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it業(yè)年終工作總結(jié)

時間:2026-02-01 15:30:39 年終總結(jié)

有關(guān)it業(yè)年終工作總結(jié)錦集7篇

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編收集整理的it業(yè)年終工作總結(jié)7篇,歡迎大家分享。

有關(guān)it業(yè)年終工作總結(jié)錦集7篇

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇1

  回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。

  回顧一年來的工作,感受很多,收獲很多,這其中包涵了各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、教育,同志們的幫助、關(guān)心,也包涵了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。一年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計小,認真履行自己的本職工作。在此,談幾點個人體會與收獲。

  一、立足本職,實實在在做事。

  一年來,自己圍繞本級職責(zé),無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達標(biāo)全面考核檢查,并被評為省軍區(qū)達標(biāo)先進單位;二是完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁,在網(wǎng)上進行的檢查評比工作。當(dāng)時,時間緊,人員少,任務(wù)重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網(wǎng)頁的制作,在規(guī)定時間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),受到了師通報表揚;三是完善了通信庫室建設(shè)與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經(jīng)過四個分線箱,找出八個點,連結(jié)四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊無線電臺教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團第一次,也是省軍區(qū)歷史上第一次,所以,上級機關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當(dāng)時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的'圓滿完成。

  二、腳踏實地,老老實實做人。

  自己常懷著一顆平常之心,時刻想到自己是一個山區(qū)農(nóng)民的后代,時刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠實做人,時常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。一是以誠為本。做到說話心口一致,心地坦誠,表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對人對己一個樣,不搞當(dāng)面一套、背后一套,從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會直點現(xiàn)象和事實,做到臺上能講、臺下也能講,背人能講,對著人也能講;二是以實為本。老實可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機號,其中就費了不少周折,托關(guān)系、找門子,自己還花了部分錢請人吃飯、坐車。我想,只要自己認真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時外,F(xiàn)代社會生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風(fēng)不檢點,就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,

  八小時外學(xué)點東西,看點書報,管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。記得辦理商品房有線電視一事,當(dāng)時有人辦理說需要760元一戶,后團領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,通過打報告,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會保持一顆平常心,才會不為功名利祿所累。不三是不往。在一個地方工作時間久了,和地方打交道多一點,就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅持交友原則,來往尺度,保持正常交往。

  三、與時俱進,努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。

  面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強學(xué)習(xí)不斷豐富和充實自我,把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進部隊,就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工基礎(chǔ)知識開始,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網(wǎng)絡(luò)通信等,通過不斷的學(xué)習(xí),一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識、軍事理論知識和信息理論知識,注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個單項第二、一個單項第三的成績。 一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。

  今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺上,為團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇2

  為了進一步了解房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)對我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議,準(zhǔn)確分析、把握我市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的形勢,找準(zhǔn)發(fā)展中存在的困難和問題,促進我市房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展,3月3日,市政府委托市房管局召開全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和金融部門座談會。通過座談交流,對今后全市房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了一些很好的意見和建議,F(xiàn)紀(jì)要如下:

  一、開發(fā)企業(yè)對當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見和建議

  1、整體宣傳力度不夠,城市知名度不高。我市房地產(chǎn)業(yè)的整體包裝和廣告宣傳不夠,城市知名度低;旅游氛圍不濃厚;海陽網(wǎng)站建設(shè)規(guī)模小,設(shè)計不新穎,未能展示城市的最靚點。

  建議政府加強對外宣傳,強化城市品牌效應(yīng),樹立城市形象,由政府、社會、企業(yè)共同合力打造房地產(chǎn)賣點。牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會或商會,發(fā)揮輿論宣傳、銷售價格、房產(chǎn)推介等整體導(dǎo)向作用,整合資源,整體包裝,通過到外地設(shè)立銷售中心、到重點目標(biāo)城市設(shè)點推銷、聘請大型中介公司集中代理銷售等形式,加大海陽房地產(chǎn)的推介力度,拉動房地產(chǎn)的銷售;通過國家級電視媒體廣告宣傳和外地城市設(shè)立海邊、路邊、公共場所廣告等形式,打出海陽房地產(chǎn)品牌和知名度;同時加強網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺建設(shè),全方位宣傳、展示城市形象。

  2、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不到位。水、電、有線電視、通訊、供暖、燃氣設(shè)施不配套。我市在度假區(qū)開發(fā)的樓盤污水接口和雨水管線不足,導(dǎo)致污水排放困難。有的樓盤無污水排放接口,沒有雨水管線;已有的排放接口和管線也能力不夠,已影響到污水的排放,隨著居住戶的曾加,問題將更加嚴(yán)重;廣電部門有線電視線纜不到位,電視無法收看;網(wǎng)通電話、寬帶接入不到位;暖氣、燃氣、自來水碰頭困難等。建議政府加大已建成區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),在新城區(qū)的規(guī)劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設(shè)應(yīng)超前規(guī)劃。希望各部門通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網(wǎng)建設(shè)配套。

  3、社區(qū)建設(shè)不完善,物業(yè)管理不配套。度假區(qū)海邊樓盤住宅區(qū)無統(tǒng)一的社區(qū)管理(居委會),附近無學(xué)校、醫(yī)院、商場、休閑娛樂等公共服務(wù)設(shè)施,購房人無法落戶,就醫(yī)、子女入托入學(xué)、購物和休閑娛樂不便。有關(guān)水、電、暖、燃氣等專業(yè)公司不能按物業(yè)管理條例的要求直接管理到戶,給物業(yè)管理帶來極大不便,增加了開發(fā)商的負擔(dān)。隨著高層住宅建設(shè)的增多,公安消防部門的高層住宅消防能力問題也日漸突出,如水壓達不到高層要求等,高層住宅的消防能力建設(shè)亟待加強。建議政府加快城市社區(qū)(居委會)建設(shè),統(tǒng)籌規(guī)劃學(xué)校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲娛樂等公共活動場所和附屬服務(wù)設(shè)施,為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學(xué)等方面提供方便。加強老城區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理,由專業(yè)物業(yè)公司提供各種規(guī)范的物業(yè)服務(wù)。

  4、各種行政事業(yè)性收費項目多、標(biāo)準(zhǔn)高,土地拍賣時公共配套的約定有的不兌現(xiàn)或不能按時兌現(xiàn),軟環(huán)境建設(shè)需進一步加強。政府收取的配套費、人防費標(biāo)準(zhǔn)過高,如青島市已停止收取人防費,我市仍按50元/平方米標(biāo)準(zhǔn)收;重復(fù)收取硬化、燃氣配套費;各種保證金完工后返還不及時或不返還,返還標(biāo)準(zhǔn)不明確。建議政府減少各類收費項目,降低收費標(biāo)準(zhǔn),明確各種保證金標(biāo)準(zhǔn),及時返還各種保證金。進一步加強軟環(huán)境建設(shè),不斷優(yōu)化辦事程序,簡化手續(xù)、環(huán)節(jié),提高辦事效率。

  5、開發(fā)企業(yè)融資困難,房貸融資和購房入戶手續(xù)繁瑣。銀行房地產(chǎn)信貸準(zhǔn)入條件過高,房地產(chǎn)開發(fā)信貸種類少,手續(xù)煩瑣,融資困難;境外人士購房手續(xù)繁瑣,如要求購房人提供收入、國籍、婚姻情況證明和海陽本地擔(dān)保人等,比上海等大城市手續(xù)繁瑣。建議政府進一步加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,減化房地產(chǎn)融資和域外人員購房手續(xù),為外地消費者購房提供方便。

  6、工業(yè)項目捆綁房地產(chǎn)項目和新農(nóng)村建設(shè)對房地產(chǎn)市場沖擊大。引進工業(yè)項目捆綁的房地產(chǎn)項目和城區(qū)結(jié)合部及周邊農(nóng)村房產(chǎn)開發(fā),對房地產(chǎn)銷售市場沖擊很大,影響了開發(fā)企業(yè)的房產(chǎn)銷售。建議政府進一步規(guī)范和加強管理。

