幼兒園園長培訓總結【必備15篇】
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的幼兒園園長培訓總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

幼兒園園長培訓總結1
按照縣教育局的要求,我校于20xx年xx月xx日——24日舉辦了一次全縣幼兒園園長崗位培訓,在縣教育局領導的大力支持和學校精心組織下,20xx年安鄉(xiāng)縣幼兒園園長培訓班,完成了培訓規(guī)定的理論學習、經(jīng)驗交流等學習任務,園滿結業(yè)。現(xiàn)總結如下:
一、培訓的基本情況
本次參訓對象是全縣所有公民辦幼兒園園長或副園長,共117人。
本期培訓重視培訓的實際效果,理論聯(lián)系實踐,側重新理論、新觀點、新經(jīng)驗的學習;緊密地結合本縣本地區(qū)的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討。在培訓中,既有政策法規(guī),也有專業(yè)知識;既有專題講座,也有視頻欣賞;既有理論講解,也有經(jīng)驗介紹。經(jīng)過七天的集中培訓,效果顯著,園長們了解了幼兒園的教育政策法規(guī);加強了依法治園的意識和能力;提升了組織管理幼兒園的能力與水平;學習了幾位有著豐富幼兒園管理經(jīng)驗的園長工作經(jīng)驗?偟膩碇v,培訓班辦得非常成功,達到了預期目的。
二、主要做法
1、領導重視。
1)成立了培訓工作領導小組。為了搞好這次培訓,縣教育局成立了以縣教育局周海云局長為組長,教育局張單平副局長、周德祥副局長,縣教師進修學校鄢忠林校長為副組長,教育局政工股陳先明股長、陸興平副股長,教育股蔣青股長、傅友義副股長、何克軍副股長,進修學校陳章富副校長為成員的領導小組。
2)召開專門會議部署工作。XX月x日上午,縣教育局組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管教學的副校長在教育局5樓大會議室開會,專門布置這項工作,政工股陳先明
股長親自主持會議,部署工作,張單平副局長強調各教務副校長必須親自帶隊來報名并參加第一天的'開學典禮。
3)舉行了隆重的開學典禮和結業(yè)典禮。XX月x日上午,在我校學術報告廳舉行了隆重的開學典禮,張單平副局長、周德祥副局長、陳先民股長、蔣青股長、傅友義副股長已經(jīng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學副校長參加了開學典禮,張局長和周局長在開學典禮上都做了重要講話。在XX月x日舉行的結業(yè)典禮上,張局長、陳股長、蔣股長、陸股長等教育局領導親自參加,陸興平副股長代表教育局對本次培訓進行了總結。領導的重視,為培訓工作順利開展提供了有力保障。
2、精心組織。
學校對本期培訓班極為重視,在教育工作布置會之后,XX月x日下午,鄢忠林校長組織全校授課教師、外聘教師以及教務工作人員召開了一次教學工作會議,周密制定了工作計劃,精心組織培訓。為了保證培訓質量,我們聘請了常德市第一幼兒園園長鄭琴老師為培訓班舉行了一次講座,鄢忠林校長親自上課,為園長們講授《作何做好一名園長》,教育局陳章春股長為園長們講解了幼兒園安全管理有關知識,教育局傅友義副股長為園長們介紹了有關幼教的政策法規(guī),縣中心幼兒園副園長蹇敦霞為園長們介紹了新的幼兒教育理念。外地、學校、本地教師三合一結構的高水平的教學,是本期培訓質量的根本保障。在組織管理上,縣教師進修學校做到了管理格、組織有序,服務到位,保證了培訓班工作的順利開展,除一名園長因考勤時間沒有達到要求,不能結業(yè)之外,其余116名園長都順利完成了培訓。
3、重視實效。
為切實落實培訓的有效性,我們舉行了一次座談會,邀請全縣7名優(yōu)秀的幼兒園園長進行了經(jīng)驗介紹;布置一篇結業(yè)作業(yè),除一人外,其他園長都按時按質完成上交了結業(yè)作業(yè);進行了一次培訓滿意度問卷調查,大部分學員對參與本次培訓表示很滿意,并有部分園長為本培訓班明確提出了自己的培訓需要和建議。
當然,本次培訓班也存在一些不足:首先,由于培訓計劃是年初沒有安排的,因此,七月份是在十分緊張的情況下開班的,盡管作了較大努力,但很多方面還是欠周到的;第二,由于受訓者層次經(jīng)驗和需求不一樣,因此集中培訓還是難以滿足每個學員自身需要的適切性;第三,由于培訓管理經(jīng)驗還處在探索階段,因此在照顧大家的生活方面做得還很不夠。
我們認為,本次培訓班僅僅是為幼兒園管理提升作了個謀劃,真正的學習還得靠大家自己,靠平時的學習,靠日后的持續(xù)不斷地努力與反思。
幼兒園園長培訓總結2
我參加了“園長班學習”,十分珍惜這次不斷健全和提升自我的機會,積極認真地參與了學習的全過程。在學習中我學習了教育專家們、優(yōu)秀院長們的先進教育理論,通過學習,我對幼兒園的教學與管理有了更深的感受和心得。
本次學習班邀請了專家、教授、優(yōu)秀園長進行講座。培訓的內容主要有:吳海勇教授主講的《積極心理學理念與幼師實踐指導》,宮婕老師講授的《幼兒園衛(wèi)生與保健》,彭茜教授主講的《園長的課程領導力》,官穎柔院長主講的《幼兒園園本理論與模式》,王明輝教授主講的《幼兒園創(chuàng)新經(jīng)營與管理》等等,還參與了互動交流、參與式教學,以及案例分析等探討活動,本次培訓主要采取面授培訓學習與在崗研修、跟崗實踐相結合等形式。掌握現(xiàn)代幼兒管理理論,提升全面實施幼兒素質教育的能力和水平。
本次培訓收獲很多、體會很深。主要有以下幾點:
一、深化認識。此次培訓不光是知識上的收獲,更多的是意識上的提升,使我體會到“活到老學到老”的真正含義。講座很明確地給我們明確提出了現(xiàn)代化園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的`要求,明確了幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子,家長等各方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。在培訓學習和參觀中,使我真正了解什么是園長專業(yè),什么是園長專業(yè)發(fā)展,我們的園長專業(yè)發(fā)展存在的幾個問題,以及如何去進行園長的專業(yè)發(fā)展,為我們以后開展園長培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向。
二、更新理念。講座改變了我的育兒觀念,讓我學到了很多科學的育兒方法。在教育理念方面,要進一步系統(tǒng)學習《綱要》精神,樹立全新的幼兒素質觀念,在管理方面,要摒棄傳統(tǒng)的監(jiān)督,檢查者的觀念,切實樹立為家長服務,為園長服務的觀念,當好家長平等的合作伙伴,當好教職工開展幼教工作的支持者,深入教職工中,深入家長中,研究問題,解決問題,同心同德推動幼兒教育科學發(fā)展。
三、加強硬件。先進優(yōu)質的校園設施,是幼兒園發(fā)展的堅實保障。幼兒園環(huán)境要幽雅、布局要合理、戶外活動必須符合要求,便于幼兒進行游戲活動,就配備活動室、休息室,擴大幼兒的活動空間。教學器材要完備,玩具、教具、活動設施要齊全,最大限度為幼兒提供一個寬松、愉快的學習生活環(huán)境。
四、提升軟件。重視園長專業(yè)成長,制定繼續(xù)教育、園長發(fā)展工程實施方案,對園長培訓目標、考核制度明確要求。建立骨干園長培養(yǎng)制度,教學能手和學科帶頭人,遵循全面指導、重點培養(yǎng)的原則,形成園長隊伍成長梯隊,推動和激勵園長的不斷進步和發(fā)展。為優(yōu)秀園長搭建展示自我的平臺,為全體園長的專業(yè)化發(fā)展導向引航。
