來發(fā)生在公司內(nèi)部的一些事故案例，并收集一些外部有代表性的習(xí)慣性違章的案例，采取圖文結(jié)合的形式制作了一套安全事故警示展板，并將一些安全知識方面的宣教掛圖也制成了展板。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動再現(xiàn)，增強(qiáng)了駕駛員安全意識，強(qiáng)化了安全理念，提高了駕駛員的安全素質(zhì)
四、安全管理工作扎實(shí)有效
加大出租車動態(tài)管理力度。針對出租車“點(diǎn)多、面廣、流動、分散”及出租車駕駛員素質(zhì)參差不齊，自我約束力薄弱等特點(diǎn)，公司每周不定期安排稽查人員上路上線對車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安
全問題，車輛立即停運(yùn)整改，驗(yàn)證合格后方可上路運(yùn)營。遇到重大節(jié)假日、特殊氣候條件下，公司及時(shí)利用GPS發(fā)布安全信息并安排安全人員到各交通要點(diǎn)提醒駕乘人員做好不同季節(jié)氣候環(huán)境下的車輛行駛安全。其次，在做好日常動態(tài)管理的同時(shí)，公司還增添了場查及夜間路查制度和季節(jié)性安全大檢查制度，加大檢查頻率和力度，較好地填補(bǔ)了夜間和特殊氣候條件下，駕駛員安全意識松懈的管理空白，今年全年平均每月上路上線25次。共檢查車輛8889臺次，發(fā)現(xiàn)問題車輛101臺，現(xiàn)場整改，整改率達(dá)100%。長期以來，由于我們稽查查處力度到位，檢查及時(shí)，措施得力，車輛沒有發(fā)生過因機(jī)械故障造成的交通事故，有效地保證了車輛的正常運(yùn)行，保障了企業(yè)良好地生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
不斷加強(qiáng)崗中培訓(xùn)，做到安全警鐘常鳴。日常管理中，我公司除針對不同季節(jié)組織駕駛員開展安全培訓(xùn)教育外，還利用每月26日“安全教育日”對當(dāng)月發(fā)生安全機(jī)務(wù)事故及乘客投訴的出租車駕駛員組織理論學(xué)習(xí)和教育，對無故缺席或遲到的出租車駕駛員，嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰；對因特殊情況不能按時(shí)參加學(xué)習(xí)的出租車駕駛員由分公司作一對一補(bǔ)課，最終保證駕駛員培訓(xùn)率達(dá)100%。駕駛員到會率還將作為年終評選先進(jìn)的重要參考依據(jù)。駕駛員教育培訓(xùn)效果由人力資源采取隨機(jī)抽樣的方式予以測評，每次培訓(xùn)合格率均達(dá)98%以上。通過培訓(xùn)，駕駛員對《道路交通安全法》及安全行車知識有了深入地了解，能自覺維護(hù)交通秩序，遵守操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。在做好駕駛員安全培訓(xùn)教育的同時(shí)，公司還將做好管理人員安全培訓(xùn)作為企業(yè)安全管理的工作重點(diǎn)，今年先后組織開展了員工安全培訓(xùn)和義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)，并組織了消防演練，通過培訓(xùn)全體管理人員的安全意識得到了大大的提升，增強(qiáng)了企業(yè)防范安全事故的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，對促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的意義。
五、積極參加各項(xiàng)安全活動
在做好春節(jié)、五一、“六月安全月”“中秋國慶”等重大節(jié)假日活動同時(shí)，適時(shí)組織開展“安康杯”、“1+3”安全監(jiān)控體系、精細(xì)化管理、百日安全行車競賽、崗位練兵等各種形式地安全服務(wù)競賽，和利用橫幅、宣傳欄、標(biāo)語，《駕駛員一封信》等形式，加大企業(yè)安全機(jī)務(wù)管理力度，提高出租車駕駛員對安全機(jī)務(wù)工作重要性的認(rèn)識，努力營造“我懂安全、我要安全”的良好氛圍，駕駛員安全責(zé)任心普遍增強(qiáng)，安全防范意識普遍提高。
再次，豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，營造濃厚地安全學(xué)習(xí)氛圍。豐富企業(yè)安全文化內(nèi)涵，積極組織員工參與到各種安全活動中去，如參加“安全在我心中”演講比賽等多種形式活動，牢固樹立企業(yè)員工及廣大出租車駕駛員的主人翁意識，為打造連汽出租車品牌，起到了積極地推動作用。另外，每月初利用駕駛員到公司領(lǐng)取規(guī)費(fèi)的機(jī)會，公司還向駕駛員發(fā)放一期《連汽安全信息報(bào)》，及時(shí)地將公司每月的安全信息、安全管理動態(tài)、國家新出臺的安全管理?xiàng)l例、規(guī)定、駕駛員安全違章行為等內(nèi)容向駕駛員反饋，時(shí)刻做到安全警鐘常鳴。
六、下步工作打算
1、注重源頭管理，加大培訓(xùn)力度
注重源頭管理，找準(zhǔn)教育切入點(diǎn)。凡新進(jìn)公司的駕駛員均由安全科進(jìn)行嚴(yán)格的審查、考核和崗前綜合培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容包括行規(guī)行約、職業(yè)道德規(guī)范、安全行車、車輛維修保養(yǎng)等多種知識，培訓(xùn)效果由安全科及人力資源綜合把關(guān)，凡不參加培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的駕駛員，公司一律不予錄用。
2、強(qiáng)化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行公司管理制度，對違反規(guī)定的駕駛員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合并公開處理；對嚴(yán)重嚴(yán)重違反規(guī)定性的影響到公司形象的、問題多、各種違章的駕駛員，勒令停業(yè)整頓，進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對對安全不放心人堅(jiān)持定期排查，集中培訓(xùn)，方可重新上崗。