  7、旅游度假區(qū)景點建設(shè)及周邊環(huán)境治理需進一步加強。如景觀帶中的主題雕塑小品、觀海平臺的亮化等工程,需進一步加快建設(shè),以改變旅游度假區(qū)景點單一,人氣不足的現(xiàn)狀。另外,造紙廠污水排放造成的異味及海邊沙灘垃圾雜物嚴(yán)重影響景觀。建議政府加快旅游景點建設(shè),強化景區(qū)環(huán)境整治,加強旅游業(yè)的宣傳營銷,以旅游帶動人氣;同時加大招商引資力度,以招商帶動城市居住人口,吸引更多的域內(nèi)外人士到市區(qū)購房居住。

  8、以經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè),刺激、帶動住房消費。建議市政府在老城區(qū)和海陽工業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設(shè)經(jīng)濟適用住房和廉租住房,刺激和帶動城市住房銷售。

  二、促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的措施

  1、進一步加大城市形象的推介宣傳。宣傳部牽頭,結(jié)合亞沙會的宣傳,整合海陽旅游、房產(chǎn)業(yè)的宣傳包裝,在央視和省電視臺進行城市整體形象的宣傳;旅游局牽頭制作宣傳片和宣傳資料,在省級以上媒體宣傳、推廣海陽旅游業(yè);政府牽頭,利用廣播電視、報刊等媒體和大中城市電子屏、主要交通路段站牌、鐵路動車組、飛行航班廣告等形式,進一步強化城市品牌宣傳,樹立城市對外形象。

  2、進一步完善城市基礎(chǔ)設(shè)施配套。規(guī)劃建設(shè)局牽頭,環(huán)保、自來水、供暖、燃氣管理、廣播電視、電信等部門要通力合作,抓好排污、自來水、暖氣、燃氣、有線電視、通訊管線、管網(wǎng)的配套建設(shè),并牽頭土地、區(qū)劃辦、衛(wèi)生、教育體育等部門,在新城區(qū)的規(guī)劃上,對供熱、燃氣、電力、通訊、給(排)水、排污等管網(wǎng)建設(shè)和學(xué)校、醫(yī)院、商場、停車場、餐飲娛樂等附屬服務(wù)設(shè)施的建設(shè)超前規(guī)劃,統(tǒng)籌安排;民政、公安部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道應(yīng)加快城市社區(qū)和居委會的建設(shè),新開發(fā)建設(shè)的樓盤小區(qū),應(yīng)及時成立社區(qū),設(shè)立居委會,配備專門的辦事人員,為購房人在落戶、就醫(yī)、子女入托入學(xué)等方面提供方便;房管部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道要加強老城區(qū)和新區(qū)的物業(yè)管理,按照物業(yè)管理條例的'要求,落實各項物業(yè)服務(wù),對社區(qū)內(nèi)的供水、用電、供暖、燃氣等服務(wù),各專業(yè)公司在房屋開發(fā)時,要直接與開發(fā)商簽定合同,管理到戶;環(huán)保局要加強對造紙廠等污染企業(yè)的排污控制、管理和污染治理,特別是抓好東村河生態(tài)的修復(fù),不斷改善生態(tài)環(huán)境面貌;公安消防部門要加強高層住宅的消防能力建設(shè),會同規(guī)劃建設(shè)局,在高層住宅的規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)、建設(shè)中,加強高層住宅的消防設(shè)施配套建設(shè),住宅建設(shè)與消防設(shè)施、設(shè)備的配套建設(shè)要同步進行。

  3、進一步加強軟環(huán)境建設(shè)。各職能部門要充分發(fā)揮職能作用,進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。監(jiān)察局要加強對涉及房產(chǎn)開發(fā)服務(wù)部門的監(jiān)督;行政服務(wù)局要進一步規(guī)范各類收費標(biāo)準(zhǔn),減少各類行政事業(yè)性收費項目,明確各種保證金標(biāo)準(zhǔn),兌現(xiàn)公共配套約定,及時返還各種保證金;金融部門要加大對房地產(chǎn)業(yè)的信貸支持力度,放寬房地產(chǎn)開發(fā)信貸準(zhǔn)入條件,簡化手續(xù)環(huán)節(jié),根據(jù)開發(fā)企業(yè)的需求,擴大信貸種類,扶持開發(fā)企業(yè)發(fā)展;房管局牽頭成立房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會,以協(xié)會為依托,組織開發(fā)企業(yè)組團對外整體推介,加強房產(chǎn)信息中心建設(shè),建立房地產(chǎn)站,舉辦房產(chǎn)報,強化房地產(chǎn)法律法規(guī)與政策宣傳、房地產(chǎn)運行運營分析及交易代理、信息咨詢、廣告等服務(wù);公安戶籍部門應(yīng)簡化域外購房者審批手續(xù),減少要件,為域外人員購房入戶提供方便。

  4、進一步規(guī)范房地產(chǎn)開發(fā)行為。土地管理和規(guī)劃建設(shè)部門要加強對城區(qū)周邊村房產(chǎn)開發(fā)行為的管理,正確處理新農(nóng)村建設(shè)和招商引資捆綁房地產(chǎn)項目與房地產(chǎn)開發(fā)的關(guān)系,做好結(jié)合的文章,相互促進,共同發(fā)展;同時,房管部門牽頭在老城區(qū)或旅游度假區(qū)啟動經(jīng)濟適用住房和廉租住房建設(shè),刺激、帶動住房消費。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇3

  一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領(lǐng)會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環(huán)境下努力拓展業(yè)務(wù),為完成公司下達的任務(wù)指標(biāo)而努力,現(xiàn)將總結(jié)如下:

  一、員工管理、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作:

  1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內(nèi)部人員重新進行配置,積極調(diào)動團險業(yè)務(wù)員和協(xié)保員的展業(yè)積極性。

  2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,布置學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的相關(guān)新知識和新承保事項,使業(yè)務(wù)員能正確引導(dǎo)企業(yè)對職工意外險的認識,以減少業(yè)務(wù)的逆選擇,降低賠付率。

  3、加強部門人員之間的溝通,統(tǒng)一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促并較好地配合業(yè)務(wù)員多方位拓展業(yè)務(wù)。

  4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業(yè)務(wù)推動方案,經(jīng)總公司批復(fù)后,及時進行宣導(dǎo)、督促全體業(yè)務(wù)員做好各項業(yè)務(wù)管理工作。

  5、制訂xxx年團險業(yè)務(wù)員的管理和考核辦法,并對有些管理和考核辦法方面作了相應(yīng)的調(diào)整。

  二、意外險方面工作:

  學(xué)平險:

  一是一如既往地做好學(xué)平險的服務(wù)工作。要求業(yè)務(wù)員每月兩次到學(xué)校回訪,有問題及時與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人做好溝通,聯(lián)絡(luò)感情。做到學(xué)校有賠案及時上交公司,并將賠款及時送回學(xué)校或家長手里,充分履行我們的誠信服務(wù)工作。

  二是為了確保學(xué)平險市場的穩(wěn)定與人保公司合作進行學(xué)平險的展業(yè),全面貫徹省保險協(xié)會下發(fā)的文件精神,對學(xué)平險收費標(biāo)準(zhǔn)進行再次明確,全面安排業(yè)務(wù)員與各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人進行聯(lián)絡(luò)溝通,聽取他們對公司服務(wù)及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系,取得了市教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,使今年的學(xué)平險續(xù)收工作順利完成打下堅實基礎(chǔ)。

  三是在各學(xué)校即將放假前期,團險部對各大學(xué)校進行了走訪,全體學(xué)平險服務(wù)人員在短短的幾天內(nèi)冒著酷暑將xxx萬余份學(xué)平險《致學(xué)生家長的一封信和就醫(yī)服務(wù)指南》及時送到學(xué)校,發(fā)至全體學(xué)生家長手中,做好前期學(xué)平險工作,最終在xx月份圓滿完成了學(xué)平險任務(wù)。

