九月財務工作計劃

時間：2024-05-31 18:17:29 學人智庫

九月財務工作計劃范文

自20XX年接管奧林花園A區(qū)以來，維邦物業(yè)公司已經運行近三年的時間，維邦物業(yè)公司財務部各項工作建設也在日趨成熟，各項目收入、支出基本趨于穩(wěn)定。為更好的參與物業(yè)服務管理工作，在20XX年8月財務部工作重點放在以下幾個方面：

九月財務工作計劃范文

一、嚴格執(zhí)行財務制度，財務部要嚴格監(jiān)督把關，對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門借款及各項費用報銷的審批流程，采購的審批流程，與物業(yè)服務相關的收費及墊支款項事宜都要嚴格按照制度執(zhí)行。各項業(yè)務事前和領導及各部門負責人、經辦人有效溝通、協(xié)商，從而避免事后為財務工作帶來一系列的困難，給公司造成不必要的損失。

二、認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。由于物業(yè)公司收入來源渠道單一，而各項費用開支較大，公司自有資金已不能適應公司發(fā)展需要，建議建立預算管理體系并加以控制，使物業(yè)管理達到以收定支，以保證物業(yè)管理的正常運作、降低管理成本。各部門每月末申報下月資金計劃，財務部付款嚴格按資金計劃支付，嚴格控制超預算的資金使用。這樣有利于公司領導資金的籌措，及資金的有效利用。

三、從管理的角度，對物業(yè)經營狀況進行進一步的核算。把各物業(yè)接管項目經營徹底分開核算，對于一些經營費用也應該合理的分攤，真實的反映經營成果。

四、建立建全物業(yè)服務公司的成本庫。根據物業(yè)服務公司和各物業(yè)項目的實際工作情況編制物業(yè)服務公司的成本庫。按項目、單元、樓號盡可能的真實、合理、準確、清晰的了解物業(yè)服務公司的成本經營狀況。為各項目管理、財務分析提供最真實的數據。

五、加強對捷諾洗車公司、艾麗潔洗衣公司進行銷售核算、盈虧分析。

六、需進一步加強與稅務、工商等部門的聯系，加強稅收政策學習，協(xié)調稅企關系，合理籌劃納稅，確保公司的穩(wěn)定發(fā)展。

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