五、科學管理。在培訓中,多數(shù)專家對幼兒的管理和發(fā)展作了明確界定與深刻解讀。作為一名管理者,應先領會幼兒園科學發(fā)展的內涵,切實轉變教育管理理念,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件。
六、健全制度。無規(guī)矩不成方圓,幼兒園要制定各種制度來規(guī)范教職工的行為,推動教學工作的順利進行。明確教職工職責,夯實各自任務,嚴格按照規(guī)章制度辦事,獎罰分明、相互考評的形式,就存在問題及時指出,以便改善和糾正。
七、家園互動。幼兒園、家長、老師是幼兒教育的金三角,要充分利用家長資源,重視幼兒園、老師與家長的溝通交流,保持經(jīng)常性聯(lián)系,通過家長會、親子活動、家長開放日等方式,與家長加強對幼兒的教育管理。及時征求幼兒家長明確提出的意見和建議,認真分析、研究,不斷改善和健全,進一步推動幼兒園發(fā)展。通過這次培訓、參觀活動,使我了解了幼兒教育和辦園中存在的不足,也找到了下一步工作的方向。我將以此為契機,在今后的工作實踐中,在辦園理念、硬件建設、科學管理等方面不斷加強和改善,使自己的工作水平得到提升,為幼兒教育事業(yè)做出新的更大的成績。
幼兒園園長培訓總結3
今年,8月x日,我很榮幸參加國培計劃園長培訓,通過這次培訓使我提高了認識,理清思路,客觀的認識自我,科學的規(guī)劃自我及時的反思自我。我從中學到了很多知識,而且在國培中有幸傾聽了眾多專家和學者的精彩講解,使我對幼兒教師的職業(yè)怠倦有了更新的認識。國培研修的平臺像一架云梯,讓我能不斷地向上攀登,平臺上那么多學員文筆流暢,才思敏捷,像磁石一樣吸引了我,令我感慨萬千,羨慕不已。學習的警鐘時時的`敲響我,強烈的學習欲望由此產(chǎn)生,感覺自己知識功底教學方法思想認識,心理素質等等都還存在一定的差距。通過此次研修培訓,我認識到了現(xiàn)實中的教學要有所創(chuàng)新,才能逐漸提高教學水平。
作為一個園長,正如賴大仁教授所講的,辦好一所幼兒園,要有好的領導,尤其是要有優(yōu)秀的園長,一個好的園長應當以教師作為基礎和底色,事實上許多園長也都是從一個好老師培養(yǎng)成長起來的。園長的素質和作風能夠對教師起帶頭作用,所以,園長必須樹立終身學習的觀念,給自己不斷充電,消除職業(yè)怠倦,不停的學習,,在學習中總結經(jīng)驗,不斷地反思,從而提高自己的專業(yè)素養(yǎng),在教師專業(yè)話成長的道路上結合本園的實際情況做得更好。
培訓雖然短暫,但是我從中收獲很多,使我不斷思索,不斷充實。積極轉變教育觀念,利用家園共育的方法,確立幼兒培養(yǎng)目標,面向未來,面向全體幼兒實施素質教育,從小學化的教育中解放出來,將
幼兒培養(yǎng)成為禮、美、慧、健康和諧發(fā)展的人才。
總之,這次培訓對我的發(fā)展起到了很大的推動促進作用,幫我更新了教育,教學的理念,學會了學習,學會了反思,學會了成長,學會了豐富自己,我將在今后的工作中,努力,創(chuàng)新,切實以創(chuàng)新觀念,新思路投入幼兒教育工作中去,使幼兒園的各項工作做得更完美。用理論聯(lián)系實際,讓青勝藍幼兒園更上一層樓。
宜春銅鼓縣三都青勝藍幼兒園園長王小華
20xx年xx月xx日
幼兒園園長培訓總結4
從事幼教工作已十三余年,期間有無數(shù)的歡樂,也有許多的彷徨,作為幼兒園管理者參加這樣培訓是第一次,這次的學習對我來言是一個自我反思的過程,也讓我從中悟出了許多的道理。通過總結、反思,讓我重新認識了幼教這份職業(yè)及幼兒園園長這個角色。說起園長這個角色,當此次培訓的專家們將自己積累多年的優(yōu)秀理論以及他們在教育道路上成功的經(jīng)驗傾囊而授時,使我茅塞頓開、豁然開朗;通過反思使我心有所悟,通過對比對我對前輩們的敬業(yè)精神所感動。
一、認識有多遠,路就有多遠
園長不僅肩負著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,同時還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長。從某種意義上講,一個好的園長就是一面旗幟;一支優(yōu)秀的幼教隊伍就意味著一所好的幼兒園。在幼兒園的.工作中,園長的言傳身教影響著全局。作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤等多方面的工作。
首先,園長要具備關于幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。為做好上述工作,作為幼兒園的管理者必須建立一套確實可行的管理制度,
通過制度管園、制度管事,向管理要效益,向管理要質量;同時作為一名園長還必須樹立起正確的兒童觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,竭盡所能為全園幼兒提供良好的學習游戲環(huán)境和高質量的教學水平,為教師成長提供良好的發(fā)展平臺,使幼兒在舒適的氛圍中健康、快樂成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎。
二、活到老,學到老
在這次培訓學習的學員中,絕大多數(shù)是來自于民辦幼兒園,我從她們身上看到了敬業(yè)精神,以及不畏艱辛、虛心請教、刻苦學習的勁頭,我作為一名新辦幼兒園的管理者,還有什么理由不好好干工作呢?作為一名合格的幼兒園管理者,我覺得應該從以下幾個方面來開展幼兒園工作。
第一,加強學習,不斷提高綜合素質。學法規(guī)、習管理、學理論、學專業(yè)等,時刻關注學前教育的發(fā)展動態(tài),不斷豐富自己的管理知識,切實轉變教育管理理念,讓理論提升自己的整體素質,拓展自己的視野,深化自己的知識領域,努力營造科學發(fā)展的氛圍,為幼兒園走上科學持續(xù)發(fā)展之路積極創(chuàng)造條件,讓自己站于教師隊伍前沿,當好教職工開展幼教工作的支持者、引導者、合作者與助手,切實提高依法辦學的能力,規(guī)范辦園行為。
第二,深入實踐,勤于反思。要切實樹立為家長服務、為幼兒服務、為教師服務的觀念,在日常工作中要科學安排時間,經(jīng)常深入教學一線,及時發(fā)現(xiàn)問題,切實解決問題,充分發(fā)揮團隊精神,同心同德促進幼兒園科學發(fā)展。每天要擠出時間進行教學反思,反思自己的
一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中提升自己的管理水平,發(fā)揮表率作用。
第三,加強教師隊伍建設,善于發(fā)現(xiàn)。堅持以人為本的原則,加快幼兒園文化建設和教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質。通過園本培訓、園本教研,幫助教師們在業(yè)務上成長起來。每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內每一位老師的自身優(yōu)勢,努力為她們實現(xiàn)自身價值提供有效的幫助和舞臺。我們應本著思想上幫助、生活上關心、業(yè)務上嚴格要求的原則,通過傳幫帶、“走出去請進來”等形式,發(fā)揮骨干教師的示范作用,使新教師在思想業(yè)務兩方面盡快成長起來,找準自己的人生目標——愛幼教、愛孩子。做個有幸福感的幼兒教師。