  企業(yè)職工意外險:

  一是為更好的與企業(yè)主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務(wù)等方面的意見及了解企業(yè)安全生產(chǎn)的情況,上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶,進一步的加深企業(yè)對我們公司的信任和支持。

  二是與客戶服務(wù)部一同商討意外險投保的注意事項。嚴(yán)格按條款要求的人數(shù)投保,提高費率,加強生調(diào)力度,為承保把好關(guān)。

  三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業(yè)的售后服務(wù)工作。平時多到企業(yè)走走、看看,以體現(xiàn)我們的關(guān)心及重視,企業(yè)有賠案要及時上交公司,并盡早將賠款送回企業(yè)。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。

  三、壽險業(yè)務(wù)方面工作:

  在公司總公司的大力政策支持下,全體業(yè)務(wù)員努力展業(yè),但是壽險業(yè)務(wù)市場不斷萎縮,業(yè)務(wù)與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業(yè),并較好地與企業(yè)主溝通企業(yè)福利費方面的相關(guān)事宜,進一步地了解企業(yè)人力資源及財務(wù)情況等,而最終達到促單的`目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環(huán)境下找到新出路。

  四、

  今年在總公司的指導(dǎo)下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部,嘗試新的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道,目前為止意外險共收保費xxx萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到最好效果,在明年將繼續(xù)探索,使這支隊伍能成為公司意外險業(yè)務(wù)新的增長點。

  五、建議

  一是在當(dāng)前各項政策影響下,團險業(yè)務(wù)拓展環(huán)境越來越嚴(yán)峻,展業(yè)難度是客觀存在的,為此,建議公司能在對團險予以重視,并在外圍環(huán)境經(jīng)營上予以支持。二是建議公司領(lǐng)導(dǎo)多參加團險部會議,多與業(yè)務(wù)員溝通、交流,在業(yè)務(wù)思路上予以指導(dǎo)與幫助。

  六、明年工作思路

  1、做好學(xué)平險收費前的各項工作。

  2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現(xiàn)有意外險的基礎(chǔ)上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業(yè)務(wù)。

  3、根據(jù)目前新型農(nóng)村合作醫(yī)療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業(yè)務(wù)增長點。

  4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

  5、加快綜合拓展員隊伍的建設(shè)與發(fā)展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

  6、加強對團險業(yè)務(wù)員隊伍的建設(shè)。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇4

  xxx工會在上級工會和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)貫徹“工會法”、“勞動法”等法律法規(guī),牢記“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權(quán)益”的工會工作使命,緊緊圍繞“平穩(wěn)應(yīng)對經(jīng)濟政策新變化,積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破”的工作中心,及時調(diào)整工作思路,努力探索工會工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的融合點和服務(wù)點,突出維權(quán)和服務(wù)職能,扎實有序地開展“建家”活動。充分調(diào)動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,有效地促進了企業(yè)的改革和發(fā)展,較好地履行了工會的各項職能。

  (一)完善民主管理制度,深化廠務(wù)公開

  加強企業(yè)民主管理,有利于職工的政治思想穩(wěn)定,有利于構(gòu)建和諧企業(yè)。20xx年,公司工會緊緊圍繞“立足維權(quán),服務(wù)全局”的工作思路,不斷完善民主管理制度和渠道,注重職工參與的積極性和主動性,進一步發(fā)揮工會民主管理的職能和作用。

  隨著公司的快速發(fā)展,員工隊伍不斷壯大,工會結(jié)合公司每年的招工情況,敞開大門、主動服務(wù),廣泛吸納新人員加入工會,使公司的員工入會率始終保持在98%以上。同時,健全了規(guī)章制度,明確了委員的分工,使工會的基礎(chǔ)建設(shè)到位,組織網(wǎng)絡(luò)健全,確保各項工作運轉(zhuǎn)正常。

  維護職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)。公司依據(jù)“勞動法”、“工會法”、“勞動合同法”的要求,及時與全體員工簽訂勞動合同,足額為全體職工交納養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等“五金”,使員工最基本的權(quán)益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二者兼顧,真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系,工會代表職工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動合同。合同內(nèi)容涵蓋了勞動用工、工作時間和休假時間、勞動報酬、保險福利、勞動保護、安全衛(wèi)生及職工培訓(xùn)等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權(quán)益,公司工會依據(jù)《勞動法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》等法規(guī),與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護專項合同》,有效的落實了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等“四期”特殊權(quán)益,率先在企業(yè)中實行了女職工產(chǎn)前2個月、產(chǎn)后3個月的休假制度。為了保障員工的身體健康,公司每年定期對全體員工進行身體健康檢查,每兩年對女職工進行婦科病普查,并及時把檢查結(jié)果反饋到個人,督促體檢有異常的人員及時復(fù)檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識,普及健康知識,我們有針對性的聘請醫(yī)療專家,購買健康知識掛圖和書籍,舉辦健康知識講座等,收到了良好效果。近年來,公司每年在此項活動中的投入都在10萬元以上。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工,好媳婦、好公婆的評選等,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調(diào)動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

  (三)深化勞動技能競賽,改進活動方式

  企業(yè)的發(fā)展是維護職工權(quán)益的最終保障,也是實現(xiàn)員工體面勞動的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智,團結(jié)組織職工投身企業(yè)建設(shè),促進企業(yè)發(fā)展是工會工作的一項重要內(nèi)容。企業(yè)的快速發(fā)展,關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開展技術(shù)比武,崗位練兵,技改創(chuàng)新,發(fā)明創(chuàng)造,不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,是開展此項工作的有效手段。我們遵照上級工會的有關(guān)精神,結(jié)合公司出臺的技術(shù)革新,合理化建議獎勵,評聘工人技師的一系列活動,在公司內(nèi)積極廣泛開展“崗位技術(shù)比賽”、“安康杯”安全生產(chǎn)知識競賽、“女職工合法權(quán)益保護”知識競賽、“這個我拿手”烹調(diào)技能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競賽活動,并及時對優(yōu)勝人員進行精神和物質(zhì)鼓勵,激勵廣大職工敬業(yè)愛崗、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技術(shù)、搞革新、出成果。廣泛開展的競賽活動使一大批勞動模范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出,今年報批市“五一”勞動獎?wù)乱幻?市“技術(shù)能手”一名,市勞動競賽先進集體、市節(jié)能減排競賽先進單位、縣“首席員工”兩名,公司聘任高級工人技師五名,特聘技師五名、工人技師一百零二名,為xx爭得了榮譽和形象,使員工學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),有效地提升了全體員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平,促進了xx的快速發(fā)展。在開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”的活動中,員工的學(xué)習(xí)積極性得到很大提高。幾年來,全公司職工通過自學(xué)考試,獲得大專以上文憑的已突破50

  0人,取得初級以上專業(yè)職稱資格的132人,中級職稱85人,高級職稱6人,從而使公司整體知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

  (四)關(guān)心職工生活提高員工福利開展親情溫暖活動

  為了解決員工的住房難問題,公司先后投資興、改建了xxxxx等五處公寓小區(qū),較好的解決了部分距家較遠而且暫時無力購房員工的實際困難。隨著公司的快速發(fā)展,公司引進的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂,使科技人員安居樂業(yè),在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導(dǎo)下,xxxx正式啟用,132套單元房內(nèi),由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、沙發(fā)、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全,分戶安裝的多媒體、有線電視插座,為科技人員的業(yè)余學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了條件,使廣大科技人員安心居住,安心工作。20xx年度累計分配職工宿舍132間,安排職工、新進大學(xué)生住宿達200余人次,同時安排工作人員對公寓樓的燈具進行了統(tǒng)一的排查、維修、更換,確保公司員工的平穩(wěn)入住。

  為使員工感受到xxxx大家庭的溫暖,每逢節(jié)慶,公司都會精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶,夏季消暑清涼茶、解暑西瓜,中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶補貼,無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運。

