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電影《首席執(zhí)行官》讀后感

時間:2023-05-06 18:50:41 讀后感

電影《首席執(zhí)行官》讀后感

首先感謝公司給我這次學習的機會,同時感謝張經(jīng)理帶給我們關(guān)于執(zhí)行力的培訓,讓我看到這部具有深刻意義的影片,他讓我學會在任何的時候我們都要對自己負責,對團隊負責,要做到嚴格要求自己,有明確的目標和高瞻遠矚的理念,這樣才能讓我們把一個團隊從平凡到優(yōu)秀到卓越,才能成為一個真正有戰(zhàn)斗力有凝聚力的團隊。

   影片一開始就把我們的心緊緊的揪緊了,整整的70多臺冰箱合計20多萬就這樣砸了,一句話:今天我們不砸冰箱,明天別人就會來砸我們的廠子。當時我真的震驚了,試問一下有多少人有這種氣勢,有氣魄。當今社會肯怕也找不出幾個?一句“不是完整的產(chǎn)品就是廢品”再次讓我為之震撼,這是一個怎樣的管理者,既然能夠做到這樣的完美。在我們的企業(yè)我也是一個管理者,我們每天都在說服務(wù),可是服務(wù)卻一直做的不是特別到位,我們經(jīng)常會說,比以前好了,可正因為我們對自己不嚴格,做好如何服務(wù)一直成為我們的困惑,以后我會要求自己在服務(wù)這塊更加的關(guān)注以及嚴格要求自己在管理這塊做到位,也讓有一天我們可以大聲的對別人說:不完美的服務(wù)就不是服務(wù)。

電影《首席執(zhí)行官》讀后感

   一個要耗資15億的方案呈現(xiàn)在眾人面前的時候,影片中出現(xiàn)了很多的反應,都認為主人公瘋了,這簡直不敢想象,但是他沒有退縮,他堅信沒有什么不可能,市場不等人,等你想好了,機會已經(jīng)沒有了,所以只有果斷的抉擇才能抓住機會,結(jié)果證明他贏了。做為一個民營企業(yè)家,他的資金和機會都比不了國有企業(yè),可是他一直相信海爾能夠走出中國市場,走進國際市場,正因為他的這種堅定地信念讓海爾在短短的10多年就走進了國際市場,成為家喻戶曉的家電王國。做為一個擁有幾家連鎖賣場的我們,是否也做到了他們這種不管遇到什么困難都一直鑒定自己一定能夠成功的信念呢?我們的目標明確嗎?當老外在跟凌敏說要他去他們公司的時候凌敏斷然拒絕了,他的果斷和敬業(yè)的這種精神讓我欽佩。很喜歡凌敏說的那句話:我們從來沒有現(xiàn)在這樣清醒,我們最怕的是自己。一句很樸實的話語,卻提醒到我,任何困難都不可怕,最可怕的是自己不敢承擔風險,不敢突破,在以后的工作中我要時刻告訴自己不敢碰到什么困難,我都要迎難而上,不怕困難,不能逃避,要敢于突破自己。

  為了一個螺絲釘把800多臺機子重新檢查,有多少人可以做到,可是海爾做到了,他們的認真負責,一絲不茍的精神讓我佩服,更值得我學習。出了問題是帶頭人的問題,是因為帶頭人沒有管理好這個團隊,所以要承擔比員工更大的責任,只有管理者做到了以身作則才能讓這個團隊越來越優(yōu)秀,才能讓這個團隊更有凝聚力。

  走出國際市場任命新員工做為營銷總監(jiān),是海爾又一大好的策略,他們把合適的人放在了合適的地方,看到這個陽光的女孩那種自信以及鍥而不舍的精神還有對產(chǎn)品的熟知度我深深的被他所吸引,他工作的執(zhí)著態(tài)度值得我學習。

  看完后我思考了很久,海爾之所以成功是因為他們所有的員工都能按時按量按質(zhì)的完成自己的工作,是一個有執(zhí)行力的團隊,是一個高效的團隊。那我們該如何做呢?首先我承諾我會從自己做起,從每一件小事做起,在團隊中也會做到分工合理,責任清晰,目標明確,以身作則,獎罰分明,制定一個好的制度,大家嚴格遵守,關(guān)注執(zhí)行力,加大執(zhí)行力。

  

  

   肖玲

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