在這次的培訓中,對于一個“初出茅廬”的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的精神食糧。我相信,通過這次培訓,所有的學員都受益匪淺,我們一定能學有所用,在工作中真正做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個檔次;我希望,在不久的將來會有一批省級、市級示范性幼兒園“當家人”是我們這期的同學。也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加類似的培訓,讓自己的業(yè)務水平得到質的飛躍。
幼兒園園長培訓總結5
我是一名小學校長兼幼兒園園長,在以前的工作中,對幼兒園的管理可以說是沒什么方法和技巧,這次有幸參加市組織的首屆幼兒園園長高級研修班,收獲確實很大,在此期間,我們聆聽了華東師范大學閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》、上海東方幼兒園毛美娟園長的《幼兒園的經(jīng)驗》、北京師范大學馮曉霞教授的《質量—幼兒園生命之本》和北京市朝陽區(qū)勁松第一幼兒園盧德平主任的《讓教研成為園長快樂發(fā)展之源》等專家講座,專家們以鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的理論闡述,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。在一次次的感悟中,我更進一步了解和掌握了幼兒園的發(fā)展方向和目標,并反思了以往工作中的不足,拓寬了學習的'視野,更新了教育觀念。具體體會如下:
1、將品牌意識滲透到幼兒教育領域
閻水金教授的《幼兒園品牌與管理》中提到:幼兒教育已由計劃經(jīng)濟走向市場經(jīng)濟,要想辦好自己的幼兒園,就要創(chuàng)建自己的品牌,幼兒園品牌是幼兒園根據(jù)教育目標與幼兒特征,進過對各種資源進行管理而形成的一種具有豐富內涵與鮮明特點的價值取向與教育品質。其基本特征是:⑴社會責任感。⑵良好的組織文化和形象。⑶知名度、美譽度、誠信度。⑷優(yōu)良的服務品質,精良的教育品質。⑸幼兒的和諧發(fā)展。幼兒園品牌的創(chuàng)建是滲透在幼兒園日常管理的工作環(huán)節(jié)中的,工作中的每一個小的細節(jié)都要重視,所謂細節(jié)決定成敗就在于此。
2、幼兒園的經(jīng)營與管理
特級園長毛美娟的《幼兒園的經(jīng)營》中提出:經(jīng)營幼兒園就是經(jīng)營人心、經(jīng)營競爭力。
。1)目標的經(jīng)營──為幼兒園確立可持續(xù)性發(fā)展方向。有了長遠的目標,才能有正確的發(fā)展方向。
。2)人才經(jīng)營──逐漸實現(xiàn)管理的最高層次:在剛性管理的同時更注重柔性的管理。創(chuàng)造條件提高老師的學歷層次。作為園長,要站位高,視覺廣,堅持以人為本,加快園長專業(yè)成長的步伐,全面提高我園園長隊伍的整體素質,為推進幼兒教育科學發(fā)展提供可靠保障。
。3)資源經(jīng)營──為幼兒園的發(fā)展儲備豐厚的物質養(yǎng)分。
尤其是我們的幼兒園,是一所新起步的幼兒園,需要細心的經(jīng)營,科學的管理,逐步形成自己的品牌。
3、質量是幼兒園生命之本
幼兒園教育科學發(fā)展,說到底就是按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,我們要以進一步深化幼兒園課程改革為抓手,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。如在生活課程中,讓幼兒園自主參與,成為生活的主人,培養(yǎng)他們自理生活能力;在學習課程中,通過師幼互動、幼幼互動,引導孩子主動學習,主動發(fā)展、探索;在游戲活動中,放手讓每一個孩子操作,保證給孩子提供充足的游戲時間和游戲材料。園長置身孩子游戲中,當好組織者、引導者,使他們個性得到發(fā)展、智慧得到張揚。同時,無論生活課程,還是學習課程、游戲課程,均應在促進孩子智力發(fā)展、身體發(fā)展的同時,關注孩子的心理發(fā)展狀況,針對活動中出現(xiàn)的各種各樣的心理障礙,進行必要的心理干預,加強溝通交流,促進他們健康成長。從而提高幼兒園的保育質量。
非常感謝市教育局和石家莊幼兒師范學校為我們提供了一個這么好的學習交流機會,讓我能學習別人的長處、學習各領域的知識,不斷拓寬自己的知識面。我一定以此次學習為契機,好好反思自己的教育管理行為,把學到的知識運用到實際工作中去,使幼兒園的各項工作不斷邁上新臺階!
幼兒園園長培訓總結6
自己有幸能參加這次的園長培訓學習,并結識到這么多來自各地幼兒園同行各優(yōu)秀教師,也很感謝市教育局和貴州師范大學為我們提供了一個這么好的學習環(huán)境;讓我們能再次走進久別的教室培訓學習;又能讓我們向更有經(jīng)驗的園長和骨干教師們學習,且相互交流溝通。通過這一段時間的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益匪淺。
雖然僅有十天的園長培訓學習時間,但我對幼兒園園長這一職位有了新的認識:園長不僅肩負為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,還是一所幼兒園的總策劃者。要辦好幼兒園、提高整體教育質量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。在園中,園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。首先園長要明確幼兒園的任務、性質、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結合的概念;在后勤上,做好園內的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環(huán)境和高質量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們入小學奠定堅定的基礎課堂里我有幸能聽到貴陽市教育局領導xxx向我們指明了教育現(xiàn)狀和教育事業(yè)的`發(fā)展方向,讓我們認識到我們要一起為我國的教育事業(yè)做貢獻;也很感謝我們那么多的幼教前輩們能那么心胸寬廣與我們共同分享多年的幼教經(jīng)驗:有貴陽市直機關幼兒園的xx園長,向我們講述了撰寫教學案例的典范,讓我們認識到教學案例并不是一謂的重復往日的內容,不只是為了完成一頁紙上的工作,而是要將它當作是一項創(chuàng)作,要用設計的理念去完成它,要精典又不失新意縣真實;有貴陽市實驗幼兒園的xxx老師和貴州師大學的xxx老師,課堂氣氛生動活潑,那毫無保留的教學,讓我們心中有幾多感悟;還有省直xxx幼兒園向園長不辭勞苦百忙中前來給我們上課,讓我們對安全有了新的認識,安全大于天!在所學課程里美術讓我感悟特多,所學到的也多,我接觸幼兒園的方方面面并不是很多,特別是美術教學這一塊,雖然自己是美術設計專業(yè)畢業(yè)的但結合幼兒繪畫教學的學習和思考并不多,對幼兒美術教育很是困擾,尤其是對將自己到美術中所學理論的專業(yè)的知識將其通俗化應用到幼兒園的環(huán)境布置和美術教學這一塊開啟了方向,懂得了如何將美術中所要學的內容找到一種合適的方式結合到幼兒教學中,要讓孩子們在玩的過程中學習,吸引它們愛上美術,不說搞創(chuàng)意,搞藝術,而是“玩”,玩畫畫,玩創(chuàng)意,玩創(chuàng)作,玩藝術。充分讓孩子們到“玩”的過程中感受線條、色彩、圖案等的趣味性,通過不同的技法如同一圖案用不同的方式不同的材料貼、拓、拼、粘、剪可以創(chuàng)造不同的作品,同時還可以感受到,同一物體的多變性。