  在董事長的關(guān)心下,20xx年11月公司執(zhí)行重大家事慰問制度,提高了慰問的金額標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了操作程序。這些年,針對職工婚喪嫁娶,天災(zāi)人禍,生病住院,三色信封送去了公司的貼心關(guān)愛和真摯問候,20xx年度重大家事慰問289人次,慰問金達到12萬余元。

  根據(jù)縣總工會的工作部署要求,今年對因特殊原因造成家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計60份,并提供電子版?zhèn)浞,困難檔案建立規(guī)范,多次得到縣工會幫扶中心的贊揚。幫扶工作積極主動,多方面、多渠道XX縣總工會溝通,通過層層把關(guān)篩選,在有限的名額中爭取得到最多的救助。20xx年底得到縣工會雙節(jié)送溫暖救助35人,20xx年勞模救助4人、金秋助學(xué)1人、國慶大病救助2人,年底雙節(jié)送溫暖安度好晚年,處處體現(xiàn)xxx大家庭的溫暖。上報33人,憑著公平、公正的心態(tài),深入了解,使救助真正做到雪中送炭,而不是錦上添花。20xx年底公司對重大疾病特困職工59人進行救濟補助,金額達56000元;雙節(jié)期間對30名退休老職工到家慰問,把年終福利送回家,傾聽他們聲音,關(guān)心他們過好節(jié),養(yǎng)好身.

  (五)精心組織活動豐富企業(yè)文化

  現(xiàn)代企業(yè)的`成功,需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托。精神文明建設(shè)是工會工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多彩的文體活動,滿足職工精神文化的需要,增進職工身心健康,使職工以飽滿的熱情和充沛的體力,完成工作任務(wù)是工會工作的一項主要職責(zé),也是工會開展工作,聯(lián)系職工、凝聚人心的重要方式。今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強,波及面廣,參與人數(shù)多的拔河比賽,600多人參與的活動現(xiàn)場,充分展示了我們職工的健康和自信。

  20xx年3月27日至31日,我們又組織20xx年度公司勞動模范一行77人到xxxxx觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中,大家紛紛表示,對公司給予的榮譽和獎勵非常感謝,對公司工會旅行全程的精心安排非常滿意,今后將把更大的熱情投入到工作中去,加倍努力工作,來回報公司,以自己的言傳身教來帶動身邊的員工,為完成公司20xx年各項經(jīng)營任務(wù)再立新功。

  各項活動的舉辦不僅活躍了職工的文化生活,陶冶了情操,又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時,我們牢記服務(wù)職能,緊跟企業(yè)步伐,籌劃xxxxxxx的傳統(tǒng)大型文藝演出,xxxxx誕辰的祭拜活動,氣氛的烘托和造勢,都有工人俱樂部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動,自編自演節(jié)目30余個,多次參加重大演出,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和贊譽,成為文化領(lǐng)域里的一個亮點。

  為了豐富職工業(yè)余文化生活,引導(dǎo)良好的業(yè)余生活愛好,公司投資200萬元改造建設(shè)了職工書屋,游藝室,浴室,醫(yī)務(wù)室,組建文化娛樂中心,并制定了相應(yīng)的管理制度與工作職責(zé),配備專人進行科學(xué)管理。今年9月工會在xxx改建的公司室內(nèi)羽毛球館正式建成,館內(nèi)設(shè)施齊全,環(huán)境舒適,成為大家休閑娛樂的好去處。游藝室內(nèi)桌球、乒乓球、腹肌器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應(yīng)俱全,今年新增乒乓球桌一臺,請專業(yè)運動器材維修商對桌球等器械進行維修保養(yǎng),棋牌室更換新桌椅;職工書屋配備圖書、雜志五千余冊,內(nèi)容涵蓋中外文學(xué)、企業(yè)管理、法律法規(guī)、健康保健、名人傳記,工具書等多種集知識性、娛樂性于一體的書籍。今年新建成的電子閱覽區(qū),共有新型電腦3臺,相應(yīng)硬件設(shè)施3套,可實現(xiàn)網(wǎng)上閱覽電子圖書、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、觀看光盤出版物、

  視頻學(xué)習(xí)等。閱覽區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)配備波浪書架,閱覽桌椅,暖氣空調(diào)等設(shè)施,為員工創(chuàng)造了舒適的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。到游藝室來健身、游玩,到職工書屋來讀書學(xué)習(xí),現(xiàn)已成為xxxxxx員工業(yè)余時間的最愛。并倡議4月定為公司讀書月,在職工中開展以“讀書、創(chuàng)新、爭先、提升”為主題的讀書月活動。倡議職工堅持每天讀書一小時,每月讀一本好書,通過開展讀書知識競賽、讀書會、讀書演講、讀書論壇等多樣活動,引導(dǎo)職工“愛讀書、讀好書”,擴大公司職工書屋的社會影響力,為公司企業(yè)文化建設(shè)添磚增瓦,反映了xxxxx獨有的文化特色。

  (六)嚴(yán)格程序規(guī)范,加強經(jīng)費管理

  按照《工會法》規(guī)定,我們積極依法足額交納工會經(jīng)費,科學(xué)管理使用工會經(jīng)費。在收好、管好、用好工會經(jīng)費的工作中做到制度健全,帳目清楚,使用合理,而且還及時、完整的編制上報各類資產(chǎn)統(tǒng)計表,保證了工會資產(chǎn)的完全、完整和保值增值。在shangji工會經(jīng)審組的年度審計中,認為符合工會財務(wù)要求,收支合理,審計合格。20xx年度總收入元,總支出元,加上年結(jié)余元,工會經(jīng)費為元。

  工會工作,服務(wù)為本。我們要積極維護職工的合法權(quán)益,要把職工的冷暖放在心上,以困難職工為重點對象,盡最大力量解決職工生活工作中的問題和困難,使職工親身感受到企業(yè)的溫暖。同時,讓職工可以通過各種渠道充分的發(fā)表意見,交流看法,提高職工對企業(yè)的關(guān)注,讓職工感受到自己在企業(yè)中的地位和作用,從而更好的服務(wù)于公司。

  過去一年的工會工作,我們付出了辛勤的努力,也取得了可貴的成績。所有這些成績的取得,都離不開董事長、總經(jīng)理對工會工作的重視和支持,離不開各職能部門的通力配合,更離不開廣大一線職工的積極參與。與此同時,我們也收獲了更多的經(jīng)驗教訓(xùn)。如何更好地服務(wù)大局、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工;如何能夠使工作更具有系統(tǒng)性、針對性,能夠及時結(jié)合公司的發(fā)展和職工關(guān)注的熱點問題開展工作;如何能夠讓工作手段多元化,有沒有更完善的方法和途徑。我們將在今后的工作中不斷探討、摸索,逐步地加以改進和提高。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇5

  今年是我市畜牧科技入戶工程項目實施的第四年,一年來,在省農(nóng)委執(zhí)行專家指導(dǎo)下,在市農(nóng)委黨委充分重視下,經(jīng)過項目工作組、專家組、技術(shù)指導(dǎo)單位、基層技術(shù)指導(dǎo)員共同努力,已圓滿完成了項目“合同書”中所有的建設(shè)內(nèi)容,科技入戶工作取得了應(yīng)有的效果,F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、項目內(nèi)容全面完成

  1、即時成立畜牧科入

  戶工作組與專家組。

  《科技入戶項目任務(wù)書》下達以來,丹陽市農(nóng)委十分重視,即時成立了《項目》建設(shè)工作小組和專家小組。工作組組長由分管市長兼任,農(nóng)林局成立畜牧新品種、新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,分管局長任組長,科教科與獸醫(yī)站負責(zé)人任成員。專家組由高級畜牧獸醫(yī)技術(shù)員組成,專家組組長仍由鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人擔(dān)任。

  2、認真推選技術(shù)指導(dǎo)單位與基層技術(shù)指導(dǎo)員。

  按省廳《項目》實施總體要求,在推薦基礎(chǔ)上,作適當(dāng)調(diào)整,用公開招聘形式,確定項目實施技術(shù)指導(dǎo)單位和技術(shù)指導(dǎo)員。全市確定13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站為鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)單位,按畜牧分布與實際工作需求,確定27名基層技術(shù)人員作為基層技術(shù)指導(dǎo)員,這些指導(dǎo)員95%以上具備中級以上職稱,完全勝任基層技術(shù)工作。