3、繼續(xù)抓駕駛員全文化建設(shè)。
進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
安全科年終總結(jié) 11
20XX年度安全科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下堅(jiān)持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞“隱患排查治理”的總體部署，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展統(tǒng)領(lǐng)工作全局，著力增強(qiáng)全員安全意識，強(qiáng)化主管主體責(zé)任，接受、配合政府監(jiān)管與安全知識文件的學(xué)習(xí)，安全隱患排查治理取得了明顯成效。安全科根據(jù)公司總經(jīng)理的正確指示精神，不斷完善安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，明確方針和目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)公司全年安全生產(chǎn)，做了以下工作：
一、20XX年工作總結(jié)
1、簽訂安全承諾書
安全承諾書的簽訂，打破往年的一個版本的慣用和思路，重點(diǎn)在處罰力度上加大了對車間主管和部門生產(chǎn)獎金的處罰，有效增強(qiáng)車間一線員工的積極性和凝聚力。20XX年安全承諾書是為了有效的落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全意識、責(zé)任意識逐步建立安全機(jī)制，并層層簽訂層層分解，努力做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”的思想意識。
2、完善安全規(guī)章制度及安全操作規(guī)程
安全科在20XX年8月26日修訂了公司三項(xiàng)制度（即安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程），本次修訂本著“化整為零、分步實(shí)施、逐漸推進(jìn)、整體提高”的原則，全面落實(shí)三項(xiàng)制度的要求，并制定相應(yīng)的控制手段和防范措施，以達(dá)到預(yù)防或降低人員和設(shè)備的危險(xiǎn)性，提高安全運(yùn)行狀況，從而實(shí)現(xiàn)安全管理規(guī)范化、流程條理化、形象化、簡單化。
3、 安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練宣傳：
企業(yè)內(nèi)部宣傳是企業(yè)管理的需要,無論從公司管理和員工的角度來說,加強(qiáng)內(nèi)部宣傳都十分必要。企業(yè)內(nèi)部宣傳不僅是展示風(fēng)采,更是了解動態(tài);不是空洞宣傳,而是傳播理念。安全科在全年共做宣傳牌約70余個，其中安全警示牌為30余個，告知牌為12個，并在全廠各個區(qū)域噴刷“禁止吸煙”、“有電危險(xiǎn)”及張貼消防宣傳畫等，約束和指導(dǎo)員工的思想觀念，提升員工的凝聚力，同時(shí)樹立公司良好形象，提升在市場上的競爭能力。
安全培訓(xùn)：安全科在全年共組織開展安全教育培訓(xùn)2次，培訓(xùn)人員350人次，分別是《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)管理制度》及《新安法的修改內(nèi)容》等，并組織各車間、部門以班組為單位的系統(tǒng)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)不斷提高員工安全知識和意識，杜絕在生產(chǎn)過程中發(fā)生低級事故和重大傷害事故。
應(yīng)急演練：在11月23日組織全廠員工進(jìn)行“消防應(yīng)急疏散演練”，此次演練為無稿演練，使員工在正常作業(yè)中聽到警鈴后能迅速放下手中工作盡快疏塞到集合地點(diǎn)集合。本次演練有效提高了員工的安全防范意識和事故處理能力。
4、 安全生產(chǎn)月活動
在全國第十四個安全生產(chǎn)月中，安全科根據(jù)公司公司和上級領(lǐng)導(dǎo)指示，重點(diǎn)圍繞“加強(qiáng)安全法治 保障安全生產(chǎn)”的活動主題，組織開展了豐富多彩的安全生產(chǎn)月活動，組織了公司安全知識競賽。這次競賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、互不示弱，臺上臺下互動交流，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。
5、重大危險(xiǎn)源管理
我公司的液氨罐區(qū)為四級重大危險(xiǎn)源。公司為加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的管理，根據(jù)重大危險(xiǎn)源評估報(bào)告，檢驗(yàn)我公司重大危險(xiǎn)源的管理應(yīng)急能力，安全科在液氨罐區(qū)組織針對液氨泄露的綜合應(yīng)急演練，活動遵守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則，在演練過程中結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)針對演練暴露出的問題實(shí)行現(xiàn)場整改和指導(dǎo)，有效提高了員工突發(fā)事故的應(yīng)急及救援能力。目前，安全科堅(jiān)持每天對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行巡檢，三站員工每兩小時(shí)對壓力、溫度和液位進(jìn)行巡檢并做詳細(xì)記錄。.