在這次的培訓中,對于一個入行時間不長的幼兒園管理者,我需要的是更多這樣的專業(yè)知識夯實基礎。我相信,通過這次培訓,所以的學員一定交出一份滿意的答卷。我們一定能學有所用,在工作中做到理論結合實際,把自己的幼兒園管理水平提升一個臺階。同時,也希望在實踐一段時間以后,能再有機會參加此類似的的培訓學習,讓自己的辦園管理水平得到更進一步的的提升。
幼兒園園長培訓總結7
非常有幸于20xx年7月14日-19日在容縣教師進修學校參加了玉林師范學院舉辦的幼兒園園長任職資格培訓班的學習。這次學習機會異常難得,所以格外珍惜。在此期間,我們聆聽了玉林師范學院安排的專家們的講座:朱茂玲的《美好人生,從心開始》,林婕的《幼兒園的經(jīng)營與發(fā)展》《園長的角色定位于職責》,陳莉博士的《幼兒園教師禮儀培訓》,梁釗華院長的《學前教育課程改革與實踐》,陳曉芳園長的《幼兒園一日活動與兒童學習環(huán)境的創(chuàng)設》,吳明華副校長的《學校食品安全管理與突發(fā)衛(wèi)生事件應急處理》《學生傷害事故處理辦法及案例分析》。通過這次學習培訓,不僅使我進一步開拓了視野,增長了見識,結識了許多幼教行業(yè)的新朋友,為今后我們幼兒園的發(fā)展指明了方向。同時我也找到了差距,知道了我所在幼兒園存在的不足之處;仡欉@次學習過程,真是受益匪淺,感慨頗深。
首先,通過培訓學習,使我理解了"以人為本"的幼兒園教育理念,懂得了與幼兒園息息相關的教育法規(guī),更進一步深入的體會到幼兒園教育應該怎樣科學管理、如何做好安全工作、如何做一名教職工喜歡的園長、如何科學地開展幼兒園的活動、如何正確引導家長教養(yǎng)觀念的轉變、如何有效與家長溝通,真正了解了什么是教師專業(yè)成長,教師應該怎樣關注孩子,怎樣去研究孩子,以及怎樣創(chuàng)設幼兒園的環(huán)境及創(chuàng)新幼兒園的管理等,這次學習培訓為我們以后開展教師培養(yǎng)和自身培養(yǎng)方面指明了方向,從而避免管理和教育的盲目性。
其次,作為園長,對于當什么樣的園長,辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求。明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向,在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。
幾天的培訓結束了,靜下心來,查找差距,借鑒別人反思自己,確定今后努力的方向:
一、明確幼兒園的發(fā)展方向根據(jù)容縣幼兒園發(fā)展的總體目標及具體規(guī)劃,我校要在實際工作中不斷總結經(jīng)驗,完善不足,促使幼兒園管理日趨規(guī)范化、精細化,辦園水平優(yōu)質化,力求做到在發(fā)展中創(chuàng)特色,在特色中求提高。爭創(chuàng)示范性幼兒園。
二、具體措施
1.加強培訓力度,全面提高教師隊伍的整體素質。
我園教師的實際情況:教師專業(yè)知識人才匱乏,教師數(shù)量少,任務重,這對幼兒園的發(fā)展來說是不容樂觀的。幼兒園科學發(fā)展的.關鍵在師資。在現(xiàn)有條件下,我們只有堅持以人為本的原則,加快教師專業(yè)成長的步伐,提升師資隊伍的整體素質,才能為我園幼兒教育科學發(fā)展提供強有力的保障。因此,通過縣直教師培訓、學區(qū)教師培訓、幼兒園內培訓、園本教研等,幫助教師在業(yè)務上成長起來,通過傳幫帶的形式,發(fā)揮骨干教師及老教師的示范作用,使所有教師在思想業(yè)務方面盡快成熟起來,鼓勵老師們積極參與教育科學研究,錘煉組織教育活動與開展班級管理工作的藝術,不斷提升業(yè)務素質。
2.完善考核、評價等制度,促使幼兒園科學化、規(guī)范化管理,增強教職工的凝聚力。
根據(jù)幼兒園的實際情況,完善幼兒園的教職工的考核、評價管理制度,加強幼兒園科學的管理體制,增強教職工的主人翁意識和責任感。完善班級管理制度,增強班級精細化管理力度。
3.加大園本課程開發(fā)的科研力度,辦出特色繼續(xù)開展美術園本課程的開發(fā),多研討,多實踐,多積累經(jīng)驗。爭取做到,每周一交流研討,每班一特色,每學期開展一次美術作品展評。
4.注重養(yǎng)成教育,培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣,為幼兒一生奠基。
在幼兒養(yǎng)成教育方面,要制定幼兒園的總體方案,月活動主題,周活動安排。班級要制定相應的活動方案及相關的教育內容,將無形的知識,實施到有形的教育中。幼兒園將制定班級養(yǎng)成教育評比方案。
5.規(guī)范一日生活,提高保教水平,確保幼兒安全健康成長。
要按照幼兒身心發(fā)展規(guī)律,促進每個孩子在原有基礎上健康、和諧、快樂的成長。為實現(xiàn)這一目標,強化細節(jié)管理,在幼兒一日活動各個環(huán)節(jié)加大教育、引導力度,讓每一個幼兒實現(xiàn)科學發(fā)展。
6.多與家長溝通,轉變育兒觀念。
我們要以平等的態(tài)度對待家長,耐心、誠心聽取家長的一些合理化的建議。通過開展家長會、親子活動等活動,利用家長接送幼兒的時間,家訪等多種形式與家長進行交流和溝通,爭取營造和諧、自然、輕松、愉快的家園共育的氛圍。通過開展育兒交流主題會,耐心告訴家長要運用科學的育兒方式,肯定孩子的成績,強化孩子繼續(xù)努力的心理,爭取每個孩子都不斷的提高成長。
7.做好幼兒園資料的積累和活動的宣傳工作。
幼兒園日常的教育教學內容是幼兒園成長的寶貴資料,它不僅記錄著幼兒園本身的發(fā)展,也記錄著孩子成長的每一步,我們幼兒教師要及時整理教學內容和孩子的成長作品。通過孩子的作品,我們教師了解到孩子的個性特點,走進孩子的內心世界,家長直觀看到孩子的成長,內心無比欣慰,孩子積存作品財富,更是長大后永遠美好的回憶。我們幼兒園的資料積累工作成就的是多人的夢想與未來。另外,開設育兒專題欄,不定期的進行科學的育兒經(jīng)驗知識更換,讓家長在來園接送孩子的過程中就能育兒有所獲。在六一、每學期的親子活動中充分展示我們辦園的實力與理念,增強家園共育,力爭我園在各方面達到實質性的提高。
幼兒園園長培訓總結8
有幸參加了xx年“幼兒園園長課程建設培訓班”的學習,在本次活動中,聆聽了幾位幼教專家對課程游戲化建設的精彩講座,受益匪淺。
在講座中,錢主任對現(xiàn)在的游戲課程提出了三個精神:
1、讓孩子真游戲。她提出:去掉成品的游戲材料,投入低結構的原材料,區(qū)域學習性材料封閉簡單的取消;要放手讓孩子去游戲,給材料、給空間(室內外)、給時間,給孩子分享游戲的時間。
2、讓老師真放手。孩子不投入,遠離孩子,觀察,分享看到的。教研活動要更多的案例化、情景化,在觀察基礎上解讀孩子游戲行為,想到推進游戲的發(fā)展。接下來采取什么樣的行動,環(huán)境的調整、材料的`增補、組織方式的改變。(看到、想到、做到)
3、讓一日活動各環(huán)節(jié)充溢著游戲精神。(舉例:自主午餐)
接著夏園長圍繞《把游戲還給童年,讓教育回歸生活——安吉游戲給我們的啟示》,以圖文并茂的形式,讓我對安吉游戲的有了更多的思考,我們每一位幼兒教育工作者應該開始認真思考、深刻反。汉⒆觽兊降仔枰氖鞘裁矗覀兊降自摻o孩子怎么的童年?