  3、認真推介發(fā)布主導(dǎo)品種和主推技術(shù)。

  工作小組、專家組確定后,“兩組”先后三次研究畜牧科技入戶推介的主導(dǎo)品種與主推技術(shù)。根據(jù)丹陽實際情況,繼續(xù)把“二元母豬、三元雜交豬”作為今年基層主推品種。二元母豬以“長二”或“大二”品種為主,三元商品豬以“二洋一土”即“長大二”或“大長二”兩個品種為主。把“發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖理念、生態(tài)發(fā)酵的基本原理、豬糞堆積發(fā)酵無害化處理知識”等作為今年科技入戶的主推新技術(shù),在我市后巷、訪仙規(guī)模飼養(yǎng)戶中成立“一村一品”生豬示范點基礎(chǔ)上,增加云陽鎮(zhèn)橫塘“大棚養(yǎng)鴨”、導(dǎo)士鎮(zhèn)東河村生豬集約化飼養(yǎng)為今年“一村一品”示范點,加以重點推廣。

  4、即時調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧科技示范戶。

  20xx年全市已按省農(nóng)委要求具體挑選了500戶“畜牧科技入戶”示范戶,由于市場經(jīng)濟發(fā)展,農(nóng)村養(yǎng)豬戶出現(xiàn)了許多變化。20xx年三月份,“兩組”結(jié)合本市生豬飼養(yǎng)實際,重新挑選了“科技入戶”的500個示范戶,并在后巷濟德村(旺騰生豬養(yǎng)殖合作社)、訪仙訪仙村、云陽花園村、導(dǎo)士東河村遴選157戶養(yǎng)殖大戶作為今年“一村一品”示范點加以推廣。使今年的示范戶其更具有代表性、示范性,更能發(fā)揮技術(shù)帶動作用。

  5、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)指導(dǎo)工作到位。

  (1)專家組8名高級技術(shù)人員備課,授課到位。按“兩組”確定的主導(dǎo)品種與主推技術(shù),8名專家做到了認真?zhèn)湔n,認真交流,互取長短,認真授課。一年中,在全市15個鎮(zhèn)區(qū),分別進行了30場較大規(guī)模技術(shù)講座,平均每個專家下鄉(xiāng)舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)班4-5個。累計培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)指導(dǎo)員與基地技術(shù)骨干1800人次,發(fā)放資料4000余份。

 。2)入戶指導(dǎo)即時到位。技術(shù)指導(dǎo)員在專家組指導(dǎo)下,對不同品種、不同季節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行登門指導(dǎo)!岸肛i選擇、繁殖、仔豬過‘三關(guān)’冬夏季防疫、高溫病控制”等技術(shù)具體指導(dǎo)到個人;對“生豬發(fā)酵床養(yǎng)殖技術(shù)”重點指導(dǎo)到規(guī)模飼養(yǎng)戶。林林總總,每個指導(dǎo)員對示范戶的登門指導(dǎo)不少于5次,累計入戶工作時間達xx0次(天)。除了登門服務(wù)外,指導(dǎo)員還通過電話、信函、互聯(lián)網(wǎng)等形式及時指導(dǎo)實際問題,獲得了廣大飼養(yǎng)戶的好評。

  6、“物化補貼”如數(shù)發(fā)放。

  圍繞主導(dǎo)品種與新技術(shù)新成果推廣,結(jié)合我市養(yǎng)豬實際,本年度以新型添加劑和消毒劑作為物化補貼內(nèi)容,在十月份之前已全部補貼到位。發(fā)放過程,完全按省廳“專家開處方,養(yǎng)殖戶出收據(jù),財政一支筆”的辦法進行,群眾十分滿意。

  二、項目資金到位及運作情況

  本項目資金由省農(nóng)農(nóng)委、財政廳共同下文、下?lián),具體規(guī)定資金使用范圍。在技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)、物化補貼使用等方面嚴(yán)格規(guī)定進行,其中物化補貼9萬元,技術(shù)培訓(xùn)、入戶指導(dǎo)7.5萬元,其它資料費、教學(xué)耗材費1.8萬元,項目資金使用符合財政規(guī)定。

  三、項目實施效果評估

  畜牧“科技入戶”項目的實施,正處在我市生豬較快發(fā)展的階段,通過專家30余場技術(shù)講座,技術(shù)指導(dǎo)員上千次的登門指導(dǎo),以及適度的物化補貼,給廣大示范戶及其帶動戶帶來較正面的改變。

  一是強化了生態(tài)養(yǎng)殖理念。以生豬發(fā)酵床生態(tài)養(yǎng)殖為主要方式的生豬生態(tài)養(yǎng)殖,是近年來鎮(zhèn)江及我市重點推廣的生豬零排放生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù),該技術(shù)與“1251”規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展模式有機結(jié)合,把生態(tài)養(yǎng)殖與太湖污染治理及新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合,以效益與規(guī)模作為生態(tài)養(yǎng)殖的出發(fā)點與落腳點,實現(xiàn)了經(jīng)濟效益、生態(tài)效益的雙贏,使廣大飼養(yǎng)戶的生態(tài)養(yǎng)殖理念得到強化,群眾普遍認可。

  二是繁殖技術(shù)顯著提高。經(jīng)過培訓(xùn)與登門指導(dǎo),廣大示范戶對“二元母豬”發(fā)情鑒定和適時配種技術(shù)掌握,有了明顯的提高,粗略統(tǒng)計,全市二元母豬情期受胎率已有原來不足75%提高到83%,上升8個百分點,二元母豬經(jīng)產(chǎn)仔數(shù)已有原來的不足xx頭提高到11.3頭,上升13個百分點;斷奶成活率也普遍提高3-4個百分點;全市二元母豬存欄凈增1500頭,增長8個百分點。

  三是應(yīng)對生豬疫情的防控能力得到增強。生豬“高

  溫病”、“藍耳病”等一直是困擾廣大示范戶的技術(shù)難題,往往“辛辛苦苦6個月,最終毀于15天”,各類疫情防不勝防。今年6-7月份在科技入戶活動中,專家組成員會同基層指導(dǎo)員,有重點地對農(nóng)戶進行“高溫病”“藍耳病”綜合防治培訓(xùn)與指導(dǎo)。特別要求養(yǎng)殖戶要抓好春季與秋季的防疫與夏季的高溫消毒工作,從溫度控制、密度控制、消毒衛(wèi)生、通風(fēng)換氣、封閉管理、藥物投喂、疫苗接種等幾個層面對500戶示范戶進行現(xiàn)場指導(dǎo),取得了顯著的成效。

  四是示范戶帶動能力普通提高。通過“品種、技術(shù)、管理模式”的.培訓(xùn)與指導(dǎo),示范戶在日常技術(shù)運用、品種選育、飼養(yǎng)方式改變等方面都逐步向現(xiàn)代化管理方式轉(zhuǎn)變。示范戶積極轉(zhuǎn)變,也直接帶動了周邊區(qū)域農(nóng)戶的逐步改變,調(diào)查統(tǒng)計顯示,在丹北地區(qū)4個鄉(xiāng)鎮(zhèn),農(nóng)戶接受示范戶帶動的有200余家,占養(yǎng)豬戶60%,而丹南6鎮(zhèn)示范戶帶動農(nóng)戶達1500余家,占生豬養(yǎng)殖戶65%。這些農(nóng)戶在“品種、飼養(yǎng)方式、經(jīng)營方式、管理模式”等方面與示范戶基本類似,也取得較理想的效益。