6、 隱患排查
20XX年安全科共接受縣政府和市、縣安監(jiān)局下發(fā)文件32份，安全科對每一份文件進(jìn)行深刻分析、學(xué)習(xí)，制定方案、實(shí)施計(jì)劃下發(fā)各部門，監(jiān)督各部門的學(xué)習(xí)、整治和考核情況。必要的《今冬明春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》等文件，安全科組織開展動員會，并按照實(shí)施方案對各部門檢查、考核。
安全科每月到各崗位檢查并收取巡檢表，對于一些隱患、問題，下達(dá)整改通知書進(jìn)行限時(shí)整改，并將各個巡檢表存檔。每月月初對廠區(qū)外圍和辦公樓的.消防栓、滅火器進(jìn)行統(tǒng)一檢查，對于不合格的立即更換。
安全科在今年加大了對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫的消防安全、重大危險(xiǎn)源的重點(diǎn)監(jiān)控、車間
高溫高壓設(shè)備的檢維修等相關(guān)檢查，對查出的問題，對相關(guān)部門下達(dá)整改通知單并定期進(jìn)行復(fù)查，針對不同的問題進(jìn)行不同的處理措施，分為立即整改和限期整改有效確保安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。全年共接待相關(guān)部門隱患排查和監(jiān)察共計(jì)22次，共下發(fā)整改指令文書17份，查出隱患問題63項(xiàng)，整改率100%。安全科全年自查共計(jì)35次，查出隱患及不安全因素113項(xiàng)，整改率100%，有效避免了隱患事故的發(fā)生。并于每月初對上個月整改情況和考核情況整理好進(jìn)行全廠通報(bào)。
7、職業(yè)健康體檢和職業(yè)危害告知
根據(jù)安監(jiān)局職業(yè)健康股的要求今年3月份完成了公司職業(yè)危害現(xiàn)狀評價(jià)報(bào)告的評審和備案，并取回了相應(yīng)的監(jiān)測報(bào)告和備案回執(zhí)，建立職業(yè)健康檔案，實(shí)行一人一檔。安全科將報(bào)告中的棉塵、噪聲、高溫等有害指標(biāo)做了相關(guān)崗位告知，保證了勞保用品的定期發(fā)放，并定期為員工體檢，有害指標(biāo)嚴(yán)格控制在國家要求范圍內(nèi)，有效避免了免職業(yè)病的發(fā)生。
8、事故處理
20XX年8月21日三站東側(cè)導(dǎo)熱油管道發(fā)生泄漏引起火災(zāi)事故，本次事故安全科均已按照事故“四不放過”原則對事故相關(guān)部門及責(zé)任人進(jìn)行了處理和教育。安全科深刻吸取事故教訓(xùn)，對以上所發(fā)生事故對此做深刻的自我批評。這次火情的發(fā)生，暴露出安全科在日常安全生產(chǎn)管理上存在很大的問題，主要問題如下：
1） 應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
事故發(fā)生時(shí)，各崗位在應(yīng)急預(yù)案中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧磺逦驮斐涩F(xiàn)場較混亂。這主要是我部在各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練只有方案，從未進(jìn)行過演練，此項(xiàng)培訓(xùn)工作也未常態(tài)化的開展過。
2） 重大危險(xiǎn)源崗位培訓(xùn)工作及各崗位的培訓(xùn)。
在事故發(fā)生的前兩天，我們已經(jīng)注意到三站有人在替班，但未進(jìn)行深入跟蹤替班的培訓(xùn)問題。另外，對于各崗位的安全培訓(xùn)工作，我們也只是每年做一次例行培訓(xùn)，對于各崗位尤其是新工的三級安全教育工作未到位。
3）安全科本身專業(yè)深入問題
安全科目前定員三人，2人專職1人兼職，2名專職人員均非專業(yè)出身，只參加過安監(jiān)部門傳統(tǒng)性的培訓(xùn)工作，對于一些常規(guī)的安全隱患可以去辨識，但對于更深一層的安全隱患的辨識無法進(jìn)行。更深入開展安全管理工作應(yīng)存在很大的局限性。
所有的事故的發(fā)生，都不是偶然發(fā)生的，都是存在著因果，上述這幾項(xiàng)工作，只要我們做好了，都可避免事故的發(fā)生，我們只有痛定思痛，對自己、對企業(yè)進(jìn)行更深層次的反思
才能避免事故的再次發(fā)生。
9、工傷事故
20XX年內(nèi)共出現(xiàn)工傷事故17起，其中15起事故未按照操作規(guī)程操作，典型的違章作業(yè)，另2起事故因機(jī)器未安裝防護(hù)罩，致使機(jī)身夾手。
二、存在的問題
安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。這決定了安全科工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。主要體現(xiàn)在以下方面：
1、安全生產(chǎn)常抓不懈，安全工作無小事，安全檢查力度、處罰力度有待提高。
2、員工思想轉(zhuǎn)的快，變得快安全意識淡薄，僥幸心理嚴(yán)重，容易習(xí)慣性違章。
3、安全管理不嚴(yán)不細(xì)、存在安全管理的盲區(qū)，隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。
4、組織、溝通能力上還有所欠缺，應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。
5、對外來單位監(jiān)督力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外來施工單位的的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。
6、在工作中不夠大膽，思想不超前，應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。
三、20XX年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)層層簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)員工的安全責(zé)任意識。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，員工的安全培訓(xùn)工作盡可能的做到全覆蓋培訓(xùn)，結(jié)合公司實(shí)際生產(chǎn)要求，制定全年培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工開展相關(guān)安全法律法規(guī)、生產(chǎn)知識、消防逃生、應(yīng)急演練、事故案例等培訓(xùn)，并對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)考核。
3、做好本職工作，對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題作出及時(shí)有效的處理措施，提出五個到位隱患整改到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位及應(yīng)急救援到位，配合各車間部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、對20XX年度排查出的安全隱患進(jìn)行清理，進(jìn)一步整改落實(shí)到位。