從視頻中,我們看到了幼兒園的孩子們沉浸在游戲的快樂世界里——操場上隨意擺弄的油桶、掛在大樹上的秋千、庭院里的沙水池、各種木制的單、雙梯子、木塊、小拖車等,孩子們在戶外自由游戲、自主選擇和搬運材料,樹林里的席子上,三五個孩子一邊交流一邊玩著娃娃家;沙水區(qū),孩子們正做著各種點心;橡膠地上,孩子們用木塊、梯子、木板拼搭出各種房子、小路;“涂鴉區(qū)”里,大畫筆、顏料桶、廢舊汽車、大滾筒,都是孩子們天馬行空的想象畫……每個孩子都在忙碌著,每個孩子都盡情享受在自己的獨特創(chuàng)意中。一切都那么快樂開心,那一張張燦爛的笑臉告訴我們,他們在這樣的自主游戲中是多么享受、多么快樂,看著孩子們的笑臉,我們深切地感受到,這里的老師是聰慧的,這里的孩子是幸福的。所有的一切,也向我們揭示著安吉游戲最大的價值:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的游戲,成就了孩子的可持續(xù)發(fā)展,為孩子幸福地活著奠定了堅實的基礎。
通過今天夏園長的講座,讓我深深了解到“安吉游戲”的現(xiàn)狀,幼兒園的老師們,他們最重要的工作是觀察和記錄,用筆和紙,用相機,他們不需要教會孩子如何玩,或者介入孩子之間,只需要站在邊上靜靜地看著孩子,陪伴孩子。所以,讓我們共同銘記:尊重孩子——“閉上嘴巴管住手”,發(fā)現(xiàn)孩子——“瞪大眼睛豎起耳”。一定要深刻認識游戲的獨特價值,領悟游戲精神:自由、自主、創(chuàng)造、愉悅,我們要學會不斷拷問自己:是否體現(xiàn)了自由、自主、創(chuàng)造、愉悅的游戲精神;有沒有讓幼兒真正成為學習的額主任;有沒有給幼兒創(chuàng)造豐富多彩的游戲環(huán)境;有沒有讓幼兒在生活和游戲中動用多種感官進行學習;有沒有讓幼兒不斷獲得新經(jīng)驗;有沒有形成鼓勵游戲、服務游戲、學會觀察游戲和合理指導游戲的課程文化?唯有這樣,才能在實踐中反思,在反思中提升。
幼兒園園長培訓總結9
作為一名幼教工作者,有幸參加了為期15天的xx省幼兒園園長任職資格培訓(第七期)的學習。學習期間聆聽了專家講座,參觀了優(yōu)質幼兒園,觀摩了優(yōu)秀教育活動,跟班進行實踐,分組進行繪本劇表演,聽取了知名園長的管理經(jīng)驗介紹。此次培訓,讓我受益匪淺,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。同時,也讓我深刻的感受到自身知識的'不足,要學習的東西實在是太多了,讓我意識到自己身上的責任之重大。
一、解讀“指南”·科學發(fā)展
蘭元青園長《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》和《幼兒園保育教育質量評估指南》的解讀,讓我對雙“指南”有了更深層次的理解,同時蘭園長也對《幼兒園園長專業(yè)標準》進行講解,通過對這些內容的學習,讓我見識到了理論的厚度,也對幼兒園辦園過程中應遵循的政策、法規(guī)有了透徹的、清晰明了的認識。
二、專家分享·促思踐行
校園文化體系構建、區(qū)域游戲有效開展、教研活動組織與實施、教學評一體化、家園共育、戶外活動組織與實施、地方文化課程建設、幼小銜接等等一個個專題講座,讓我進一步更新觀念,開闊視野,提升了自身素養(yǎng),明白了科學辦園的重要性。唐敏教授《幼兒園育人文化建設及園本課程建設》讓我對校園文化建設規(guī)劃有了新的認識,同時也讓我對我園校園文化建設有了新的思考;孔垂斌老師《幼兒園區(qū)角游戲活動的有效開展》教會了我應該怎樣在《指南》的要求下有效組織開展區(qū)角游戲活動;張佐才老師《談幼兒園教學活動與評價》讓我認識到新《綱要》下的教學活動應該如何有效開展并進行評價;王文萍園長《幼兒園發(fā)展與規(guī)劃》面對面的教我們如何科學有效地制定幼兒園的規(guī)劃。一場場充滿智慧的授課,是啟迪人心智的哲言。老師們講授的內容實在,方法實用,取得了實實在在的成效。
三、觀摩研討·促教發(fā)展
教而不研則淺,研而不教則空。15天的培訓課程中既有專家老師的理論指導,也有“真槍實彈”的實戰(zhàn)演練。在培訓班老師的帶領下我們深入一些優(yōu)質的公民辦幼兒園,圍繞幼兒園文化建設、一日生活開展、環(huán)境創(chuàng)設、戶外游戲活動開展、課間操、體能大循環(huán)等進行了全面的觀摩、學習;同時,老師組織全體學員聽優(yōu)質課和學員組織開展教學活動,通過觀摩學習和實踐,也讓我找到了自己在辦園和組織教學活動過程中存在的問題和不足。
培訓雖已結束,可學無止境。我將不斷提高自身業(yè)務水平,爭做一名優(yōu)秀的幼兒園管理者,全力搞好幼教工作。
幼兒園園長培訓總結10
20xx年xx月xx日,我非常榮幸的與來自河北省各縣區(qū)的多名幼兒園園長參加了 “河北省國培計劃幼兒園園長能力提升短期集中培訓”項目,走進了河北師范大學這座美麗的校園。
在培訓中心領導、老師們的精心安排下,培訓活動組織嚴密、管理嚴格,容量大、節(jié)奏快、培訓形式多樣,有專題講座、經(jīng)驗交流、小組討論、實地觀摩考察等方式,專家教授和優(yōu)秀園長們的講座有如醍醐灌頂,充滿著個性魅力,使我受益匪淺、感受頗深。
一、做好定位,找準我園發(fā)展的未來之路
首先是教育學院的范明麗教授的講座,使我對“讀懂兒童游戲觀察與分析”有了進一步理解。當天下午,河北師范大學的龔蓉教授的走進幼兒的心理世界專題講座,教授用豐富的閱歷、風趣幽默的話語,將當前學前教育的政策以及幼兒園管理中教師隊伍建設與培養(yǎng)闡述得淋漓盡致,也使我們對學前教育的`未來充滿了信心,作為我縣的一所公辦幼兒園,如果要有大的發(fā)展,必須要大力抓好教師的隊伍建設和教師的專業(yè)素質培養(yǎng)。
二、抓住幼兒園管理的核心,提升我園的辦園質量
只有立足于園情,抓準幼兒園發(fā)展的瓶頸;聚焦在教師,促進隊伍的專業(yè)成長和自我發(fā)展;落實到孩子,確保孩子健康快樂成長這一核心,才能真正提高辦園質量。
無疑,河北師范大學為我們這次的培訓提供了一個優(yōu)質的教學團隊,他們都是在不同的學科領域內頗有建樹的專家、學者。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經(jīng)驗拿出來與大家分享,深入淺出,可謂是異彩紛呈。我佩服他們的自信,佩服他們的敏銳,佩服他們知識的淵博。不同風格的老師講課,讓我們每一天都聽到不同類型的講座,每一天都能感受到思想火花的碰撞,每天的感覺是幸福而又充實的。專家們教給我的不僅是實實在在的理論知識,教給我的更是一種思想、一種境界、一種努力的方向。通過這次培訓,我開闊了視野,學到了很多新的教育理念和理論,從思想上受到了很大的鼓舞,這將對我今后的教育教學管理工作起到很大的推動作用。
回顧自己的學習歷程,既洋溢著成功的喜悅,也充滿著探索的艱辛;既是一個學習的過程,也是一個享受的過程。在這個過程中,我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及差距所在,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。