  五是科技入戶產(chǎn)生的經(jīng)濟效益可觀。通過實施科技入戶工程,示范戶及其帶動養(yǎng)殖戶,取得了可觀的經(jīng)濟效益。粗略統(tǒng)計全市示范戶加帶動戶約2500戶,除去市場價格因素,全年凈增經(jīng)濟效益約3000萬元。主要來自三塊:一是“高溫病”減虧1200萬元;二是產(chǎn)仔數(shù)、成活率提高,增加仔豬4萬頭,產(chǎn)生效益1500萬元;三是經(jīng)過科學(xué)管理,節(jié)約飼料、水電、用工等開支300萬元。其中榮鑫農(nóng)牧公司、旺鴻養(yǎng)豬場、天棚生態(tài)養(yǎng)殖三個示范基地增收在一般示范戶基礎(chǔ)上翻一番,分別達xx0萬元、50萬元、150萬元,得到了實實在在的經(jīng)濟實惠,示范效果十分明顯。

  四、畜牧科技入戶工程實施的主要措施

  丹陽市“畜牧科技入戶工程”20xx年建設(shè)內(nèi)容已圓滿完成,成效令人滿意。在項目實施過程中,采取的措施與經(jīng)驗值得總結(jié)。

  一是成立領(lǐng)導(dǎo)班子,加強項目實施。本次項目所以能夠在全市范圍內(nèi),大動作,大手筆地開展課堂培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo),能在較短時間,精選指導(dǎo)員和500戶示范戶,能在社會上產(chǎn)生如此大的凡響,原因之一,便是成立了強有力的工作班子和技術(shù)指導(dǎo)班子,農(nóng)委“一把手”親自參與此項工程,工程實施起來水到渠成十分順暢。

  二是培訓(xùn)與指導(dǎo)工作層層推進,結(jié)構(gòu)合理,效果明顯。首先市級專組先后三次接收省廳執(zhí)行專家知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo);消化吸收后,撰寫符合本市特點的科技培訓(xùn)教案,然后對鎮(zhèn)級指導(dǎo)員技術(shù)骨干進行課堂和現(xiàn)場講座;最后再由鎮(zhèn)級指導(dǎo)員直接與農(nóng)戶面對面進行指導(dǎo)、交流。逐級推進,層次分明,針對性強,消化程度高,效果理想。

  三是強化督查管理與考核,提高責(zé)任性。為了提高專家組指導(dǎo)員的培訓(xùn)指導(dǎo)的責(zé)任性,項目實施過程制定了一系列責(zé)任制。如首席專家負責(zé)制,負責(zé)擬定科技入戶工程技術(shù)方案、協(xié)助挑選示范戶、評審技術(shù)指導(dǎo)單位、調(diào)整基層指導(dǎo)員、落實各項技術(shù)管理措施等。技術(shù)指導(dǎo)員實行包戶責(zé)任制,以合同形式按照示范戶指導(dǎo)內(nèi)容,責(zé)任到戶,按績效納入指導(dǎo)員年度考核。通過建立責(zé)任制,提高專家組和指導(dǎo)員的指導(dǎo)能力和指導(dǎo)效率,使工程項目始終有條不紊地向前推進。

  四是科技入戶與有關(guān)項目實施相結(jié)合,提高技術(shù)培訓(xùn)實際效果。近兩年來畜牧系統(tǒng)相繼實施了“生豬標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”項目、“高效農(nóng)業(yè)”項目、“生態(tài)養(yǎng)殖”項目,這些項目都有“品種、技術(shù)、模式”培訓(xùn)的內(nèi)容,都有硬性培訓(xùn)任務(wù)。本年度“科技入戶”在積極做好面上的培訓(xùn)工作同時,有重點地結(jié)合項目實施強化基地示范培訓(xùn),通過基地演示與操作,增加技術(shù)骨干的感性認識,進一步提高了技術(shù)培訓(xùn)效果。

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇6

  20xx年轉(zhuǎn)眼而過,回顧這一年來的工作,在車間領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,個人簡歷嚴(yán)格要求自己,按照生產(chǎn)要求較好完成了領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式得到了較快的改變,工作能力有了較大的提高,完全能勝任本職工作。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì),安全生產(chǎn)

  無規(guī)矩不成方圓,廠規(guī)廠紀(jì)時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒,保證在精力充沛的狀態(tài)下干好本職工作。安全無小事,嚴(yán)格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長,心系全員的生命安全,在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全,并且制定了安全保護措施,努力做到每個人安安全全上班,平平安安回家。

  二、盡職盡責(zé)工作,完成企業(yè)下達任務(wù)

  1、班前檢查不可或缺。

  要做好本班工作,班前生產(chǎn)情況的檢查非常重要。上班生產(chǎn)狀況對本班生產(chǎn)有著積極的指導(dǎo)意義,通過檢查安排本班工作,非常清晰地制定班中生產(chǎn)任務(wù),有利于協(xié)調(diào)窯、預(yù)熱器、煤磨工作安排,提高工作效率。

  2、做好與中控員的溝通。

  中控與現(xiàn)場的良好配合是熟料高產(chǎn)的保障,現(xiàn)場人員全權(quán)掌握現(xiàn)場設(shè)備運行情況,及時準(zhǔn)確將現(xiàn)場情況反應(yīng)給中控,以便中控及時做出調(diào)整,在最短時間內(nèi)調(diào)整好參數(shù)。遇到緊急情況時尤為重要,中控的及時調(diào)節(jié)為現(xiàn)場處理節(jié)省了時間,同時也縮短了處理故障的時間,保護了設(shè)備也降低了能耗。

  3、合理的人員分配可以提高工作效率。

  窯、預(yù)熱器、煤磨崗位各有各的特點,每個人的技術(shù)和知識面不同,所以合理的分工尤為重要,熱門思想?yún)R報合適的人放到恰當(dāng)?shù)膷徫徊拍馨l(fā)揮良好的'作用。工作中注重配合,每個崗位人員有限,遇到事故應(yīng)及時調(diào)配人員合作,調(diào)動員工的工作積極性,遇事能快速反應(yīng),以最短的時間處理好故障,提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率,保證熟料產(chǎn)質(zhì)量。

  4、努力學(xué)習(xí)提高技術(shù),做好領(lǐng)頭羊。

  做為班長,技術(shù)要扎實,要有預(yù)見性。通過這幾年的工作,我積累了一些二線設(shè)備運行,故障處理經(jīng)驗;能準(zhǔn)確及時發(fā)現(xiàn)問題,并且能在短時間內(nèi)處理好故障。在工作中積極主動,不怕臟,不怕累,凡事沖到第一,協(xié)調(diào)好工作,帶領(lǐng)大家快速地處理問題,并能保證大家安全,做到安生生產(chǎn)。

  20xx年度燒成系統(tǒng)設(shè)備運行基本良好,本班員工工作積極、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),這離不開楊主任和李主任的信任與支持,同時也是本班全員共同努力的結(jié)果。我深知自己在工作中仍有不足,在以后的工作中向有經(jīng)驗的前輩虛心請教。今年的生產(chǎn)已經(jīng)圓滿完成,在下一年的工作中我會加緊學(xué)習(xí),努力提高操作技術(shù),以身作則,做好本職工作,帶領(lǐng)好大家高效率地干好班中工作,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,謝謝領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與培養(yǎng)!

it業(yè)年終工作總結(jié) 篇7

  20xx年,我公司在市交通運輸局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,以“解放思想,改革創(chuàng)新,優(yōu)化環(huán)境,實現(xiàn)客運長遠發(fā)展”為目標(biāo),以提高客運隊伍自身素質(zhì)建設(shè)為著力點,以規(guī)范客運管理,提高服務(wù)水平為基本要求,以狠抓廉政建設(shè),安全經(jīng)營為重要保證,不斷改革創(chuàng)新,開拓客運市場,經(jīng)濟效益和社會效益不斷取得新突破,各項工作取得了長足的進步。

  今年1-12月份,企業(yè)共完成客運量173萬人次,完成年計劃的115%;完成客票收入6621萬元,完成年計劃122%;實現(xiàn)收入1135萬元(其中,管理費收入300萬元,代理費收入673萬元,站務(wù)費收入162萬),上繳稅金103萬元。