各部門對本部門的安全隱患實(shí)行定人、定時(shí)、定措施、定目標(biāo)地完成整治任務(wù)。 對個別治理難度大，資金投入多和技術(shù)要求高的突出問題，及時(shí)上報(bào)上級主管部門實(shí)行掛牌督辦，認(rèn)真研究對策，集中力量功關(guān)治理。
督促安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織落實(shí)隱患排查整治回頭看，并制定切實(shí)可行的專項(xiàng)工作長效機(jī)制，并總結(jié)和查找薄弱環(huán)節(jié)，從而形成長效監(jiān)管體系。 各部門落實(shí)隱患排查整治責(zé)任制，特別是落實(shí)負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的安全負(fù)責(zé)制，并認(rèn)真落實(shí)安全隱患排查整治專項(xiàng)資金。
5、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度，特別是大型吊裝作業(yè)、交叉作業(yè)、登高、受限、動火等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。結(jié)合車間和重大危險(xiǎn)源罐區(qū)等部位的特點(diǎn)，進(jìn)行綜合檢查，對查出的問題，提出整改措施，將結(jié)果予以通報(bào)，并納入考核。
6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，定期督導(dǎo)檢查各單位車間、班組會議記錄、培訓(xùn)記錄、交接班記錄，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)等規(guī)定。
7、繼續(xù)落實(shí)“一人一檔”即“安全培訓(xùn)一人一檔，職業(yè)病健康檔案一人一檔”，對于培訓(xùn)不合格的繼續(xù)加大培訓(xùn)；對于體檢查出的問題，及時(shí)通知其本人復(fù)查，并根據(jù)自身的情況調(diào)整適合的崗位。
8、制定外來施工備案流程和清單，重點(diǎn)加強(qiáng)外來施工單位資質(zhì)、特種作業(yè)人員操作證的審查工作及外來人員安全培訓(xùn)、相關(guān)告知、作業(yè)審批等加強(qiáng)各種施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢維修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé)。
9、加強(qiáng)對公司重大危險(xiǎn)源液氨罐區(qū)的監(jiān)查。20XX年將液氨儲罐移址至車間北側(cè)空地，將原本的25 m 3液氨貯罐換成兩個10 m 3液氨貯罐，使之不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源。
10、將公司內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級提升至二級，春節(jié)后開始準(zhǔn)備評審申報(bào)資料。
11、今年安全科為避免和減少工傷事故的發(fā)生，主要落實(shí)以下幾點(diǎn)：
1）對職工特別是新職工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，提高自我保護(hù)能力。
2）完善科學(xué)管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)防護(hù)措施。
3）及時(shí)發(fā)放配備勞動保護(hù)用品。
4）定期對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測和維護(hù)，防止因生產(chǎn)設(shè)備的原因發(fā)生事故。
安全科年終總結(jié) 12
根據(jù)安全科全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，我科領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作非常重視，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，有效預(yù)地預(yù)防了各種安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)制，全面制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
安全工作對生產(chǎn)養(yǎng)管建的順利進(jìn)行舉足輕重。為了使安全工作明顯改善和提高，我段建立了相應(yīng)的安全工作制度，并制定了《靜樂段重大事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》，成立了以段長為組長、支部書記為常務(wù)副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)組，一級向一級負(fù)責(zé)，一級對一級制約，形成了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)管理明顯加強(qiáng)，通過制度的建立和健全，安全管理水平得到了提高，安全工作落實(shí)到了實(shí)處，有效避免了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、措施得力，呈現(xiàn)出安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
安全工作有組織、有機(jī)構(gòu)、有制度，還必須有相應(yīng)的措施。為了真正體現(xiàn)安全工作的有效性、可行性，對安全生產(chǎn)工作制訂了必要的具體措施。
1、每月不定時(shí)召開一次由段領(lǐng)導(dǎo)組織，各部門負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)工作會。
2、不管是段領(lǐng)導(dǎo)上路，還是其他職工上路必須講安全。
3、安全設(shè)施項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)到人，檢查督促。
4、對工隊(duì)、民工以及工人分別簽訂安全協(xié)議和安全責(zé)任書，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，不馬虎，不扯皮；
5、設(shè)備使用、存放，材料保管，責(zé)任到人，交接有手續(xù)，保證了財(cái)產(chǎn)完整性；
6、專人檢查，領(lǐng)導(dǎo)過問，機(jī)械設(shè)備決不允許出現(xiàn)違章作業(yè)，違反交通規(guī)則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即制止，重處重罰；
7、規(guī)范了施工標(biāo)志防護(hù)設(shè)施等，設(shè)置及時(shí)，醒目；并由專人看管。
8、獎罰分明，無事故則獎，違者罰，不遷就，不姑息，對那些玩忽職守造成重大損失的事故進(jìn)行曝光，并嚴(yán)肅處理。
通過以上這些措施的實(shí)施，促進(jìn)了制度的執(zhí)行，使我段的安全生產(chǎn)工作，加大了力度，出現(xiàn)了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
三、加強(qiáng)安全管理，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動