幼兒教師是一個神圣的職業(yè),擔任著為祖國的培養(yǎng)下一代的歷史重任,當一名教師不容易,要當一名幼師更不易的。通過這次培訓,我有以下體會:為了提高幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平,20xx年9月10日由省教育廳組織對幼兒教師和轉崗教師進行了一次培訓,培訓分為三期進行,我有幸也參加了這次活動,而我是第二期,這次培訓真的讓我受益匪淺,在培訓的第一天早上,教育廳的廳長在會上說,這次的培訓是非常重要的,孩子是我們祖國的花朵,祖國的未來,做一名幼兒教師就要有愛心,耐心,細心,和責任心,老師們如何組織教育活動以及教育活動應注意的問題和遵循的原則,教師如何對幼兒進行管理,如何建立良好的師生關系,俗話說得好,一年之計在于春,一日之計在于晨,不管你的家庭怎樣?怎么忙,有機會來學習,就要鐵下心來認認真真地學,廳長的話,讓我深切感受到了幼兒不是那么好教的。
開學典禮完,接下來是瓊臺師范學院的專科副教授范小玲,給我們講座,講了《幼兒園教育指導綱要(試行)解讀,我看過這本書,對我來說并不陌生,范教授僅僅用了很簡短的時間把這本書的`主要部分講了一遍,這樣我的印象更深刻,下午是劉玉春老師和何勤老師組織的破冰之旅,滾雪游戲,這游戲很好玩也很有趣,同時可以自由的互動介紹自己,這次來國培的人很多,各市縣的都來,劉玉春老師對我們講游戲規(guī)則,規(guī)則是第一個同學介紹自己的名字,興趣愛好,第二個同學要對第三個同學復述第一個同學的名字,興趣愛好等,以此類推,最后一個同學要把全部的同學的名字與第一個同學講,同時還要上臺表演一翻,不久游戲結束,使我感受到了我交了好多朋友。這次的培訓,體會到了幼兒園教育工作應該堅持體,智德美諸方面的教育互相滲透,有機結合,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)碌,符合幼兒的年齡特點,注重個體差異,因人施教,引導幼兒,熱愛幼兒,堅持積極鼓勵,啟發(fā)誘導,合理地綜合組織各方面的教育內容,并滲透于幼兒一日生活的各項活動中,充分發(fā)揮各種教育手段的交互作用,幼兒教育,熱愛孩子是第一為的,幼兒不同于小學,孩子的自我保護能力差,是一生品德行為形成的最佳時期,好模仿,是非觀念在萌芽時期等特點要求,我們幼兒教師要有更高的人格魅力,要正直,和善,溫柔,可愛,要因可愛而動人,我們既要做到母親般的關愛,又要做到高于母親的教育。
德高為師,身正是范,師德是一個教師的靈魂。能否成為一個好教師,要有“捧著一顆心來,不帶半根草走”的精神。熱愛、尊重、理解幼兒是幼兒教師必須具備的職業(yè)道德核心。愛是兒童正常成長的必要條件,我們要學會理解、關愛幼兒,要實施創(chuàng)新教育理念,創(chuàng)新型教師必須具備以下幾種業(yè)務素質:(1)有豐富的知識結構,這是教師發(fā)揮創(chuàng)造性的基本保證。(2)有較高的管理藝術。管理包括兩方面,一是班級的整體管理,二是針對每個學生的個別指導。(3)有豐富的情感。教師聲情并茂的朗誦,熱情洋溢的贊賞以及在與學生接觸時的儀態(tài)、表情和舉止所表現(xiàn)出的積極情感能隨時地激發(fā)、調動學生的熱情,激發(fā)學生的學習動機,學生因“親其師而信其教”,變苦學為樂學,單純的知識傳授變成了雙向的情感交流,使教者亦樂、學者亦樂。中國早期兒童教育音樂舞蹈教育研究中心主任許卓雅為我們做了《音樂教學游戲化與幼兒學習品質培養(yǎng)》的專題報告。她的報告幽默風趣,通俗易懂,她給我們具體講解了如何通過音樂領域的有效教學,更好地幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣。雖然只有短短三天半的時間,我卻收獲了許多。在美術方面,要多給幼兒欣賞作品,無論是幼兒、老師或是大師的好的作品;在繪畫過程中更注重幼兒的繪畫時的興趣,將游戲融入到其中,給幼兒創(chuàng)設寬松愉快的氛圍,我想這樣的過程產(chǎn)生的結果一定是預想不到的。在美術的教學方法中,我也可以借鑒薛老師的借形想象,讓幼兒在想象中創(chuàng)作出不同的作品。
在音樂方面,回顧原來的教授方法,有很多不足的方面。有的時候給幼兒預設的目標太簡單,不知道怎樣一層一層加難度;有的時候給幼兒預設的目標又太難,幼兒根本完成不了;仡櫾S卓雅給我們的培訓,我深刻的理解了音樂游戲每次教學都是在學習者認可前面一難度層次的學習已經(jīng)通過的情況下,才進行新的難度挑戰(zhàn);并且在各種音樂教學活動中,如果教師能夠經(jīng)常有效地創(chuàng)設情境,讓幼兒能夠被合理的教學目標所激發(fā),通過自己的努力,在各不同種學習情境中都能夠不斷獲得新的成就,那么,在不斷獲取新的自我實現(xiàn)高峰體驗需求的驅動下,全身心投入學習自然就會成為他們自己主動追求的事情!同時,老師也培養(yǎng)了幼兒們的各種學習品質,如注意力,觀察力,思維力,原有經(jīng)驗應用能力,自我管理能力……在培訓中,看了揚州幼兒園和xxx一幼幼兒園的音樂課,她們主要就是讓幼兒自發(fā)地去感受音樂,去理解音樂,幼兒在享受音樂的同時提高了感受音樂的審美情趣和審美能力,同時也滿足了幼兒的求知、求成的需要,通過成功的學習經(jīng)驗又增強了幼兒的學習自信心和自我效能感。
通過這次培訓,我理解了如何通過藝術教育的有效教學活動,更好地幫助幼兒養(yǎng)成良好的學習習慣,在“熱愛學習”和“善于學習”兩方面怎樣促進幼兒學習品質的不斷完善。在以后幼兒園的教學中,我本著這個目標,努力嘗試培養(yǎng)幼兒的學習品質,更好的激發(fā)幼兒的好奇心,發(fā)揮幼兒的好奇心,讓幼兒更好的在學中玩,玩中學。
幼兒園園長培訓總結11
一、基本情況
參加本期培訓班的園長共xx名
二、培訓取得的實際效果
1.理論聯(lián)系實踐,側重新理論、新觀點、新經(jīng)驗的學習
2.緊密地結合本地區(qū)的幼兒園管理實際,開展幼兒園管理新模式、新做法的研討
3.熟悉了幼兒園的教育政策法規(guī),增強了依法治園的'意識和能力,提高了組織管理幼兒園的能力與水平
三、主要做法
1.周密制定計劃,精心組織培訓
2.園長學習態(tài)度認真,按要求完成學習任務
3.領導重視,是培訓工作順利開展的有力保障
四、深入實踐
1.要轉變思想和理念。先進的教育思想、理念是我們必須思考的問題,反思我們在實際操作中存在的不足與欠缺
2.全面培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)幼兒的實踐能力以及自我學習的能力
幼兒園園長培訓總結12
一、總體概況
由高青縣教育局主辦的幼兒園園長任職資格培訓班,自20xx年xx月xx日至3月x日的為期2天的培訓,在教育局領導的關心支持下,經(jīng)過全縣的園長和部分副園長的共同努力,于3月x日下午5點圓滿完成了規(guī)定的學習任務,這是高青縣對幼兒園園長承辦的首個培訓班,這是一個層次較高,內涵豐富、注重實效的專項業(yè)務培訓班。