  一、加強管理、強化服務(wù),實現(xiàn)客運黃金季節(jié)增效創(chuàng)收

  春運、暑運、“十一”長假是客流的高峰期,客運企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的旅客輸送壓力,為保證旅客運輸工作安全優(yōu)質(zhì)、暢通有序,并抓住這一黃金季節(jié)實現(xiàn)增效創(chuàng)收,我們采取了多種有效措施。一是配備了充足的備班車輛,根據(jù)客流變化,及時調(diào)整發(fā)車班次,科學(xué)合理調(diào)配運力;二是嚴(yán)格執(zhí)行運價規(guī)定,加大力度整治站外倒客、超員行為;三是有效對?空静轵灩ぷ鬟M行檢查,避免票款出現(xiàn)“跑、漏”情況;四是配合道路運輸管理部門,整治社會車輛偷拉私運以及個體出租車攬客等違規(guī)行為;五是在客運站前立彩虹門,懸掛安全宣傳條幅,電子大屏滾動播放安全常識,及時發(fā)布加開班次信息,營造良好的安全服務(wù)氛圍;六是增設(shè)臨時售票窗口,售票時間延長1小時,預(yù)售客票提前至10天;七是加大人流、車流密集部位的人員配備,組織引導(dǎo)旅客有序購票乘車;八是開展亮點式服務(wù),站務(wù)人員胸前佩戴“笑臉”標(biāo)志,以文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù),得到了廣大旅客的贊許。九是客運站采取了多項便民利民服務(wù)措施,免費為旅客提供飲用水、急救藥品和針線包等,極大地方便了旅客出行。

  通過有效的管理,在鐵路客運的激烈競爭中,實現(xiàn)了增效創(chuàng)收。9月30日中秋節(jié)當(dāng)天,實現(xiàn)日售票額33.9萬元,日發(fā)送旅客7639人次,創(chuàng)日售票額、日發(fā)送旅客歷年最高紀(jì)錄,圓滿地完成了客運黃金季節(jié)的旅客運輸任務(wù),未發(fā)生旅客滯留現(xiàn)象和重大安全事故,實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量零投訴,樹立了企業(yè)新形象,贏得了社會廣泛贊譽。

  二、完善制度、創(chuàng)新機制,全力以赴確?瓦\安全穩(wěn)定

  為使企業(yè)安全管理工作逐步走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道,公司在學(xué)習(xí)和借鑒外地先進管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,推出了多種安全管理措施,并得到了市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,副市長王云鵬做出重要批示,我公司將認真貫徹市領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,切實把安全工作抓實、抓靠、抓到位。一是加大駕駛員安全教育培訓(xùn)力度,我們邀請了市運管處的專業(yè)人員對公司駕駛員每月定期進行安全培訓(xùn);二是嚴(yán)格執(zhí)行“三不進站,六不出站”規(guī)定,做好駕駛員發(fā)車前安全提醒工作;三是安全辦利用GPS對營運車輛進行24小時監(jiān)控,利用********平臺根據(jù)天氣、路面狀況,及時發(fā)布安全警示信息;四是公司領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)干部對營運車輛實行安全包保,成立了包保組,建立包保卡,簽訂包保責(zé)任狀,將包保責(zé)任與安全獎金直接掛鉤,形成了“安全重擔(dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”的安全工作格局;五是于9月份全面實施了《駕駛員、乘務(wù)員安全與服務(wù)質(zhì)量信譽考核辦法》、《駕駛員、乘務(wù)員“黑名單”管理辦法》、《安全基金管理辦法》,相關(guān)內(nèi)容印刷成冊。按照考核標(biāo)準(zhǔn),每月對無違章、違規(guī)的駕駛員兌現(xiàn)500元的安全獎,在獎勵促進機制作用下,超員、超速行為得到了有效控制,基本杜絕了違章行為的發(fā)生;六是充實安全機構(gòu)力量,公司安全辦人員由3人調(diào)整到15人,并利用客運總站即將建成的有利時機,準(zhǔn)備投入近百萬元資金,建設(shè)安全監(jiān)控指揮中心,新上四套(站場)監(jiān)控設(shè)備,完善安全配套設(shè)施,確保站場安全實現(xiàn)全方位、一體化管理;七是公司自籌13萬元資金,為公司76臺營運車輛免費更換科技含量更高的新型GPS系統(tǒng),新系統(tǒng)預(yù)計12月份投入使用,此系統(tǒng)在原系統(tǒng)上增加了語音提示功能,并可納入全省監(jiān)控系統(tǒng)平臺,實現(xiàn)了車輛信息共享;八是公司自籌15萬元資金購置了安全管理“一卡通”軟硬件設(shè)備,年底前公司營運車輛將實行一車一卡,車輛、駕駛員納入全方位安全監(jiān)管體系當(dāng)中;九是成立七臺河市公路客運安全協(xié)會,設(shè)立安全基金,對安全行駛超過百萬公里的車組人員予以重獎,形成獎懲分明的安全管理機制,充分調(diào)動司乘人員抓安全的積極性。十是在第八屆三省一區(qū)道路運輸行業(yè)協(xié)會秘書長聯(lián)席會議上,我公司的安全管理各項措施作為經(jīng)驗交流材料被匯編成冊,全省僅有四家客運企業(yè)上冊。通過持續(xù)不斷的狠抓安全管理,公司已逐步建立起了系統(tǒng)完善、管理規(guī)范、運行有效的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。

  三、齊心協(xié)力,共克時艱,按期高質(zhì)量完成總站裝修

  按照市交通運輸局的有關(guān)文件指示精神,公司于10月5日正式接管客運總站裝修工作,在建設(shè)資金尚未到位的情況下,我公司通過自籌資金,代為墊付的方式,確保裝修工程如期開工。為了保證工程的質(zhì)量和進度,公司總經(jīng)理親赴施工現(xiàn)場,與公司裝修工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員會同建設(shè)方、裝修公司共同協(xié)調(diào)總站裝修建設(shè)工作,并實時監(jiān)管裝修工程的質(zhì)量,共同研究裝修過程中存在的問題,保證了裝修工程按照設(shè)計要求和進度整體推進。目前,客運總站上方的字體設(shè)計安裝、檢票出口的雨棚建設(shè)都將于11末完工,相關(guān)配套四大系統(tǒng)軟硬件設(shè)備與客運總站裝修建設(shè)同步推進,預(yù)計12月份客運總站正式投入使用。

  今年,公司全面接管理二0四客運商服物業(yè),成立了物業(yè)管理辦公室,投入資金60余萬元,清理了院內(nèi)垃圾,清洗了車庫,治理了院內(nèi)車輛亂停亂放的歷史遺留問題,完成了自來水管線整改,疏通了排水管道,粉刷了物業(yè)辦公室并恢復(fù)使用監(jiān)控功能,修整了缺失的樓梯扶手,維修了漏水的屋頂,清理了化糞池,整改了用電線路,購置安裝了3噸鍋爐一臺,并于10月13日開始供熱。

  為解決茄子河客運站屋頂漏水,公司籌措8萬元資金,對候車大廳屋頂做了防水處理,避免了因滲水導(dǎo)致候車大廳膠合板脫落,給旅客人身安全造成威脅。此外,公司還完成了六閭收費站及中學(xué)青年點土地劃界交接工作;完成了沃爾沃客運站、二0四客運站、茄子河客運站的接收工作,接收11名運管處分流人員,目前客運站各項業(yè)務(wù)正常有序開展。