為減少違章、消除隱患、確保安全生產(chǎn)工作的順利開展，段領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，親自抓事故隱患的查處整改，有計(jì)劃、有步驟、有針對性地對段所屬各路段，各道班、開展安全生產(chǎn)檢查，并對排查出的隱患嚴(yán)格及時(shí)整改，進(jìn)一步加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督力度，定期督促指導(dǎo)，及時(shí)消除隱患。并定期和不定期對汛期防洪、職工標(biāo)志服的穿戴、電線敷設(shè)、機(jī)械設(shè)備、防火防盜等安全設(shè)施情況進(jìn)行檢查。同時(shí)，段還不斷地強(qiáng)化了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場安全防范措施。完善公路、橋梁水毀防治養(yǎng)護(hù)管理體系。對所管轄的公路、橋梁及沿線設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，對危、窄橋?qū)嵤┝司S修和加固。組織技術(shù)人員重點(diǎn)對管養(yǎng)范圍內(nèi)造成行車安全隱患的路段、橋梁進(jìn)行了排查，確保了行車的安全。加強(qiáng)防火、防災(zāi)、防洪、防突發(fā)事件工作，強(qiáng)化“四防”意識，針對施工現(xiàn)場、人員密集場所，重點(diǎn)做好各項(xiàng)防護(hù)，認(rèn)真做好重大節(jié)日和重要時(shí)期的.安全工作，加強(qiáng)值班和巡道工作，確保重大節(jié)日和重要時(shí)期段全面工作的穩(wěn)定和諧、安全有序。
四、加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)施工安全作業(yè)
為了確保安全生產(chǎn)，提高公路養(yǎng)護(hù)水平、路政巡查管理等與廣大人民的日常生活息息相關(guān)的工作，直接關(guān)系到職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。公路養(yǎng)護(hù)施工的安全生產(chǎn)問題，是公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也是全社會關(guān)注的熱點(diǎn)。我段針對公路養(yǎng)護(hù)施工車輛多，人員交叉作業(yè)的特點(diǎn)，由被動抓安全變?yōu)橹鲃臃婪�，在安全中做到早�?jì)劃、早部署、早安排，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)，制定完善各項(xiàng)安全操作制度和措施，施工現(xiàn)場配備專職安全員負(fù)責(zé)安全管理工作，嚴(yán)禁違規(guī)操作，野蠻施工，對施工現(xiàn)場要按照規(guī)定設(shè)置醒目施工安全警告標(biāo)志，交通安全標(biāo)志，養(yǎng)護(hù)工上路穿戴標(biāo)志服、帽，特殊工種必須持證上崗，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想。根據(jù)不同工種和崗位，制定出了切實(shí)可行的管理措施，建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全工作崗位職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范了段公路養(yǎng)護(hù)的安全生產(chǎn)行為，全面提高了公路安全文明養(yǎng)護(hù)施工水平。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)全段管養(yǎng)公路系統(tǒng)安全管理，增強(qiáng)遇險(xiǎn)快速反應(yīng)和應(yīng)急保障能力，最大限度地減少惡劣天氣及突發(fā)事件給職工群眾帶來的損失，我們制定了《安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《防汛搶險(xiǎn)救援應(yīng)急預(yù)案》，成立了突發(fā)事件處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)，規(guī)定了突發(fā)事件處置程序，并對特殊天氣發(fā)生交通事故的處置作了詳細(xì)的規(guī)定，保障人員、物資迅速到位。
五、常抓安全，成效顯著。
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以人為本”，步步不放松，嚴(yán)字當(dāng)頭，使職工的安全生產(chǎn)意識和領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任意識大大增強(qiáng)，達(dá)到了防患于未然、杜絕了各種事故的發(fā)生，以安全促進(jìn)生產(chǎn)，抓生產(chǎn)注重安全，從而使經(jīng)濟(jì)效益有了明顯提高。
今后，我們還要繼續(xù)大膽開拓創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理思路，積極開展豐富多彩、群眾喜聞樂見的安全生產(chǎn)宣傳活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工群眾的安全防范意識和自我保護(hù)意識；將安全生產(chǎn)工作保持經(jīng)�；�，走向規(guī)范化，再創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新成績。
安全科年終總結(jié) 13
安全科根據(jù)今年的施工的特點(diǎn)和總體的環(huán)境，圍繞JGJ59－99標(biāo)準(zhǔn)的貫徹，制定了全年無重大事故，集中力量檢查的施工策略。今年的施工任務(wù)中，房屋建筑和公建項(xiàng)目所占比例較前年有所減小，市政、園林綠化、機(jī)電安裝等工程相對較多。但是房屋建筑和共建項(xiàng)目的建筑面積和造價(jià)額度卻是很高，為了保證施工安全，不出現(xiàn)重大安全事故。安全科今年從以下幾個方面進(jìn)行安全管理：
一、對新開工工程進(jìn)行工程交底
安全科對每個新開工程都進(jìn)行一次開工檢查和下發(fā)安全技術(shù)交底的程序。要求各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的內(nèi)容去做。今年安全科共下發(fā)交底記錄31份。
二、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督
安全科與技術(shù)質(zhì)量科組建檢查組，每星期的六、日兩天進(jìn)行巡查制度。對在施工程進(jìn)行日常檢查，至今共檢查、復(fù)查在施工程210次，下達(dá)整改通知書72份。檢查的在施項(xiàng)目包括土建、機(jī)電安裝、園林綠化等工程。從檢查的情況看，今年的'安全生產(chǎn)及文明施工比往年有所提高。但是安全問題還是不少，尤其武清工地安全問題比較嚴(yán)重。主要問題體現(xiàn)在“四口”、“五臨邊”、高處作業(yè)、塔吊備案、臨時(shí)施工用電、文明施工、安全資料立卷、宿舍衛(wèi)生等方面，尤其是電梯井口、臨時(shí)施工用電、文明施工方面問題比較多，安全資料問題也比較嚴(yán)重。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我們都下了隱患整改通知單，但回復(fù)情況效果不好。
三、及時(shí)下發(fā)上級領(lǐng)導(dǎo)文件