這次園長培訓旨在進一步規(guī)范我縣學前三年教育辦學行為,提高幼兒園園長的教育科研和幼兒教育管理水平,更新辦園理念,迎接省“學前教育專項督導檢查評估,本次幼兒園園長任職資格培訓只培訓園長和部分副園長,全部來自全縣所有幼兒園的園長,培訓期間,學員除了學習規(guī)定的內容以外,還圍繞教學內容開展了專題討論,并且聘請了淄博市實驗幼兒園的園長、副園長、教研組長、保教主任、等等9名領導16日這天分別對她們幼兒園的一日活動安排,一一全面的分別作了先進經(jīng)驗的介紹,非常值得我們學習,17日高青縣實驗幼兒園的園長和實小幼兒園的`園長她們分別介紹了她們園的許多管理經(jīng)驗、下午實驗園的2名教師又給我們上了2節(jié)公開課,課堂氣氛活躍,能把握重難點、更加值得我們學習,培訓時間雖然不長,但內容豐富,效果明顯,使我們深受啟發(fā),達到預期培訓目的。
二、主要特點
1、在組織上求“實”。
加強組織領導,聘請優(yōu)秀師資。為辦好本次培訓,我們重點做到“兩
個到位”。一是領導到位。縣教育局領導都對這次培訓給予高度重視。教育局從戰(zhàn)略高度深刻闡述了加強幼兒教育,培養(yǎng)造就適應新形勢發(fā)展要求的高素質幼師隊伍的重要性。教育局領導高度關注培訓班的具體工作,并及時提出一些要求和希望,在開學典禮上,教育局賈鳳友主任親臨現(xiàn)場作動員講話,了解學員的學習情況,全程參與整個培訓工作。還專門對幼兒園迎省督導方面工作作了周密部署,創(chuàng)造一切條件保證培訓工作的順利進行,并親自擔任培訓班工作,對培訓工作進行精心組織,嚴格管理,盡心盡職。二是全縣所有園長到位。聘請優(yōu)秀師資,是提高培訓效果的關鍵。誠摯邀請了淄博市實驗幼兒園幼教專家作專題講座,確保培訓活動的實效性,專家們在授課過程中針對相關專題的最新發(fā)展態(tài)勢,難點問題進行理性分析,客觀闡釋,并運用大量生動鮮活的事例,激發(fā)教師的學習興趣,提高了學習效果。同時還邀請了具有豐富教學經(jīng)驗的老師授課,如淄博市實驗幼兒園的園長能把理論和實踐相結合,深入淺出,將幼教管理的成功經(jīng)驗拓展為豐富的課程資源,她生動具體的講授,深受學員歡迎,學員們聽課認真,勤做筆記,不懂就問,按時上下課,在本次培訓學習過程中,學員的學習自覺性都很高,課堂秩序好,到課率高,較好地完成了規(guī)定的各項學習任務。
2、在服務上求“精”
為給學員提供優(yōu)質服務,我們做到“三個保證”。一是保證“細致周到”。如針對專家,我們充分溝通,提供個性化服務,使專家充分感受到我們的尊重與真誠。教育局賈主任在培訓結束后,對我們的服務進行表揚與肯定。針對學員,我們制作了學員手冊,上面培訓日程安排、管理規(guī)定、考核要求等一應俱全,大大方便了學員學習,受到學員高度肯定。二是保證“全程服務”,整個培訓過程,管理人員做到全程陪同、全程參與、全程服務,學員對我們的工作和優(yōu)質服務有了深刻的良好
的印象,并對我們工作的細致入微和敬業(yè)精神予以高度的評價。三是保證“以人為本”。領導充分考慮學員的需求,及時解決學員困難。如課前準備水,打掃教室衛(wèi)生等等。這些小的細節(jié)雖然細微,但是方便了學員生活,有助于學員專注學習。
3、在培訓內容上求“新”
本著“精辦、辦精”的工作思路,我們改進培訓方法,創(chuàng)新培訓形式,做到“三個結合”。一是專題與討論交流相結合,我們在精心組織專家專題報告的同時,要求學員圍繞報告內容,分成小組,開展熱烈研討,使學員在討論中領會精神,在交流中分享觀點,在爭辯中提升認識。二是自主學習與交流分享相結合,通過學員的現(xiàn)場交流等形式,使學員的學習過程不單是記筆記,聽講座過程,更是與同行相互切磋,智慧分享的過程。三是研修過程與研修成果相結合,我們在培訓開講之前便要求每一位學員完成一篇10000字的學習筆記,使學員帶著問題去學,去聽,去想,培訓結束后,學員結合學習收獲,完成學習筆記,進一步提升了學習效果。通過“三個結合”,形成“知識—經(jīng)驗—思維”三位一體的能力培養(yǎng)體系。
三、收獲成效
1、學員素質得到普遍提高。
本次培訓班能圓滿完成學習任務是與學員的主動、自覺、努力分不開的,這個班的學員基本素質高,上進心強,能夠珍惜這次學習機會,嚴格要求自己,自覺遵守規(guī)章制度,絕大多數(shù)學員都承擔著教學與管理的雙重任務,工作很忙,但學員們能夠充分認識到學習的重要性和必要性,看到了自己作為一名園長,一名幼兒園教育教學管理者,在不斷變化的新形勢面前,在思想觀念上,在教育教學改革的理念和方法上,還存在著差距,有一定的危機意識,有不斷提高和完善自身素質的強烈需求,絕大多數(shù)學員能夠做到工作和學習兩不誤。
2、搭建了平臺,促進了交流
這次參加培訓的學員分別來自各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園,有些過去從來不相識,有些平時交往聯(lián)系的機會也不多,互相不了解,這次培訓為學員提供了相互結識、相互學習、相互交流的機會,學員們就學習和工作中遇到的問題進行了坦誠、廣泛的交流,從中學到了許多好思想、好作風、好經(jīng)驗,他們紛紛表示今后要不斷加強聯(lián)系和溝通,互相幫助,共同進步和提高。
四、存在的問題:
1、由于時間短促,未組織學員外出考察調研,拓寬他們的視野,解決一些實踐問題。
2、今后需進一步增強科研意識,使培訓工作在研究的狀態(tài)下進行。
3、師資問題仍比較突出,面對不斷變化不斷提高的培訓內容,師資力量適應不了新形勢的需要。
本次幼兒園園長培訓取得圓滿成功,推進了我縣幼教教育發(fā)展進程,全面提高了我縣幼教隊伍的整體水平,培育了一批骨干幼兒教師、幼兒園園長,為迎接省“學前教育專項督導”的檢查評估奠定了堅實的基礎。
幼兒園園長培訓總結13
通過學習,我找到了差距,認清了努力方向。我的體會有以下幾點:
一、規(guī)范辦園,科學管理。
辦什么樣的幼兒園正是我所面臨的問題,講座中很明確的給我們提出了現(xiàn)代園長應具備的觀點和要求以及現(xiàn)代化的幼兒園應該達到的要求,明確了我們園長的角色和幼兒園的發(fā)展方向。在此次學習中,讓我們明確幼兒園的管理不容忽視,從師資、設備、環(huán)境、孩子、家長等各個方面做了全方位的分析,幼兒園必須朝著精細化方向發(fā)展。我們是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園,和城市幼兒園根本沒法比,但是,我們也要舍得在外部環(huán)境和設備設施上投資。在參觀幼兒園時,我拍攝了好多照片,覺得很多地方可以借鑒。我們也要努力讓幼兒園成為“花園”“樂園”成為孩子們溫馨的“家園”。
二、專業(yè)引領,更新理念。