  四、加大力度,統(tǒng)籌推進,實現(xiàn)客運車輛舒適高檔

  為使我市公路長途客運在與鐵路競爭中占有優(yōu)勢地位,提高車輛的安全性和舒適性是必要條件。今年,公司對龍爪、綏芬河、巴彥、綏化、伊春、長春、備班七個線路上的7臺營運班車進行了更新,并已全部投入運營。哈爾濱線路班車在更新沒有到期情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)主動與車輛經(jīng)營者協(xié)商,在爭得經(jīng)營者同意的情況下,積極籌措資金,現(xiàn)已為車輛更新做好了充足準(zhǔn)備。此次調(diào)整為全承載客車,車身采用封閉結(jié)構(gòu),整車強度與剛度指數(shù)增加,安全性能居全國領(lǐng)先地位,舒適性好,噪音低。此外,公司將取締哈爾濱夜班臥鋪車,并整合為坐席客車,發(fā)車時間調(diào)整至下午,消除臥輔客車夜間行車帶來的安全隱患。

  為了使車輛經(jīng)營者能夠在車輛更新時實現(xiàn)車型統(tǒng)一,公司不采取硬性規(guī)定的辦法,而是轉(zhuǎn)換思路,召開車輛更新選型大會,通過投票表決的方式,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則,由市紀(jì)檢委、檢察院和局紀(jì)檢部門聯(lián)合監(jiān)督,選出兩個檔次的客車品牌廠家。今后,公司所有車輛更新車型將逐步實現(xiàn)車型統(tǒng)一、標(biāo)識統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一,進一步適應(yīng)我市城市發(fā)展新形勢的需要,切實提升城市形象,提高安全效率,為進一步打造一流的客運環(huán)境具有十分重要的'意義。

  五、認真組織,精心開展,不斷夯實基層黨建工作基礎(chǔ)

  我公司以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,把實踐活動與客運安全、管理和服務(wù)有機結(jié)合,提出了以安全生產(chǎn)為保障,打造優(yōu)美環(huán)境,提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),營造優(yōu)良秩序的“三優(yōu)、一保障”活動。廣大黨員干部在活動中創(chuàng)新工作方式、方法,勇挑重擔(dān),真抓實干,充分發(fā)揮了基層共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,帶動和影響廣大員工學(xué)業(yè)務(wù)、練技能,促進了企業(yè)各項工作目標(biāo)的完成。

  公司黨總支深入開展了整治“庸懶散慢”專項行動。通過加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),修訂機關(guān)崗位職責(zé),細化百分考核制度等手段,改進機關(guān)工作作風(fēng),使廣大干部職工擺脫看攤守業(yè)的慣性,摒除安于現(xiàn)狀的惰性,突破能力提升的瓶頸,不斷和“庸碌”、“懶惰”、“散慢”和“怠慢”作對照,以旅客的需求來不斷調(diào)整和規(guī)范服務(wù)行為,做到了查找問題不怕多,解剖自己不怕嚴(yán),聽取意見不怕刺,亮出問題不怕丑,觸及思想不怕痛,持續(xù)提升了企業(yè)內(nèi)部人員的綜合能力,掃除了履行職責(zé)中的“死角”,實現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)有新氣象,環(huán)境整治有新突破,服務(wù)水平有新提升。

  今年,公司還在客運站開展了“講文明、樹新風(fēng)、規(guī)范經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競賽活動。按照局黨委的統(tǒng)一部署,認真開展了廉政風(fēng)險防控第一階段工作,并按照方案的要求繼續(xù)做好后續(xù)各個階段的推進落實。

  六、寓教于樂、形式多樣,精神文明創(chuàng)建再譜新篇章

  20xx年以來,公司開展了豐富多彩的文明創(chuàng)建活動。一是在文化活動、網(wǎng)站宣傳、車輛外觀設(shè)計等各個方面,使用統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)標(biāo)識,積極塑造企業(yè)嶄新形象;二是重新建立了寬屏大氣、方便實用的企業(yè)網(wǎng)站,發(fā)布班車運行時間準(zhǔn)確,新聞動態(tài)更新及時,為企業(yè)服務(wù)社會增加了一個新的窗口;三是開展雙休日體驗式勞動,公司領(lǐng)導(dǎo)干部和機關(guān)人員參加站務(wù)勞動,使機關(guān)人員深刻體會一線員工的辛苦;四是積極開展家具節(jié)宣傳工作,印制180余份條幅,將十米車廂打造成宣傳第五屆中國·七臺河家具節(jié)的流動名片;五是舉辦了首批企業(yè)管理團隊執(zhí)行力專題培訓(xùn),充分調(diào)動員工工作積極性,提升了企業(yè)團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力;六是開展向“最美司機”吳斌同志學(xué)習(xí)活動,教育廣大司、乘、站人員恪盡職守,把安全行車放在第一位;七是在各大節(jié)日期間,公司領(lǐng)導(dǎo)班子把慰問品親自送到一線工作人員手中,帶去了企業(yè)的一份祝福和關(guān)懷;八是公司承辦了全市中小學(xué)生“慶國慶”交通運輸“安全杯”《理想點亮人生》主題教育讀書活動演講比賽。九是在黨員干部“1+1”認窮親活動中,走訪慰問楊百新、穆同和,將現(xiàn)金和慰問品送到困難職工家中,以解燃眉之急;十是重陽節(jié)前夕,公司新興客運站愛心服務(wù)隊22名隊員,走進市福利院,為孤寡老人打掃衛(wèi)生,并送去價值近千元的慰問品。

  公司還積極參加市局組織的各項活動,在“交通運輸系統(tǒng)第十五屆職工籃球賽”中獲得第三名;在交通運輸系統(tǒng)演講比賽中我公司選手獲得第二名;在交通系統(tǒng)“學(xué)黨史、講道德、樹形象”綜合知識競賽中獲得第一名。通過開展豐富多彩各種的文體活動,使職工在潛移默化中接受教育,升華境界,增強了精神文明建設(shè)的社會影響力和滲透力。今年,公司的好人好事不斷涌現(xiàn),20xx年元月6日,值班站長方明凱將裝有重要證件的包交還失主,事后失主將一面寫“誠心服務(wù)樂于助人,拾金不昧風(fēng)格高尚”的錦旗送到客運站;今年的8月8日,七臺河發(fā)往五七的黑K20388駕駛員孫立石,不顧個人安危幫助路邊拉煤貨車滅火,該事跡在8月21日《七臺河日報》給予報道,局黨委鄒書記對此事也做了重要批示。 20xx年10月22日,公司客車司機謝俊田和乘務(wù)員王晶波將拾有的貴重物品交還失主,事后失主送來一面寫有“幫旅客所需,急旅客所急”的錦旗,并與站務(wù)員工合影留念。今年共收到錦旗三面,感謝信十余封。

  七、妥善處理交通責(zé)任事故,總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)

  今年3月16日9時50分,我公司發(fā)往哈爾濱的黑K89333號大型客車在哈同公路241公里+80米處,發(fā)生致5人死亡,37人受傷的特大交通事故,事故發(fā)生后,公司協(xié)同依蘭交警部門對死亡家屬及受傷患者進行安撫,經(jīng)過10余天的協(xié)商解決,死者家屬對賠償金額及處理結(jié)果表示接受,資金來源由保險公司先行墊付一部分資金,公司承擔(dān)大部分資金,5名死亡家屬共獲得賠償款218.6萬元。

  該車各項營運手續(xù)齊全,安檢合格,安全設(shè)施配備齊全有效,車輛未超員,但由于事故車載GPS設(shè)備有故障,致該車無法在GPS監(jiān)控平臺查詢到運行信息。針對此次事故教訓(xùn),公司認真落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大GPS更新改造力度,全面開展安全隱患大排查工作,目前該事故已經(jīng)全部處理完畢。

  八、存在問題和不足

  今年在取得諸多成績的同時,還要正確面對我們存在的問題,主要是在企業(yè)內(nèi)部還存在不穩(wěn)定因素,我們將下大氣力不斷加大對職工思想教育和政策引導(dǎo),化解矛盾,促進和諧,進一步把企業(yè)的穩(wěn)定工作做好。

  在春運期間對轄區(qū)內(nèi)短途線路(鄉(xiāng)村線)重視不足,致使短線班車站外超員。下一步,我們將對轄區(qū)內(nèi)短途班車的經(jīng)營者加大安全檢查教育力度,杜絕安全隱患。

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