今年上級有關(guān)部門針對安全問題和安全標(biāo)準(zhǔn)更新下達(dá)了25份關(guān)于安全管理的文件。我科在文件下發(fā)后，及時(shí)向有關(guān)項(xiàng)目部進(jìn)行下發(fā)，避免因下發(fā)不及時(shí)影響項(xiàng)目部的工作。
四、農(nóng)民工工資問題：
今年檢查組把農(nóng)民工工資問題也作為檢查督促重點(diǎn)，尤其麥?zhǔn)占皟晒?jié)其間，進(jìn)行檢查及督促。
今年全年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下我公司各項(xiàng)目部未發(fā)生重大安全事故。明年我科將在今年好的管理方法上，彌補(bǔ)管理上的不足，為明年公司更上一層臺階做好鋪墊。
安全科年終總結(jié) 14
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧過去，我科認(rèn)真貫徹國家、省、市、縣和公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神和要求，不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)管理，加大整頓力度，完善監(jiān)督體系，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以建立自我約束、自我完善、堅(jiān)持改進(jìn)安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo)，以防范事故為重點(diǎn)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力務(wù)實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)工作，狠抓事故隱患整改，有力的遏制了事故的發(fā)生，確保了全礦安全形式的穩(wěn)定。
當(dāng)然，在實(shí)際工作中以還存在一些問題，面臨一些困難，需要在以后的工作實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)、采取適當(dāng)措施加以解決�，F(xiàn)將安全科20xx年工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、安全科20xx年度工作總結(jié)
1、首先礦所有職工必須通過安全教育培訓(xùn)，聘請有資質(zhì)的老師按學(xué)時(shí)進(jìn)行授課，共培訓(xùn)職工217名，經(jīng)考試合格后，持證上崗。
2、開展事故警示教育活動，通過觀看宣傳片4場、事故警示教育片8場等形式增強(qiáng)了警示教育活動的感染力、影響力和促進(jìn)力。
3、進(jìn)一步深化安全文化建設(shè)，利用安全宣傳欄、標(biāo)志警示牌、張貼懸掛安全生產(chǎn)漫畫、安全生產(chǎn)活動周刊等形式，全面系統(tǒng)報(bào)道了安全生產(chǎn)活動情況。
4、通過安全活動宣傳教育等形式，我礦組織了一次安全生產(chǎn)活動咨詢月，礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)座談就有關(guān)職工提出的安全生產(chǎn)問題一一進(jìn)行答復(fù)和解決，確保了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
5、為了提高職工應(yīng)急避險(xiǎn)、應(yīng)急救援的意識和能力，我礦組織了一次應(yīng)急預(yù)案演練活動，在井下開展了一次停產(chǎn)撤人演練，在地面組織開展了一次應(yīng)對各種突發(fā)事件應(yīng)急處置和逃生自救演練等工作。
6、積極推廣“班組管理法”和“手指口述”安全管理法，并應(yīng)用到實(shí)際操作和工作實(shí)際中去，切實(shí)提高員工素質(zhì)和安全意識，減少操作失誤，避免違章作業(yè)，消除安全隱患。
7、打擊違法非法采礦活動，我礦每天組織一次對礦井范圍內(nèi)的巡查違法非法采礦活動，共查出違法非法采礦活動5次，并及時(shí)進(jìn)行了治理。
8、通過安全專項(xiàng)整治，進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，使專項(xiàng)整治工作逐步制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。
9、雨季“三防”和防治水工作。立足于早防洪、防大洪、抗大險(xiǎn)，提前做好防洪應(yīng)急預(yù)案、安全技術(shù)措施的制定和落實(shí)，全面抓好應(yīng)急避災(zāi)演練、防洪工程施工、防洪設(shè)備的維護(hù)、防洪物資的籌備、防洪應(yīng)急隊(duì)伍的組建等工作。井下水位水量預(yù)警預(yù)報(bào)、井下通訊、應(yīng)急撤人報(bào)警系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)的運(yùn)行必須做到靈敏、可靠。調(diào)度員有權(quán)下達(dá)緊急撤人命令的制度必須落實(shí)到位。強(qiáng)化地面水系分析，加強(qiáng)對封閉不良鉆孔、塌陷區(qū)裂隙裂縫的排查和治理；加強(qiáng)對井下老空水、奧灰水及煤系地層其它富含水層、斷層水、裂隙水的防治工作，深入分析、準(zhǔn)確掌握水位、水量和導(dǎo)通情況，確保不出現(xiàn)任何問題。
10、強(qiáng)化“一通三防”管理。確�！巴L(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系落實(shí)到位，突出抓好“裝備、防范、自救”三個環(huán)節(jié)的管理和責(zé)任落實(shí)，立足源頭控制，強(qiáng)化綜合防治。對采掘工作面堅(jiān)持煤壁注水、濕式打眼等措施，確保防塵噴霧系統(tǒng)靈敏、可靠。
11、強(qiáng)化雨季供電安全管理，完善雙回路供電，加強(qiáng)井上下機(jī)電設(shè)備的檢修，要制定煤礦供用電應(yīng)急措施并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行；加強(qiáng)對井下機(jī)電設(shè)備的防爆檢查，杜絕失爆現(xiàn)象。
12、強(qiáng)化“四個薄弱”集中整治。針對安全質(zhì)量管理的薄弱區(qū)域、薄弱時(shí)間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物，抓好分析排查與治理。同時(shí)，要開展群眾性的`薄弱查找、隱患排查活動，發(fā)動職工積極參與找薄弱、查隱患、抓治理、保安全活動。
13、以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工資為重心，進(jìn)一步整章建制，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)體系；建立健全安全生產(chǎn)工作制度和政策措施體系；制定出臺科學(xué)合理的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制和工作流程。構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
14、規(guī)范了安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全費(fèi)用提取和使用管理辦法》，提高煤礦安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全費(fèi)用的監(jiān)管，特別要保證瓦斯、水、火等重大災(zāi)害治理專項(xiàng)資金的投入，�？顚Ｓ�，嚴(yán)禁挪作它用。