這次培訓,注重參訓人員的原有基礎,了解我們現(xiàn)有管理中的困惑,精心選擇符合我們園長的胃口,能滿足我們急需的既新穎又實用的培訓內容。在一個個鮮活的實例和豐富的知識內涵及精湛的闡述下,給了我們強烈的感染與深深的理論引領。特別是幾位園長專家的講座,讓我深深感受到作為領導者要尊重每一位教師,注重為教師創(chuàng)設自主、寬松的學習環(huán)境,要善于營造情感氛圍,對教師所提的'問題要具體情況具體分析,多讓教師說說自己的理由。要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,培養(yǎng)他們的實踐能力以及自我學習的能力。同時為我們的教學實踐提出了綱領性的指導,為我們的教育科學理論注入了源頭活水,她們又結合幼兒園的實際工作讓我們了解如何在幼兒園進行教育教學工作。自覺地將新的教育理念和目標內化為自己的教育觀念與價值追求。
總而言之,這次培訓給園長們提供了一次難得的學習機會,提高了認識,明確了職責。對于一個幼兒園的管理者,我們需要的是更多這樣的精神食糧。讓我們以這次學習為契機,實實在在地辦好幼兒園,造福孩子。
幼兒園園長培訓總結14
作為一名園長,不必說,崗位平凡,工作瑣碎。更不必說,職業(yè)崇高,使命光榮。轉崗五年來,我俯下身心,謙虛學習,扎下根須,吸收養(yǎng)分。在幼教道路上,孜孜不倦,蹣跚前行。這一切的一切,只為心中的星辰大海,夢中的桃李成蹊。
再次參加省培學習,深感榮幸,不勝感激。首日聆聽王錄平老師報告,頓感豁然開朗,耳目清新。王老師從過去說到現(xiàn)在,又高眺遠矚望向未來,全面深入解讀了我國學前教育40年的發(fā)展歷程,展現(xiàn)了國家從零開始辦規(guī)模最大爭取最好的學前教育大國擔當。一個個法律規(guī)章,一次次調研走訪,國家積極回應人民對幼有優(yōu)育的渴盼,付出巨大努力,足跡歷歷在目。我們學前教育人,應該慶幸啊,站到了國家好政策的艨艟巨艦上。
下午李文軍教授報告,敘述宏闊,思辨深刻,從德育的李約瑟難題起手,談到濕猴理論,提出當代道德教育精神和教養(yǎng)性的缺失,十九大后,才找回民族文化的'魂魄,繼而教授深刻闡釋了家庭與學校理念的三大沖突,即科學規(guī)律、生存法則和終身發(fā)展,全部都切中要害,瞄準關鍵,令人深思,給人啟迪。作為一名新時代的園長,既應有世界視野,廣闊胸懷,吸納前人所有優(yōu)秀文化思想成果。更要有根,堅定地扎根進中華傳統(tǒng)文化、紅色文化和社會主義先進文化的土壤,明白自己是誰,在哪里。
回望過去,學前教育在國家好政策的強力托舉下,慢慢從躺到坐到跑了起來。好園長首先應該是好老師,好老師能否走遠,達到什么高度,全憑師德!師德之核心在于態(tài)度和行為。展望未來,學前教育人必將不畏困難,勇毅前行,翻越千山萬水,走出光明的未來。
幼兒園園長培訓總結15
幼兒教育是教育中最基礎的階段,通過這幾天的培訓,作為一名學前教育工作者和管理者,我明白了幼兒教育對幼兒一生成長的重要性,作為一名園長,我深刻明白自己的職責,此次的培訓使我的教育教學觀念進一步得到更新,視野進一步的開闊,管理水平得到進一步的提高,真是受益匪淺。下面是我此次培訓獲得的幾個方面的體會:
首先,作為一名幼兒教師,一名從事幼兒教育的工作者,我明白幼兒的學習和生活大部分時間都是在幼兒園渡過的,怎樣才能使幼兒在幼兒園學得好,玩得好呢?經(jīng)過此次培訓,我吸收了很多的幼教經(jīng)驗:首先強化紀律,逐步培養(yǎng)幼兒的紀律意識,營造良好的課堂環(huán)境,使得老師能順利正常的開展教學工作。要說紀律,最突出的是小班的孩子,自控能力比較差,思想上老是開小差,如何培養(yǎng)出孩子們的自控自理紀律的良好習慣是關鍵。就象我有一天配班時,我與當班老師正準備當日課時的手工材料,幾個小朋友正在你一言我一句的說個不停,還有幾個調皮的小朋友還不時的向教室外跑。如果當時我不協(xié)助她做好班上的紀律,那當班老師的工作很難進行下去。所以我們要逐步培養(yǎng)孩子們遵守紀律的習慣;其次,溝通是非常重要。作為教師首先應該是孩子的朋友,你要是能融入他們的世界中,就能很好的洞悉他們的想法,并在平等的關系中,使他們在心理上到安全,感到放松,那學習和活動就會洋溢在自由、尊重、平等、合作的氣氛中,在這氣氛中,幼兒就能得到充分的發(fā)揮和發(fā)展。有一次我組織活動,我讓孩子們都去選擇自己想做的工作,認真的主宰著自己,我投身與孩子們玩得不亦樂乎,“姐姐,我今天做了好多的飯,煮了很多的魚,你來我家嘗嘗我做的好吃嗎?”思思笑著對我說。我也愉快的回答道:“嗯,好的,謝謝你的邀請!痹捯魟偮,思思就把玩具遞到我嘴邊,我也假裝的津津有味的吃了起來。這時我看到她的笑容,我知道,孩子們就是想要平等且互相尊重的感覺。
園長是幼兒園教育活動最直接的管理者和組織者,而教師是幼兒園教育發(fā)展下去最基本保證,而教師專業(yè)素質的高低,直接決定著一所幼兒園教育質量的優(yōu)劣,因此,培養(yǎng)一支高素質的專業(yè)教師隊伍是一所幼兒園能否發(fā)展的前提。通過此次園長培訓,我從中理解了要根據(jù)幼兒園的實際做好幼兒教師的培養(yǎng)工作。
一、培養(yǎng)的重點是教師更新觀念,塑造高尚師德
意識決定行動,什么樣的觀念就會有什么樣的`教育,所以培養(yǎng)和提高教師專業(yè)素質,首先要改變教師的思想認識,更新教育觀念,樹立正確的教育觀,努力提高教師的職業(yè)道德水平。
幼兒園教育是一個人的最初啟蒙教育,是“基礎教育的重要組成部分”,我們要求每位教師樹立正確的教育觀和兒童觀,擺正自己在教育活動的位置,營造良好的氛圍,注意挖掘幼兒各方面的潛能,使幼兒得到全面發(fā)展。我們還時常組織教師學習新《綱要》,學習后大家達成共識,明確:“幼兒園教育要尊重幼兒的人格和權利,尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展!弊鳛橛變航處煈撆c幼兒“建立良好的師生關系”,把幼兒作為平等的主體來對待,不要居高臨下,無視幼兒的人格與自尊。對幼兒既要關心愛護,又要尊重,促進幼兒的健康發(fā)展。
二、培養(yǎng)的方法是要面向全體教師,分層培訓
在幼兒教師的成長中,幼兒園無可厚非應該成為培訓主陣地。我們要積極制定自培教師目標和計劃,根據(jù)不同教師的不同情況,著眼運作、面向全體、分層培訓,努力提高教師的業(yè)務素質。
1、新教師的入門培訓。我們對新入園的教師培訓確立的目標是逐步加深新教師對師德規(guī)范的真情實感,調整師德規(guī)范,接著逐步強化專業(yè)思想,并掌握主要學科的教材教法,提高實際的教育教學能力,力求從思想上和業(yè)務上盡快適應幼兒教育教學工作,開展師徒結對,以老帶新,這能直接縮短新教師的成長時間。
2、青年教師的提高培訓。對青年教師的培訓,幼兒園要為她們的成長創(chuàng)造良好的條件,促使他們上一個臺階。首先,給青年教師樹榜樣,引導青年教師不斷進取。其次是提供深造的機會,積極組織培訓和出外交流活動,并根據(jù)青年教師的特點,開展各種教育教學活動,通過觀摩、研討、評比等形式,給每位青年教師創(chuàng)設自己表演的舞臺,提供成功機會。讓每一位教師都有成功的機會并,獲得成功的喜悅和進一步發(fā)展的動力。
總之,通過此次園長培訓,使我接受了一次系統(tǒng)的管理理論教育和專業(yè)知識培訓,讓我明白幼兒園的規(guī)范管理,對進一步促進幼兒園的發(fā)展有著非常重要的意義。
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