15、編制了煤礦安全應(yīng)急救援預(yù)案、災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案、雨季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案、冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案、安全生產(chǎn)月工作方案、關(guān)于繼續(xù)深入開展煤礦安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作方案、關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案等各種方案，并與縣醫(yī)院和救護(hù)大隊(duì)簽訂了救援協(xié)議，還與各專業(yè)簽訂了安全責(zé)任書，每旬組織礦各專業(yè)人員深入井下進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題按“五定”原則進(jìn)行處理。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄必須認(rèn)真填寫做到誰下井誰簽字誰負(fù)責(zé)的管理制度，確保了我礦安全。
16、落實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，突出了雨季“三防”、冬季“三防”、礦井水害整治、“一通三防”整治、供電和斜坡運(yùn)輸?shù)葘ｍ?xiàng)整治，實(shí)施超前預(yù)防、過程控制、結(jié)果考核，嚴(yán)抓現(xiàn)場管理，提高員工安全意識，加強(qiáng)和提升安全文化建設(shè)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
17、全年共查處一般隱患325條，重大隱患5條，一般隱患已全部按“五定”原則進(jìn)行整改完畢，重大隱患已整改2條，還有3條正在整改中，正在整改的重大隱患是：
1)從業(yè)人員勞動合同未簽訂，工傷保險(xiǎn)已過期。（營業(yè)執(zhí)照未辦理，辦理后整改。）
2)安全生產(chǎn)許可證、營業(yè)執(zhí)照未辦理。（露采手續(xù)正在辦理中，露采批復(fù)后進(jìn)行辦理。）
3)副井絞車房電控系統(tǒng)為淘汰設(shè)備。（市公司以下文批復(fù)不更換，加強(qiáng)日常維護(hù)管理，盡量減少其使用率，確保安全。）
二、20xx年工作計(jì)劃
1、切實(shí)做好職工安全教育培訓(xùn)工作。
2、為保障安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)安全檢查工作。
3、強(qiáng)抓安全隱患排查整改治理工作。
4、繼續(xù)落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。
5、做好隱患排查治理記錄和上報(bào)工作。
6、做好打擊非法采礦和私挖亂采行為的巡回檢查工作。
7、對事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練工作。
安全科年終總結(jié) 15
20xx年，山西省工業(yè)設(shè)備安裝公司第三分公司始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針和“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)原則，以堅(jiān)持不懈地抓好安全檢查考評、安全隱患排查、安全教育培訓(xùn)、安全制度建設(shè)等項(xiàng)工作為實(shí)際，強(qiáng)化制度的執(zhí)行力，責(zé)任明確，措施到位，保持了良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢，全面促進(jìn)了分公司的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展�，F(xiàn)將20xx年重點(diǎn)安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況
截止到10月31日，三分公司無死亡事故、無重傷事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故、無食品衛(wèi)生安全事故，確保全年安全生產(chǎn)。
二、確定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)：
將公司下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，確保不留空檔和死角。平時(shí)勤布置，多檢查，強(qiáng)化監(jiān)督，狠抓管理。并在每月的安全例會上通報(bào)安全生產(chǎn)管理及目標(biāo)完成的情況。制訂了《防止“高處墜落安全事故”專項(xiàng)整治工作方案》六月份緊緊圍繞國家安全月活動主題：“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題開展活動，同時(shí)，加大安全經(jīng)費(fèi)投入，排查和整治安全隱患，全年共投入安措費(fèi)235.9萬元。分公司領(lǐng)導(dǎo)定期聽取項(xiàng)目部關(guān)于安全生產(chǎn)的情況匯報(bào)，組織分析安全生產(chǎn)形勢，明確存在問題和整改措施并督促執(zhí)行。
三、重點(diǎn)安全工作情況
1.全面加強(qiáng)制度建設(shè)、落實(shí)各級人員責(zé)任。安全管理方面：分公司和各項(xiàng)目部都建立健全了安全組織機(jī)構(gòu)，按照“層層負(fù)責(zé)”的原則，各部門及各崗位人員都制訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，編制了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖；結(jié)合公司20xx版的安全管理文件，編制了分公司的《安全管理辦法》，在《安全管理辦法》中著重解決了現(xiàn)場安全管理的弱項(xiàng)和不足之處。根據(jù)分公司各項(xiàng)目實(shí)際情況，分公司與各項(xiàng)目部簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，形成責(zé)任共擔(dān)，目標(biāo)共保的安全包保體系。
2.全面開展安全考評工作，不斷提升安全管控水平。分公司每季度都對項(xiàng)目部進(jìn)行一次針對性的檢查、分公司安全科每月不定期、不定時(shí)對各項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，在檢查的同時(shí)積極組織各項(xiàng)安全活動，在二季度開展“以防止高墜傷亡為重點(diǎn)、大力整治現(xiàn)場安全隱患”和“安全月”活動期間，分公司和各項(xiàng)目部共出黑板報(bào)8期、張貼宣傳畫160多張、橫幅標(biāo)語50多條，6個項(xiàng)目進(jìn)行了安全橫幅簽名。并購買了“防高墜”安全教育光碟由分公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各項(xiàng)目巡回播放，通過栩栩如生的動畫短片和鮮活的安全生產(chǎn)案例，使廣大職工了解了更多的安全生產(chǎn)知識，從而規(guī)范了施工生產(chǎn)，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實(shí)效性，有效的消除了分公司各系統(tǒng)內(nèi)的固有隱患、漸生隱患和隨機(jī)隱患，確保了安全生產(chǎn)態(tài)勢的持續(xù)穩(wěn)定。截止10月底，共組織季度檢查和月檢查15次，檢查出問題50余項(xiàng)，責(zé)成項(xiàng)目部對提出的問題進(jìn)行整改。
3.堅(jiān)持以人為本的原則，加大安全教育培訓(xùn)力度，牢固構(gòu)筑安全思想防線。分公司和各項(xiàng)目部8月份分別對20xx年分配來的大中專畢業(yè)生、實(shí)習(xí)生進(jìn)行了入場安全教育、典型案例分析，并播放了安全教育片。對學(xué)員進(jìn)行入場教育后，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)新員工深入到施工一線，進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩，給他們現(xiàn)場介紹施工安全和工程進(jìn)展情況。讓他們了解建筑施工現(xiàn)場存在的不安全因素的.復(fù)雜多變。并通過案例分析，夯實(shí)了學(xué)員的安全意識。
4.深入開展隱患排查和各類專項(xiàng)檢查，努力做好超前預(yù)防工作。加大隱患排查，做到獎罰分明。為保證工程施工安全生產(chǎn)，分公司先后下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)了各類安全專項(xiàng)通知，并進(jìn)行了例行大檢查。嚴(yán)格執(zhí)行違章督查、分析、曝光、約談制度。還對安全隱患較多的項(xiàng)目進(jìn)行了重點(diǎn)安全督查。分公司安全檢查時(shí)每到一個工地都對施工現(xiàn)場和施工隊(duì)伍庫房內(nèi)的安全“三寶”進(jìn)行一次徹底排查鑒定，不合格的當(dāng)場回收銷毀，由項(xiàng)目部及時(shí)補(bǔ)充合格的安全“三寶”。
總結(jié)這一年來的工作，我們在各項(xiàng)安全管理工作中雖然頗有收獲，但也存在著很多的不足。20xx年是分公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們肩負(fù)的使命還十分沉重。因此，還要繼續(xù)努力提高全員的綜合能力及素質(zhì)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)長效機(jī)制，推進(jìn)以生產(chǎn)現(xiàn)場為核心的安全管理，狠抓責(zé)任到位和工作落實(shí)，為全面實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)安全目標(biāo)，促進(jìn)分公司安全工作再上新臺階而繼續(xù)努力工作。
安全科年終總結(jié) 16
一年來，在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的幫助支持下，緊緊圍繞中心總體工作思路，認(rèn)真履行科室職責(zé)，做好服務(wù)工作，完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下：
一、網(wǎng)站及業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟硬件維護(hù)
20xx年在網(wǎng)站和業(yè)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)上面臨巨大的挑戰(zhàn)，在20xx年6月其他區(qū)縣交易中心網(wǎng)站發(fā)生了網(wǎng)站被黑客攻擊的事件，并且我中心網(wǎng)站也面臨被攻擊的可能，在嚴(yán)峻的形式下，我科室積極開展網(wǎng)絡(luò)安全工作，及時(shí)與信息安全管理部門溝通，并與網(wǎng)站技術(shù)支持單位共同協(xié)作，從技術(shù)和制度上加強(qiáng)加固我中心網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，通過多方努力化解了面臨的危機(jī)，保證了交易中心網(wǎng)站及系統(tǒng)的安全。
在分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我科室配合軟件開發(fā)公司對我中心業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了功能性的升級和更新，此次更新進(jìn)一步完善了系統(tǒng)功能，簡化了工作流程，提高了工作效率。
我科室在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和兄弟科室的幫助下，提起完成了重慶市工程建設(shè)項(xiàng)目電子招投標(biāo)安排部署工作，這標(biāo)志著我中心已具備使用全市統(tǒng)一的電子招投標(biāo)系統(tǒng)進(jìn)行開標(biāo)、評標(biāo)的能力。這將讓我縣工程項(xiàng)目招投標(biāo)融入大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，工作效率、公開透明、市場競爭等方面將得到有效提升。
二、抽取及信息發(fā)布工作
20xx年全年共成功完成各類抽取332次。其中完成專家抽取218次，小型預(yù)承包商抽取105次，其余中介機(jī)構(gòu)抽取9次。全年在中心網(wǎng)站、重慶市公共資源交易網(wǎng)、重慶市政府采購網(wǎng)等媒體發(fā)布各類交易信息3280余條，
三、信息報(bào)送及統(tǒng)計(jì)工作
為及時(shí)反饋交易狀況，做好宣傳工作，今年在分管領(lǐng)導(dǎo)的指示下，我科室會同業(yè)務(wù)科室，將當(dāng)日產(chǎn)生的開、評標(biāo)信息、項(xiàng)目評審信息、項(xiàng)目質(zhì)疑情況、項(xiàng)目掛網(wǎng)情況等工程建設(shè)交易活動信息及時(shí)上報(bào)給縣上相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。并按月做好交易項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)工作，將產(chǎn)生的交易項(xiàng)目匯總后制作成分析報(bào)表，及時(shí)報(bào)送縣上各部門及領(lǐng)導(dǎo)。
四、不足之處
1、主動學(xué)習(xí)不夠，沒有深挖潛力，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面有得過且過的.落后思想。
2、自身技術(shù)還不夠硬，特別是網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)知識，還不足以應(yīng)對可能面臨的各種危險(xiǎn)情況，還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高。
3、信息科人手不足，長期一個人一個科室，面對工作任務(wù)集中的時(shí)候，不能面面俱到，往往顧此失彼。
工作的完成離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)、離不開各位同仁的大力支持，在今后的工作中我將一如既往認(rèn)真努力、盡職盡責(zé)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)改正缺點(diǎn)，爭取將工作做得更好。
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